Usted es responsable de gestionar las comunicaciones en un proyecto para mitigar ciberataques en los sistemas de información de la gestión de proyectos. En base a la recopilación de lecciones aprendidas, el proyecto está más focalizado en la detección temprana de ataques y una rápida respuesta para corregir el impacto, en lugar de la tradicional inversión para intentar evitar todos los ataques.  ¿Quiénes completaron esas lecciones aprendidas?

¿Cuáles son las normas sobre la duración de un sprint?

¿Señale dos acciones que recomendaría para fomentar la responsabilidad de las tareas del equipo ágil?

Seleccione la estructura organizacional en que la autoridad del director del proyecto sea la mas alta?

Laisa es la directora de proyectos de un rally internacional que se organiza todos los años. ¿Qué debería hacer Laisa para cerrar correctamente el proyecto y asegurar que la organización tendrá la mejor información disponible para el rally del año próximo? Marcar 2 opciones.

El patrocinador de un proyecto está buscando el perfil ideal de una persona para nombrarlo director de proyecto en una empresa de alta tecnología de los alimentos. Esta es una empresa con estructura funcional y la mayoría de sus empleados son ingenieros que utilizan un lenguaje técnico. ¿Qué es lo más importante que debería tener en cuenta el patrocinador al momento de seleccionar al director del proyecto?

¿A cuáles de estos bloqueadores del proyecto prestaría mayor atención? Marque 2 opciones.

Usted está realizando un análisis cuantitativo del riesgo del proyecto utilizando la simulación de Monte Carlo como complemento de un software de gestión de proyectos. ¿Qué resultados obtendrá con esta herramienta? Marque 3 opciones.

Luego de haber realizado un análisis de los interesados, usted los está clasificando en base a las siguientes personalidades

Su organización quiere desarrollar un museo que se adapte a cualquier tipo de arte. Se estiman varios cambios tecnológicos en el mercado y su cliente quiere obtener entregables lo antes posible. ¿Qué recomendaría para este proyecto?

En un proyecto relacionado con la desnutrición infantil, las maestras comentan que los niños no aprenden en el colegio con las nuevas herramientas que se están probando mediante iteraciones. Según las necesidades de Maslow, ¿Cuál de los siguientes ítems está en la base y podría estar explicando el comentario de las maestras?

¿Durante qué etapa del ciclo de vida de un proyecto publicitario se realiza el cierre administrativo?

Usted tiene que investigar e identificar los beneficios del proyecto. Esto lo hace principalmente para _____

Una comunidad rural está realizando manifestaciones hacia una empresa que está investigando la posibilidad de desarrollar un proyecto minero. La mina a cielo cerrado extraerá minerales no contaminantes con insumos que no dañarán el ecosistema. Los interesados de esa comunidad rural creen que se verán perjudicados por el proyecto, aunque los informes técnicos y estudios de impacto ambiental demuestran lo contrario. ¿Qué es lo más importante durante la gestión del involucramiento de esos interesados?

Según Douglas Mc Gregor las personas pertenecen a una de dos categorías. Con base en ello, se desarrolló su modelo de motivación de las Teorías X e Y. Señale la respuesta correcta.

Usted es el Scrum Master en un proyecto iterativo de desarrollo de software para automatizar las señales de tránsito en una gran ciudad. ¿Qué tipo de reuniones serán las más utilizadas para comunicar los avances del proyecto?

Su proyecto tiene un SPI de 1,2. Aunque el cliente del proyecto está muy conforme, dos miembros del equipo se quejan constantemente por la cantidad de esfuerzo que están dedicando diariamente a las actividades de este proyecto. ¿Qué es lo MEJOR que podría hacer el director del proyecto?

Estas trabajando como director de proyecto en una empresa de telecomunicaciones. Durante los últimos días te has dedicado a identificar cuáles son las necesidades de comunicación de los interesados del proyecto. ¿Qué habrás completado cuando termines con esta etapa de planificación?

El proyecto tiene una duración estimada de seis meses según su ruta crítica y sin considerar reservas para contingencia. El cliente le pide que debe entregar el proyecto 30 días antes de lo previsto, por lo que ahora el proyecto tiene una holgura negativa. ¿Qué debería hacer?

A los fines de cumplir con el cronograma y los costos de su proyecto, hubo algunos entregables a los cuáles no se les alcanzó a hacer las inspecciones de calidad antes de enviar al cliente. Luego de los reclamos del cliente por algunos productos defectuosos, hubo varios trabajos que se volvieron a realizar con altos costos asociados. ¿Por qué ocurrieron estos problemas?

El equipo de desarrollo tiene que transferir el conocimiento del producto al equipo comercial antes de su lanzamiento. El factor más importante para el éxito de esta transferencia será que

A una consultora multinacional se le incendiaron sus oficinas administrativas durante un fin de semana. La empresa tenía todos sus archivos digitalizados con sistemas de respaldo en caliente fuera del lugar donde ocurrió el siniestro. Se puso en marcha el plan de respuesta al riesgo comandado por un comité especial de crisis. La reconstrucción del edificio demoraría 45 días. El comité de crisis decidió reubicar a todos los trabajadores en oficinas alquiladas mientras se reparaba el edificio. En tan sólo 48 horas todos los trabajadores estaban trabajando normalmente para sus clientes sin que se produjese pérdida alguna de información. ¿Qué tipo de respuesta al riesgo había implementado esta empresa en relación al riesgo de pérdida de información?

Una empresa de arquitectura ha dedicado mucho tiempo y esfuerzo en crear el diseño y los planos del edificio. Tuvieron que comprar materiales y contratar asesores, y han estado trabajando en este proyecto durante seis meses. Han enviado todas las facturas por el dinero que han gastado en el trabajo, así como una factura por honorarios de $5,000. ¿Qué tipo de contrato es este?

¿Cuál de los siguientes situaciones son más frecuentes para realizar cambios en el alcance de un proyecto con ciclo de vida adaptativo?

En un proyecto de ingeniería, Johnny Tejuno no ha finalizado su trabajo con la excusa de que no ha recibido la información de una actividad predecesora, con secuencia externa, que debería haber entregado Lucila Gamboa. Por su parte, Lucila dice que no puede finalizar la tarea hasta que Johnny le entregue más detalles sobre las necesidades del proyecto. El Director del proyecto les dice: "más vale que ambos cedan algo en este conflicto y terminen las actividades la semana próxima". ¿Qué tipo de técnica para la resolución de conflicto se está utilizando?

Durante la iteración de un proyecto el emisor envía el mensaje al receptor. Sin embargo, el mensaje es mal interpretado. ¿Quién es el responsable de este problema?