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Atividade Substitutiva - Administração Rural

Total questions: 10

Worksheet time: 20mins

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1.

Dentre as diferentes funções do processo administrativo, existe aquela conhecida como direção, que está relacionada com:

a)

Estabelecer objetivos e linhas de ação.

b)

Escolher as atividades necessárias para alcançar os objetivos.

c)

Escolher direções para se alcançar os resultados desejados.

d)

Conduzir as pessoas na execução das atividades.

e)

Medir e corrigir o desempenho de colaboradores e atividades.

2.

Dentre as diferentes funções do processo administrativo, existe aquela conhecida como organização, que está relacionada com:

a)

Acompanhar todas as etapas do processo administrativo.

b)

Agrupar as atividades em uma estrutura lógica.

c)

Escolher direções para se alcançar os resultados desejados.

d)

Cumprir os objetivos e planos de ação, além de fornecer instruções de como executa-los.

e)

Estabelecer objetivos e linhas de ação.

3.

(FGV, 2021) Uma organização está selecionando candidatos para um cargo na área comercial com as seguintes atribuições: “avaliação da satisfação dos clientes; acompanhamento das vendas; monitoramento da participação dos produtos da empresa no mercado”. Essas atribuições estão relacionadas à seguinte função da administração:

a)

Controle

b)

Planejamento

c)

Direção

d)

Coordenação

e)

Organização

4.

O organograma é uma representação gráfica da estrutura de departamentos e cargos de uma empresa. Este elemento está relacionado a qual função administrativa?

a)

Dirigir

b)

Coordenar

c)

Planejar

d)

Controlar

e)

Organizar

5.

Um gerente da área de TI recebeu a incumbência de definir os objetivos e as metas dos funcionários da área, bem como de avaliar o desempenho dos membros de sua equipe. Ao realizar essas atribuições, o gerente exerce, respectivamente, as seguintes funções administrativas:

a)

Organização e Controle

b)

Planejamento e Direção

c)

Planejamento e Controle

d)

Direção e Controle

e)

Direção e Organização

6.

São elementos do ambiente interno de uma propriedade rural:

a)

As linhas de crédito disponíveis

b)

Os fornecedores disponíveis na região.

c)

As máquinas, equipamentos e veículos.

d)

As condições climáticas.

e)

Os clientes.

7.

Na realização de uma análise SWOT, as más condições das estradas rurais que uma propriedade tem acesso, podem ser classificadas como:

a)

Ponto Fraco

b)

Ameaça

c)

Ponto Forte

d)

Oportunidade

8.

Na realização de uma análise SWOT, o aumento do consumo de produtos orgânicos pela população brasileira pode ser classificado um(a) _______________________ para as propriedades que aplicam práticas agroecológicas.

a)

Ponto Forte

b)

Ponto Fraco

c)

Ameaça

d)

Oportunidade

9.

(CS-UFG, 2015) Em uma análise do ambiente organizacional, a análise SWOT investiga:

a)

Forças do ambiente externo

b)

Fraquezas do ambiente interno

c)

Ameaças do ambiente interno

d)

Oportunidades do ambiente interno

10.

Após a realização do diagnóstico a partir da análise SWOT, pode ser elaborado um plano contendo ações para cada ponto destacado. Assinale a alternativa correta em relação à forma como cada elemento da análise SWOT deve ser contemplado neste plano de ação:

a)

As forças devem ser buscadas ou aproveitadas.

b)

Se defender das fraquezas.

c)

Eliminar as ameaças.

d)

Alcançar as oportunidades.

e)

Aprimorar ou manter as oportunidades.