Rechazamos el proyecto si la TR es mayor que la tasa de descuento. Se aprueba el proyecto si TIR es menor que la tasa de descuento.

La tasa de retorno no dependen de otra cosa que no sea los flujos de efectivo del proyecto

Los criterios de decisión de valor futuro son las mismas que los criterios de decisión del valor presente, es decir seleccionamos proyectos  con VF (Valor futuro)≥0

Si un VP es menor o igual a cero, se alcanza o se excede la tasa mínima atractiva de rendimiento requerida

Si el rendimiento sobre la inversión adicional no excede al VF entonces debe hacerse la inversión adicional con el propósito de maximizar el rendimiento total del dinero disponible

El VPN da resultados relativos

La TIR incremental necesita compara servicio de vida distintos, en la formulación de CAUE debe utilizarse el MCD

Las alternativas con el mayor costo capitalizado, representa el proyecto o alternativa más económica

El VP de las alternativas debe compararse respecto del mismo número de años y deben terminar al mismo tiempo para que satisfagan el requerimiento de igual servicio

Las utilidades deben usarse para elaborar los presupuestos de capital porque representan efectivo

Para alternativas de costos, el flujo de efectivo incremental es la  diferencia de costos entre las dos alternativas

La contribución de cualquier proyecto al valor de una empresa es simplemente el VPN del proyecto, a esto se le denomina actividad del valor

Cada proyecto viable se llama alternativa

La TIRM,es una razón del valor presente de los flujos de efectivo esperados a futuro después de la inversión inicial dividido en monto de la inversión inicial

Es verdad que la tasa de rendimiento de equilibrio es el valor incremental de i*Δ*, con el cual el VP (o el VA) de los flujos de efectivo incrementales es exactamente igual a 1

Es verdad que se debe conocer la tasa de descuento para calcular el VPN de un proyecto, pero la TIR se calcula sin hacer referencia a la tasa de descuento

La alternativa tiene capacidades idénticas para el mismo periodo( vida) se cumple el requerimiento de igual servicio

Todos los análisis de Valor presente requieren una TMAR como valor i en las relaciones de valor presente

Un analista de proyectos al comparar activos, conoce que los requerimientos de servicios se pueden solucionar con 4 enfoques, MCM, horizonte de planeación, VF, Costos únicos

Una Ventaja del periodo de recuperación es que pasa por alto los flujos de efectivo que ocurren después del periodo de recuperación

Si el VAE disponible (el precio de valor en libros)  a través de los flujos de efectivo incrementales iguala o excede la TMAR debe elegirse la alternativa asociada con la inversión adicional

La TIR es el valor de actual de un proyecto que tiene una vida muy larga (mas de 30 años)

El problema de la TIR es un problema de escala

Conceptualmente la tasa de descuento de un proyecto (riesgoso) es el rendimiento que se puede esperar ganar sobre un activo de riesgo incomparable