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WorksheetsAdministração da Produção e Operações Aula 1 e 2
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Qual dos seguintes é considerado o pai do Taylorismo?
Henry Ford
Frederick Winslow Taylor
W. Edwards Deming
Taiichi Ohno
O que caracteriza o Fordismo na produção?
Produção em massa com uso de linhas de montagem
Produção sob demanda
Sistema de produção enxuta
Melhoria contínua
Qual é um dos principais objetivos da gestão da produção?
Aumentar a quantidade de produtos sem controle de qualidade
Minimizar custos e maximizar eficiência
Focar apenas na produção e ignorar o mercado
Aumentar o número de funcionários
O que significa o termo "Produção Puxada"?
Produção com base na previsão de demanda
Produção que se ajusta à demanda real do cliente
Produção em massa
Produção contínua sem interrupções
Qual dos seguintes pilares é parte do Sistema Toyota de Produção?
Just-in-time
Produção em massa
Controle de qualidade total
Redução de custos sem planejamento
O que é Jidoka no contexto da produção enxuta?
Produção em massa
Interromper o processo para resolver problemas
Aumento da velocidade da linha de montagem
Aumento do estoque de segurança
Qual é a principal filosofia do pensamento enxuto?
Reduzir o número de produtos oferecidos
Eliminar desperdícios e melhorar continuamente
Aumentar o número de etapas no processo
Focar apenas na produção em larga escala
O que caracteriza a melhoria contínua na produção?
Adoção de novas tecnologias sem treinamento
Revisões periódicas e ajustes nos processos
Manutenção do status quo
Aumento de custos sem retorno evidente
Qual é uma característica do Sistema Toyota de Produção?
Uso exclusivo de robôs na produção
Flexibilidade e resposta rápida às mudanças na demanda
Produção sem controle de qualidade
Foco apenas no lucro imediato
A classificação das empresas pode incluir qual dos seguintes critérios?
Tamanho e setor de atividade
Localização geográfica apenas
Idade da empresa
Número de produtos oferecidos
Qual é o principal objetivo da classificação de processos em um contexto empresarial?
Aumentar a carga de trabalho dos funcionários
Melhorar a tomada de decisões e a eficiência
Reduzir a comunicação entre departamentos
Eliminar certos processos
Qual das seguintes opções descreve melhor as características de um processo?
Aleatoriedade e imprevisibilidade
Uma série de tarefas inter-relacionadas com o objetivo de alcançar um resultado específico
Focada exclusivamente em métricas financeiras
Isolada de outras operações comerciais
No gerenciamento de processos, o que significa hierarquia?
O número de funcionários em um departamento
A classificação dos processos com base em sua complexidade e importância
A localização geográfica das operações comerciais
A programação de reuniões
Qual é um componente chave da gestão de processos?
Ignorar o feedback dos clientes
Melhoria contínua e adaptação
Reduzir os programas de treinamento de funcionários
Aumentar os custos de produção
Qual tipo de processo está principalmente preocupado com a criação de produtos ou serviços?
Processos de suporte
Processos principais
Processos de gestão
Processos auxiliares
Qual é o principal objetivo de padronizar processos?
Permitir maior flexibilidade nas operações
Garantir consistência e qualidade nos resultados
Promover a individualidade entre os membros da equipe
Aumentar a complexidade das tarefas
Qual das seguintes é uma etapa essencial no processo de padronização?
Identificar processos que precisam ser padronizados
Ignorar a documentação anterior
Aumentar custos sem justificativa
Reduzir o número de funcionários envolvidos
Para que um fluxograma é usado principalmente na gestão de processos?
Para reduzir o número de etapas em um processo
Para visualizar as etapas e decisões em um processo
Para criar relatórios financeiros
Para conduzir avaliações de desempenho de funcionários
Qual das seguintes opções NÃO é considerada um tipo de processo?
Processo principal
Processo de gestão
Processo financeiro
Processo de suporte
Como os processos podem ser comparados de forma eficaz?
Analisando a eficiência operacional e os resultados
Ignorando dados
Focando apenas nas opiniões dos funcionários
Aumentando o número de processos sem avaliação
