¿En su empresa/familia han vivido eventos graves, que han puesto en peligro la estabilidad y futuro de la empresa y/o familia?

¿Su junta directiva/consejo de familia, o gerencia le dedican un buen tiempo durante el año a la administración y seguimiento de los riesgos?

¿Se han apoyado con expertos asesores, compañías especializadas en riesgo para darle la mayor importancia a la administración de los riesgos?

¿Cree usted que, con la pandemia, crisis mundial de suministros, volatilidad de los mercados, etc., cobra cada vez más importancia la administración de los riesgos?

¿Los riesgos políticos en Colombia con la llegada del presidente Petro, amerita profundizar en alternativas en operaciones, crecimiento, diversificación, futuro de la empresa y la familia?

¿Considera que los riesgos de imagen reputacional de su empresa y/o accionistas, cada día tiene mayor importancia?

¿El riesgo de conflictos entre accionistas/familia, puede afectar en un corto o mediano plazo la unión de la familia y la estabilidad de su empresa?

¿Considera que los riesgos de Enviroment/social/Gobernment (ESG) cobran cada vez más importancia para el futuro de su organización?

¿Han tenido al interior de las empresas de la familia fraudes significativos o robos internos importantes  de funcionarios allegados a la empresa?

¿Ha pensado en reforzar las áreas de riesgo y de auditoría de la empresa?

¿En los temas cambiarios y riesgos de devaluación del peso, usted utiliza políticas de cobertura, y manejo de futuros u otros instrumentos?

¿Considera que la empresa le invierte suficiente dinero y esfuerzo a los robos cibernéticos y de fraudes por ataques de hackers, etc?