การมองเชิงความเสี่ยง ( Risk base thinking )

การมองเชิงความรู้สึก ( Feeling thinking )

การมองเชิงกระบวนการการ ( Process approach )

PDCA

8.5.4 การดูแลรักษา

4.1 ความเข้าใจองค์กร และบริบทขององค์กร

6.1 การปฏิบัติการเพื่อดำเนินการกับความเสี่ยงและโอกาส

6.2 วัตถุประสงค์คุณภาพ และแผนงานเพื่อทำให้บรรลุวัตถุประสงค์

8.2.3 การทบทวนข้อกําหนดทีเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และบริการ

8.4.2 ชนิดและขอบเขตของการควบคุม

8.5.6 การควบคุมการเปลี่ยนแปลง

9.1.1 การเฝ้าระวังติดตาม การวัด การวิเคราะห์ และประเมินผล

6.1 การดําเนินการกับความเสี่ยงและโอกาสที่ระบุไว้

7.2 ความสามารถ

4.2 ความเข้าใจกับความต้องการและความคาดหวังผู้มีส่วนได้เสีย

5.2 นโยบาย

7.5.3 การควบคุมเอกสารสารสนเทศ

9.1 การเฝ้าระวังติดตาม การวัด การวิเคราะห์ และประเมินผล

10.1 การปรับปรุง

10.2 สิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกําหนดและปฏิบัติการแก้ไข

5 W 1 H

Force model

5 S

3 P

4.2 ความต้องการและความคาดหวังผู้มีส่วนได้เสีย

5.2.2 นโยบายคุณภาพ

8.3 การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ

8.5.5 กิจกรรมหลังการส่งมอบ

ฝ่ายบุคคล

พนักงานทุกคน

แผนก Quality

ผู้บริหาร

7.1.2 บุคลากร

7.1.3 โครงสร้างพื้นฐาน

7.1.4 สภาพแวดล้อมสําหรับการปฏิบัติการของกระบวนการ

ถูกทุกข้อ