WorksheetsPrimer corte Mercadeo Básico
Total questions: 25
Worksheet time: 2hrs 47mins
Describe la actividad económica no tradicional que escogiste para este curso
De la lectura de "La Empresa", responda las siguientes preguntas:
Según la lectura, la empresa es:
La empresa es un conjunto de areas divididas y relacionadas entre sí para el fomento de la producción a menor costo. La meta de toda empresa es tener mayor visibilidad en el mercado digital y ampliar su CORE de negocios
La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio
La empresa contiene mas y mejor productividad en la medida en que tenga asociatividad y acceso a la información y tenga la posibilidad de unirse a Clusters especializados. La mayor ventaja de una empresa son sus empleados.
La empresa es una unidad comercial que se forja desde los estados y el sector privado para la mejora de la competitividad de cualquier país. Tiene como objetivo mejorar la situación económica de los trabajadores y de los propirtarios y permiten que la economía fluya.
¿Qué términos asocia con el sector primario?
Gas, petróleo, pesca, agua y ganadería.
Construcción, óptica, madera y la industria textil.
Transporte, bancos, comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes
¿Qué términos asocia con el sector secundario?
Gas, petróleo, pesca, agua y ganadería.
Construcción, óptica, madera y la industria textil.
Transporte, bancos, comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes
¿Qué términos asocia con el sector terciario?
Gas, petróleo, pesca, agua y ganadería.
Construcción, óptica, madera y la industria textil.
Transporte, bancos, comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes
¿Qué sen entiende por Gran Empresa?
Se caracterizan por tener muchos predios a su nombre. Mas de 300 empleados
Se caracterizan por tener aviones y camiones propios para transporte de mercancías. Más de 200 empleados.
Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos grandes.
Mas de 200 trabajadores
Se caracterizan por tener muchas fabricas en diferentes países. Más de 200 empleados.
¿Qué se entiende por Empresa Mediana?
Se caracteriza por tener áreas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados. Entre 51 y 200 empleados.
Se caracteriza por tener automatizados todos los aspectos de la producción con el área de recursos humanos de mucha influencia en la mesa directiva. Entre 51 y 200 empleados.
Se caracteriza por tener transporte de carga propio con departamento de comercio exterior exitoso. Sus negocios son mayormente establecidos en el extranjero. Entre 51 y 200 empleados.
Se caracteriza por tener una sede principal y sedes secundarias a lo largo del país. Empieza la expansión en el territorio propio y apela al trabajo remoto. Entre 61 y 201 empleados.
¿Qué se entiende por Empresa Pequeña?
Se caracteriza por tener solo un trabajador. Tiene como objetivo alcanzar mercados globales a través de la metodología de dropshipping. Se encarga de toda la operación comercial y no le paga parafiscales a su empleado.
Se caracteriza por ser rentables, que no predominan en la industria a la que pertenecen, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que las conforman no excede un determinado límite. Entre 11 y 50 TRABAJADORES.
Se caracteriza por tener transporte de carga propio con departamento de comercio exterior exitoso. Sus negocios son mayormente establecidos en el extranjero. Entre 51 y 200 empleados.
¿Qué se entiende por Micro-Empresa ?
Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad individual. HASTA 10 TRABAJADORES.
Se caracteriza por ser rentables, que no predominan en la industria a la que pertenecen, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que las conforman no excede un determinado límite. Entre 11 y 50 TRABAJADORES.
Se caracteriza por tener transporte de carga propio con departamento de comercio exterior exitoso. Sus negocios son mayormente establecidos en el extranjero. Entre 51 y 200 empleados.
Defina qué es la Cultura Organizacional.
Las características de la cultura organizacional enfocada en personas son:
- Buscan brindar satisfacción, motivación y formación a su personal.
- Le apuestan a la creatividad
- Involucran al personal en la toma de decisiones para lograr sus metas.
- Son organizaciones comprometidas, ya sea desde la perspectiva humana o social.
- Suelen, siguiendo la misma línea, ser conservadoras; no suelen orientarse al crecimiento y mantienen su nivel de rentabilidad
- Buscan emplear el mínimo de recursos.
- Priorizan metas a corto plazo.
La estructura y las funciones se valoran en función de los objetivos.
Las características de la cultura organizacional enfocada en los resultados son:
- Buscan brindar satisfacción, motivación y formación a su personal.
- Le apuestan a la creatividad
- Involucran al personal en la toma de decisiones para lograr sus metas.
- Son organizaciones comprometidas, ya sea desde la perspectiva humana o social.
- Suelen, siguiendo la misma línea, ser conservadoras; no suelen orientarse al crecimiento y mantienen su nivel de rentabilidad
- Buscan emplear el mínimo de recursos.
- Priorizan metas a corto plazo.
La estructura y las funciones se valoran en función de los objetivos.
Las características de la cultura organizacional enfocada en la norma son:
- Buscan brindar satisfacción, motivación y formación a su personal.
- Le apuestan a la creatividad
- Involucran al personal en la toma de decisiones para lograr sus metas.
-Se apega a los procesos, protocolos y procedimientos.
-Apuesta por un feedback eficaz y en evaluaciones constantes de desempeño.
- Cumplimiento y división de las tareas según normativa
- Buscan emplear el mínimo de recursos.
- Priorizan metas a corto plazo.
La estructura y las funciones se valoran en función de los objetivos.
Las características de la cultura organizacional colaborativa son:
Sobre todo se da en cooperativas y empresas pequeñas. Lo importante es el trabajo en equipo y el consenso entre trabajadores.
El mayor desafío para las empresas es el de tener que lidiar con sus conflictos emocionales. Para ello, deben capacitarse y cuidarse de no arruinar el legado por tensiones internas
Las organizaciones lucrativas que generan riqueza a través de la creación, desarrollo y manejo de productos o servicios a través de una perfecta coordinación de los proyectos.
Las características de la cultura organizacional de mercado son:
- Mayor control de las operaciones
- Liderazgo visible
- Cultura propia
- Toma de decisiones centralizada
- Valores y cultura orientados a destacar en el mercado o su sector.
- El liderazgo es un factor más importante.
- Pasión por la misión de la empresa
- Orientación a largo plazo
- Tienen relaciones más sólidas con proveedores, clientes y su personal
Las características de la cultura organizacional de clanes son:
- Fomentan la interacción y cercanía entre los colaboradores.
- Su organizar,a suele estar encabezado por familiares y socios antiguos.
- Se rigen por valores como la unión y la cooperación.
- Pueden existir roces debido a que el mandato es vertical.
- Algunas ideas nuevas pueden ser descartadas con facilidad.
- Suele existir poca posibilidad de ascender.
- Mayor control de las operaciones
- Liderazgo visible
- Cultura propia
Las características de la cultura organizacional corporativa adhocrática u Horizontal son:
- No tienen reglas y políticas que normen las relaciones entre los socios.
- No cuentan con un consejo para resolver los problemas.
- Hay constantes peleas y no tienen amor por la empresa.
- Los socios tienen conciencia de la necesidad permanente de cambiar para actualizarse.
-Se tienen planes de sucesión de líderes y planes de sucesión patrimonial
-Tienen una buena relación entre sí y se comunican asertivamente
- Enfocada en la innovación y el dinamismo.
- Su cultura es horizontal.
- Motiva a la colaboración y a un ambiente participativo.
¿Por qué Google es una empresa con una cultura organizacional enfocada en las personas?
¿Por qué Tweeter es una empresa con una cultura organizacional enfocada en los resultados?
¿Por qué Mc Donald's es una empresa con una cultura organizacional enfocada en la norma?
¿Por qué HP es una empresa con una cultura organizacional Colaborativa?
¿Por qué General Electric es una empresa con una cultura organizacional de mercado?
¿Por qué Walmart es una empresa con una cultura organizacional orientada a clanes?
¿Por qué Facebook es una empresa con una cultura organizacional corporativa adhocrática u horizontal?
What is the order of the 7 steps to effective decision making?
1. Identify de decision
2. Weigh the evidence 3. Identify Alternatives.
4. Choose among alternatives.
5.Take action
6. Gather Information
7. Review your decision.
1. Identify de decision
2. Gather Information 3. Identify Alternatives.
4. Weigh the evidence .
5. Choose among alternatives
6. Take action
7. Review your decision.
1. Identify de decision
2. Gather Information 3. Identify Alternatives.
4. Review your decision. .
5. Choose among alternatives
6. Weigh the evidence
7. Take action
