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Procesos Administrativos

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

¿Cual es el orden de las etapas de procesos administrativos?

a)

Dirección, Organización, Planificación, Control

b)

Planificación, Organización, Direccion, Control

c)

Supervisión, Planeación, Orientación, Debate

2.

¿Que etapas entran en la fase mecánica?

a)

Planeación y Organización

b)

Dirección y control

c)

No existe esta fase

3.

¿Que etapas entran en la fase dinámica?

a)

Organización y Dirección

b)

Planeación y control

c)

No existe esta fase

d)

Direccion y control

4.

El proceso administrativo es aquel compuesto por todas aquellas labores y funciones administrativas

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

Las actividades mas importantes dentro de la función de control son comparar los resultados de la planificación realizada al inicio del proceso, analizar los resultados obtenidos, aplicar acciones correctivas a las desviaciones detectadas en el proceso

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

Planificacion es dirigir el accionar y funcionamiento de la empresa, aplicar liderazgo y motivacion dentro de las labores

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

Como se llama la etapa donde se reparten las tareas a realizar?

a)

Organizacion

b)

Control

c)

Direccion

d)

Planeacion

8.

DEFINE VISIÓN

a)

Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro.

b)

Es el motivo por el que existe dicha empresa, su razón de ser. .

c)

El conjunto de principios éticos y profesionales

d)

Indica la actividad que realiza la empresa

9.

DEFINE MISION

a)

¿qué quiero lograr?, ¿dónde quiero estar en el futuro?

b)

Son la “personalidad” de la empresa

c)

¿Quiénes somos? y ¿Qué hacemos?

10.

La propuesta de visión tiene...

a)

Un carácter inspirador y motivador.

b)

Que reflejar la razón de ser de la empresa.

c)

Principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa

11.

En esta etapa se establecen las metas, misión, visión, objetivos, estrategias y presupuesto.

a)

Planeación

b)

control

c)

Organización

d)

Direccion

12.

Unas de las funciones en la etapa de dirección son:

a)

Dirigir y ordenar

b)

Motivar y comunicar

c)

Motivar y sancionar

d)

Premiar y sancionar

13.

Son elementos de la etapa de planeación excepto:

a)

Misión y visión.

b)

Metas

c)

Presupuesto

d)

Organigramas y flujogramas.

14.

Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos, es la acción de:

a)

Presidir

b)

Coordinar

c)

Motivar

d)

Incentivar

15.

Es la comunicación que sigue en cadena oficial de mando o que alguien requiere para realizar un trabajo

a)

comunicación formal

b)

comunicación informal

c)

comunicación jerárquica

16.

¿Cuántos niveles tiene la Pirámide de Maslow?

a)

4

b)

6

c)

5

d)

3

17.

En términos del proceso marketing como funciona la matriz DOFA?

a)

Es una distinción crucial entre cuatro variables

b)

Es la diferencia entre cada una de las variables para la soluciones de situaciones presentadas en una empresa

c)

Nos permite pasar del análisis de los ambientes internos y externos a la formulación y selección de estrategias

d)

Es una herramienta de análisis que no puede ser utilizada en cualquier situación de la empresa

18.

Publicidad negativa es...

a)

Amenaza

b)

Fortaleza

c)

Debilidad

d)

Oportunidad

19.

Es el tipo de control que se realiza mientras se desarrolla una actividad

a)

Control preventivo

b)

Control concurrente

c)

Control a la producción

20.

¿Para que sirve un organigrama en una empresa?

a)

Para conocer mejor a los jefes

b)

Para conocer mejor a los amigos

c)

Para poder ascender

d)

Para conocer la estructura de la Organización