Es un proceso que está formando por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar acabo para alcanzar la competitividad y obtener utilidades superiores al promedio

Dura 5 años o más y contempla una visión, objetivos metas de la institución

Incluye metas de venta mensual, presupuestos de compra de materiales semestrales

Es un "paso" conocido para reunir información y datos relevantes para lograr tu visión desde un punto analítico

Esta es la etapa de acción del proceso de la planeación estratégica de la administración

Modo de ejecutar determinadas operaciones consecutivas, claramente definidas que permiten trabajar hacia el cumplimiento de un objetivo

Lineamientos que orientan a la administración en la toma de decisiones

Consecuencia de una visión y misión, así como identificar los factores de su FODA

Consiste en la identificación y evaluación de acontecimiento, cambios y tendencias que suceden en el entorno de una empresa y que están más allá del control de la organización

Conjunto de reglas que limitan el actuar de las personas o sociedad

Según George steiner la planeación estratégica formal se puede definir desde cuántos puntos de vista?

Son disposiciones generales de las acciones a tomar para cumplir los objetivos, son la base para lograr los propósitos de la empresa

Declaración amplia y suficiente de dónde quiere estar la organización en 5 años o más

Acciones que implementan en base a las estrategias

La dirección estratégica está íntimamente relacionada con las dirección por objetivos (DPO)

Son las aplicaciones que se generan de las tácticas ejecutadas ya por el personal de manera directa, son las planeaciones

Es trazar los objetivos a los cuales queremos llegar, para esto debemos tratarnos un vino basándonos en la investigación para elaborar un programa futuro

Principal propulsor de la planeación estratégica

Es el fundamento de la estrategia, es el estado del arte en la planeación estratégica