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WorksheetsPlaneación, Organización y Dirección
Total questions: 20
Worksheet time: 3mins
La eficiencia es...
La capacidad para cumplir con un objetivo utilizando varios recursos
La capacidad para cumplir con un objetivo utilizando los mínimos recursos posibles
La capacidad para ser efectivo
Ninguna de las anteriores
La efectividad es
Eficiencia + Eficacia
Lograr resultados haciendo bien las cosas
Es el grado de cumplimiento de los objetivos que ha sido planificados
Todas las anteriores
¿Qué implica la planeación?
Establecer objetivos
Fijas las estrategias
Implementar un plan de acción
Todas las anteriores
No forma parte de la importancia de la planeación...
Da dirección
Minimiza el desperdicio
Establece roles y cargos
Ninguna de las anteriores
Es un principio de la planeación...
Factibilidad
Cualificación
Control
Medición
La misión de una empresa es...
Lo que quiere llegar a ser en el futuro
La razón de ser y justifica su actividad económica
Un objetivo
Todas las anteriores
La estrategia es...
La meta que quiere obtener
El plan que debo desarrollar
El medio que permite conseguir los objetivos
Ninguna de las anteriores
Los tipos de planes, según su alcance son:
Corto, mediano y largo plazo
Estratégico, táctico y específico
Estratégico, táctico y operativo
Ninguna de las anteriores
La organización implica...
Distribuir, asignar y liderar el trabajo
Distribuir, asignar y controlar el trabajo
Distribuir, asignar y estructurar el trabajo
Ninguna de las anteriores
El diseño organizacional de una empresa es realizado por...
El núcleo operativo
El mando medio
La alta gerencia
Ninguna de las anteriores
La especialización del trabajo es...
Dividir las actividades específicas para los distintos puestos de trabajo
Ser experto en los negocios
Monitorear a tu equipo humano
Todas las anteriores
Las etapas de la organización son:
División del trabajo y coordinación
División de trabajo y jerarquización
División de trabajo y departamentalización
Ninguna de las anteriores
¿Qué significa la Unidad de Mando?
Cada colaborador debe tener una actividad concreta a realizar
A mayor responsabilidad demandada, mayor autoridad adquirida
Se debe establecer un jefe para cada cierta cantidad de trabajadores
Ninguna de las anteriores
Los tipos de departamentalización son:
Funcional, geográfica, por productos, por procesos
Funcional, geográfica, por productos, por clientes
Funcional, geográfica, por productos, por procesos, por clientes
Ninguna de las anteriores
La dirección en el proceso administrativo implica:
Motivar y controlar al personal
Motivar, liderar y monitorear al personal
Motivar, liderar y sobornar al personal
Motivar, liderar, comunicar y coordinación de esfuerzos
¿Cuál es la diferencia entre líder y jefe?
El primero delega y el segundo obliga
El primero se lleva el crédito y el segundo sólo hace su trabajo
El primero te motiva a conseguir resultados y el segundo te obliga a realizar tareas
Ninguna de las anteriores
Los estilos de liderazgo son:
Dictador, democrático y coloquial
Autoritario, democrático e introvertido
Dictador, consejero y liberal
Autoritario, democrático y liberal
¿Por qué es importante la motivación en la empresa?
Optimiza los costos operativos
Reduce las incertidumbres
Mejora el clima laboral y la productividad
Ninguna de las anteriores
¿Por qué es más importante implementar la motivación intrínseca?
Permite ofrecer recompensas
Permite reducir el ausentismo laboral
Permite enriquecer el puesto por iniciativa del trabajador
Ninguna de las anteriores
¿Qué permite la comunicación en la empresa?
Construye, transmite y difunde los planes de acción
Construye, transmite y preserva la visión, misión, objetivos y valores
Construye, transmite y promociona los resultados
Ninguna de las anteriores
