WorksheetsRévisions 1ère Management
Total questions: 28
Worksheet time: 9mins
Parmi les propositions suivantes, laquelle n'est pas un élément nécessaire à tout groupe organisé ?
Un cadre juridique
La répartition des tâches
Un objectif commun
Des invidus
Parmi les propositions suivantes, quelles sont celles qui permettent de distinguer les notions de « groupe organisé » et d'« organisation » ?
La durabilité
Des individus
Un statut juridique
Des ressources
Parmi les actions de mécontentement suivantes, laquelle n'est pas portée par une organisation ?
Des usagers exigent un remboursement pour le retard du train
Le syndicat enseignant « FSU » réclame de nouveaux moyens pour le collège
Parmi ces ressources financières, trouvez l'intrus
L'autofinancement
L'apport des associés
L'emprunt
Les impôts
Quelle est le nombre d'employés d'une PME ?
de 10 à 250 salariés
de 10 à 249 salariés
de 10 à 49 salariés
Parmi les acteurs suivants, lequel fait partie du management stratégique ?
Le stagiaire d'une SARL
Le proviseur d'un lycée
Le maître d'une école maternelle
Le bénévole d'une association
Parmi les propositions suivantes, laquelle correspond au management opérationnel ?
Le management relève de la direction de l'entreprise
Le management a un impact à long terme
Le management n'engage pas de risques importants.
La domination par les coûts peut se définir comme le fait :
D'exploiter des activités différentes
De proposer des produits qui se distinguent par leur qualité
De proposer des produits à des coûts supérieurs à ceux des concurrent
de proposer des produits à des coûts inférieurs à ceux des concurrents
La stratégie de différenciation peut se caractériser par le fait :
D'exploiter des activités différentes
De proposer des produits qui se distinguent des autres notamment par leur qualité
De proposer des coûts supérieurs à ceux proposés par les concurrents
De proposer des coûts inférieurs à ceux proposés par les concurrents
Le choix des options stratégiques doit dépendre
De l'activité de l'entreprise
De l'avantage concurrentiel
Du produit vendu
De la volonté du dirigeant
La stratégie d’Apple est une stratégie :
De domination par les coûts
D'intégration
De différentiation
D'économie d'échelle
La stratégie de BIC (rasoirs jetables) peut être qualifiée de :
D'intégration
De domination par les coûts
De différentiation
D'économie d'échelle
Qu’est-ce qu’une organisation publique ?
Une structure dont la fonction principale est de fournir des services non marchands
Une structure dont la fonction principale est de ne pas fournir de services
Une structure dont la fonction principale est de fournir des services marchands
Une structure dont la fonction principale est de fournir des services non marchands à l'international
Quel est la finalité d’une organisation publique ?
La satisfaction d'intérêt privé
Faire du profit
La satisfaction d'intérêt général
Répondre aux problématiques de RSE
Qu’est-ce que la mission d’une organisation publique ?
Ses fonctionnaires
Son objectif financier
Sa culture
Sa raison d'être
Le diagnostique stratégique est :
Interne
Externe
Interne et externe
Matériel
Qui doit réaliser un diagnostique stratégique ?
Des entreprises qui vendent des biens
Toutes les entreprises
Des entreprises qui vendent des services
Les entreprises qui vendent à l'international
Qu’est-ce qu'un diagnostic interne ?
L'identification des opportunités et des menaces de l'organisation
L'analyse de la stratégie des concurrents
L'identification des forces et des faiblesses de l'organisation
L'identification de l’environnement de l'organisation
L’analyse des ressources humaines est :
Quantitative
Immatérielle
Matérielle
Quantitative et Qualitative
Les décisions stratégiques sont…
Fréquentes, irréversibles
Peu fréquentes, irréversibles
Fréquentes, réversibles
Peu fréquentes, réversibles
Afin de répondre aux besoins de leurs clients, les entreprises élaborent une offre sous forme de
Publicités
Biens et services non marchands
Dons
Biens et services marchands
Il existe plusieurs grandes étapes qui permettent de prendre une décision stratégique. Quelle est la première ?
Recherche de solutions
Choix de solutions
Identification du problème
Combien faut-il de personnes minimum pour constituer une association ?
4
3
2
1
Quel élément définit le projet commun de l’association ?
La nature
La taille
L'objet
Le cadre
Combien de fonctions permettent de définir le management ?
3
4
5
6
Parmi les fonctions suivantes laquelle n’est pas une fonction du management ?
Obéir
Animer
Fixer
Organiser
On observe deux niveaux de management, le management stratégique et le management …
Durable
Didactique
Opérationnel
Logique
Parmi ces exemples de décisions de management stratégique, laquelle n’en est pas une ?
L'achat d'un nouveau logiciel
Le développement d'une nouvelle gamme de produits
L'implantation d'une nouvelle usine
Acquérir une nouvelle filiale
