WorksheetsKUIS MSDM Internasional
Total questions: 17
Worksheet time: 10mins
Apa kepanjangan dari HRM
Human Resources Management
Human Resour Management
Human Resources Manage
Tidak ada jawaban benar
MNC merupakan singkatan dari (a) National Company
Perusahaan yang beroperasi di dua ...... atau lebih disebut sebagai MNC
Kota
Provinsi
Negara
Negara asal dari perusahaan MNC disebut
Host Country
Host Company
Home Country
Home Company
Negara tujuan dari perusahaan untuk membuka cabang disebut
Host Country
Host Company
Home Country
Home Company
Pekerja Asing yang bekerja di suatu negara disebut
Tenaga Kerja Asing
Expatriat
Pekerja Asing
Semua Jawaban Benar
MNC sering kali mengalami kendala terkait efek nasional dalam Host Country, pilihlah yang termasuk dalam efek tersebut
Cultural
Institutional
Culture
Institut
Perpestik Cultural lebih membahas mengenai
Negara
Budaya
Hukum
Semua Benar
Perspektif Institusional menekankan bahwa home country & host country memiliki dasar lembaga yang berbeda
Betul
Salah
berikut adalah beberapa kendala SDM yang dihadapi HRM dalam MNC, Kecuali :
Negotiation Policies
Employment System
Management
Home Country Origin Effect
Hall dan Soskice (2001) merangkum perbedaan praktik MSDM di beberapa negara menjadi ..... poin
2
3
4
5
Semua orang memiliki peluang yang sama dalam bekerja, hal itu biasa disingkat menjadi (a)
ada beberapa faktor yang mendorong perusahaan untuk menjadi MNC, kecuali
Mengamankan sumber bahan baku dari pesaing
Perbaikan transportasi dan komunikasi membuat proses distribusi lebih mudah
sedikitnya pekerja di home country
perkembangan teknologi
Strukrtur yang memberikan kebebasan perusahaan cabang untuk mengelola praktik ketenagakerjaanya disebut (a)
Strukrtur yang membuat anak perusahaan mengacu kepada perusahaan induk disebut struktur f
(a)
siapa nama lengkap dosen MSDM Internasional di kelas 7PMN1B
Brendy Wijaya
Brendi Wijaya
Rendi Wijaya
Rendy Wijaya
Siapa Nama Lengkap Ketua Kelas MSDM Internasional kelas 7PMN1B
Elvira Marlianti
Elvira Marlianty
Elvia Marlianti
Elvira Marlyanti
