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Unidad 1. Introducción a la gestión de proyectos

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

Es el método que se aplicó durante la programación y control de proyectos a finales de los años 50.  

a)

PERD

b)

POLARIS

c)

PERT

2.

Este método es la base de las modernas técnicas de planificación, programación y control de proyectos

a)

PERD

b)

CPM

c)

PERT

3.

Es la realización de una actividad compleja, susceptible de descomponerse en una serie de tareas interdependientes entre sí en cuanto a su orden de ejecución.

a)
b)
c)
4.

Examinar si la empresa debe o no embarcarse en dicho proyecto.

a)

Análisis de viabilidad del proyecto

b)

Seguimiento y control del trabajo

c)

Planificación detallada del trabajo

5.

Definir con el máximo detalle posible las tareas a realizar y los recursos necesarios para llevar a buen término el proyecto.

a)

La gestión de proyectos

b)

Cierre del proyecto

c)

Planificación detallada del trabajo

6.

Esta etapa, junto a la de planificación detallada, es una de las más importantes para el éxito del proyecto

a)

Seguimiento y control del trabajo

b)

Análisis de viabilidad del proyecto

c)

Ejecución del proyecto

7.

El método PERT y el método (a)   es la base de las modernas técnicas de planificación, programación y control de proyecto.

8.

Es institucionalizar una etapa de control para verificar que no quedan cabos sueltos.

a)

Planificación detallada del trabajo

b)

Seguimiento y control del trabajo

c)

Cierre del proyecto

9.

Es en realidad la creación de un plan para un proyecto eficaz: un plan que le guiará a usted y a su organización, a través de la vida del proyecto.

a)

Recursos disponibles

b)

Propuesta

c)

Plazo de ejecución

10.

Es una organización internacional líder en el mundo, que administra un programa de certificación reconocido y aceptado mundialmente.

a)

PMI

b)

PERT

c)

CPM