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WorksheetsQuiz - Princípio de Gestão
Total questions: 12
Worksheet time: 9mins
Qual o conceito de Organização, quando se trata de Gestão de Pessoas?
É um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns.
Ação ou efeito de organizar; ato ou resultado de se organizar.
Formação estrutural daquilo que compõe um ser vivo ou do que constitui um sistema; arrumação.
Propriedade ou característica daquilo que se apresenta de modo organizado: o evento foi destaque em sua organização.
Quais as principais características exigidas aos trabalhadores na época da administração científica de Frederick Taylor, que permitiu a racionalização dos métodos de trabalho do operário e a fixação de tempos padrões para a execução de cada tarefa ?
Senso de organização e responsabilidade.
Altura e força.
Destreza e rapidez.
Saber ler e escrever.
O modelo de Frederick Taylor, tinha como pressuposto a máxima eficiência, a linearidade de pensamento, forte centralização hierárquica e o estabelecimento de papéis bem definidos para cada empregado. Assim o trabalho nas fábricas exigia:
Flexibilização da rotina de trabalho.
Muitos intervalos de descanso dos trabalhadores.
20 horas de trabalho semanal por trabalhador.
Horários rígidos e estreito controle para que os resultados fossem alcançados.
Quais os princípios básicos da gestão de Taylor para garantir os melhores resultados?
(a)
O que significa o termo VUCA?
Visão para novas oportunidades, urgência para tomar decisões, clareza de quem somos e ação.
Visão estratégica, única, certeira e amigável.
Valores, união, carisma e amorosidade.
Você, único, centrado e aberto.
De acordo com McKinsey, quais são os 7S que definem uma organização?
Strategy, Structure, Systeams, Skills, Staff, Style e Shared Values.
Saber, Sorrir, Sonhar, Socializar, Solucionar, Sabotar e Satisfação.
Sistema, sinergia, simplicidade, sincronização, subordinação, saber e separação.
Todas as opções acima.
Cite 2 exemplos de organizações mais antigas da histórica da Administração?
(a)
Complete as lacunas:
As organizações são compostas por ________________. Sem elas, não haverá quem tome as inúmeras decisões que todos os dias definem caminhos para que os ______________ sejam atingidos. Além disto, são elas que desempenham diariamente as mais diversas _______________ em seus locais de trabalho.
(a)
Sobre competências técnicas: Quais são as 3 competências de um gestor?
(a)
Quais são as competências emocionais de um gestor?
(a)
A inovação é um processo organizacional sistêmico uma vez que suas consequências afetam o sistema como um todo. Garantir uma cultura voltada à inovação dentro das organizações exige:
I- Um senso de direção e uma intenção predeterminada de mudar o estado organizacional existente;
II- Competências gerenciais técnicas que buscam a integração entre as pessoas.
III- Atenção a significados, símbolos e ritos que a organização atrela à forma como desenvolve suas atividades. Está(ão) correto(s):
a) Apenas o item I.
b) Apenas os itens I e II.
c) Apenas os itens II e III.
d) Apenas os itens I e III.
A Fundação Multiplex definiu as seguintes competências gerenciais-chave para seus empregados. São elas:
I- Liderança e influência social para que se possa conectar as pessoas em torno de um propósito.
II- Capacidade de inovação, que permite aos profissionais combinar de forma equilibrada a utilização de tecnologias avançadas e a criatividade das pessoas em busca da melhoria contínua.
III- Visão original, que é capacidade de agir considerando a integração entre as áreas da organização e entre a organização e o ambiente externo. Está(ão) correto(s):
a) Apenas o item I.
b) Apenas o item II.
c) Apenas os itens I e II.
d) Apenas os itens II e III.
