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1.3 Estructura Organizacional

Total questions: 10

Worksheet time: 6mins

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1.

¿Qué es una estructura organizacional?

a)

Es el patrón de relaciones entre los componentes o partes de la misma.

b)

Conjunto de relaciones que mantienen entre sí las partes de un todo.

c)

Sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización.

d)

Grupo de personas y medios organizados con un fin determinado.

2.

Cuando se da estructura a una organización se toman decisiones en torno a tres elementos básicos...

a)

Tener objetivos precisos, reales y medibles.

b)

Asignación de áreas de responsabilidad.

c)

Establecimiento de niveles jerárquicos y demás relaciones formales.

d)

Definir puntualmente la jerarquía, deberes y actividades de cada persona.

3.

¿Cuáles son los elementos de una organización?

a)

Cadena de mando y tramo de control, Centralización y Formalización.

b)

Funcionamiento regular, Funcionamiento estable, Funcionamiento óptimo.

c)

Análisis del entorno, gestión de la información, mercadeo y ventas.

d)

Autoridad, Especialización, Departamentalización, etc.

4.

Es uno de los nueve parámetros que guían el diseño de la estructura organizacional, según Mintzberg...

a)

El recurso humano necesario.

b)

Mayor productividad.

c)

Sistemas de planificación y control.

d)

Las normas y reglamentos de una organización.

5.

¿Cuál es la importancia de una estructura organizacional?

a)

Es de carácter continuo.

b)

Medio por el cual se establecen las mejores ideas para lograr una meta.

c)

Establece relaciones funcionales de dirección.

d)

Se orienta en interdependencia con la estrategia empresarial y los objetivos determinados en la planificación.

6.

Partes del diseño de una estructura organizacional:

a)

Se establece el sistema de autoridad formal, además, permite la construcción de la jerarquía de la organización.

b)

Diseñar y proporcionar los mecanismo necesarios para que se den la comunicación y coordinación entre actividades.

c)

Identificar y clasificar las actividades que se deben realizar en la empresa para alcanzar los objetivos propuestos.

d)

Cantidad de puestos que pueden conformar una unidad.

7.

Optimización de los recursos humanos, forma parte de:

a)

Beneficio de la estructura organizacional.

b)

Parámetros de la estructura organizacional.

c)

Elementos de una estructura organizacional.

d)

Diseño de una estructura organizacional.

8.

Forma parte del tipo de organizaciones:

a)

Organización según sus estrategias.

b)

Organización según sus fines.

c)

Organización centralizada.

d)

Organización según su productividad.

9.

Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio de la especialización de las funciones.

a)

Organización Funcional.

b)

Organización Linea-Staff

c)

Organización Lineal.

d)

Comités.

10.

Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

a)

Organizaciones con fines de lucro.

b)

Organizaciones formales.

c)

Organizaciones sin fines de lucro.

d)

Organizaciones informales.