Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Mikro-makro

Total questions: 21

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Otoczenie demograficzne i technologiczne przedsiębiorstwa to

a)

mikrootoczenie

b)

makrootoczenie

c)

żadne z nich

2.

Elementami mikrootoczenia są

a)

nabywcy, konkurenci, pracownicy

b)

nabywcy, media, pracownicy

c)

nabywcy, dostawcy, parlament

3.

Podmioty gospodarcze, które zabiegają o tych samych nabywców to

a)

nabywcy

b)

klienci

c)

konkurenci

d)

dostawcy

4.

Siła przetargowa dostawców i siła przetargowa odbiorców, to elementy

a)

analizy SWOT

b)

badanie 5 sił Portera

5.

Podwyższanie barier wejścia na rynek poprzez cła lub koncesje to otoczenie

a)

społeczne

b)

polityczno - prawne

c)

ekonomiczne

d)

kulturowe

6.

Podmioty, które zaopatrują przedsiębiorstwo w materiały produkcyjne to:

a)

Pośrednicy

b)

Konkurenci

c)

Dostawcy

d)

Nabywcy

7.

Otoczenie, na która przedsiębiorstwo ma wpływ to otoczenie:

a)

rynkowe

b)

bliższe

c)

dalsze

d)

marketingowe

8.

Religia i kultura to czynniki otoczenia:

a)

demograficznego

b)

politycznego

c)

socjologicznego

d)

dalszego

9.

W relacje transakcyjne przedsiębiorstwo wchodzi z otoczeniem:

a)

bliższym

b)

dalszym

c)

rynkowym

d)

marketingowym

10.

Poziom rozwoju naukowego to czynnik:

a)

technologiczny

b)

edukacyjny

c)

demograficzny

d)

ekonomiczny

11.

Analiza SWOT określa:

a)

mocne i słabe strony firmy, szanse i zagrożenia

b)

negatywy i pozytywy firmy, możliwości i szanse

c)

zagrożenia i możliwości firmy na rynku, mocne strony i atuty

12.

Wybierz czynniki obszaru zagrożeń analizy SWOT

a)

zwiększenie bezrobocia, wolniejszy wzrost rynku, obniżenie dochodów społeczeństwa

b)

obecność w Unii Europejskiej, zwiększenie bezrobocia, duży udział w rynku

c)

działanie szarej strefy, warunki pracy, brak planów długookresowych

13.
W analizie SWOT dobra opinia u klientów firmy znajdzie się w polu. 
a)
              Szanse
b)
            Zagrożenia
c)
         Mocne strony
d)
         Słabe strony
14.
Analiza SWOT umożliwia firmie zidentyfikować swoje mocne i słabe strony oraz
a)
szanse i zagrożenia płynące z otoczenia
b)
zasoby najważniejszych konkurentów
c)
własną pozycję na rynku
d)
       udział w rynku
15.
Analiza SWOT przedstawia.
a)
Strategię marketingową
b)
Analizę zysków i strat
c)
Analizę przepływów pieniężnych
d)
Analizę mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń
16.
Analiza SWOT to
a)
metoda służąca do badania zadowolenia konsumenta
b)
narzędzie służące do oceny wyniku finansowego
c)
narzędzie służące do wewnętrznej analizy przedsiębiorstwa i jego otoczenia
d)
narzędzie, które firma wykorzystuje do pozycjonowania produktu na rynku
17.

Analizuje cztery czynniki otoczenia makroekonomicznego przedsiębiorstwa, mające istotny wpływ na jego funkcjonowanie i przyszłą strategię działania.

a)

Analiza PEST

b)

Analiza SWOT

c)

Analiza sektorowa

18.

Służy do oceny warunków działania w obrębie określonej branży przedsiębiorstwa

a)

Analiza PEST

b)

Analiza 5 sił Portera

c)

Analiza SWOT

19.

Stabilność władzy, regulacje prawne dotyczące działalności gospodarczej, rola państwa w gospodarce, to czynniki ...w Analizie PEST

a)

społeczne

b)

ekonomiczne

c)

polityczno-prawne

20.

Stopa inflacji, poziom bezrobocia, dochody gospodarstw domowych to czynniki...interpretowane w Analizie PEST

a)

polityczno-prawne

b)

technologiczne

c)

ekonomiczne

21.

Obraz przedstawia obszary analizy...

a)

5 sił Portera

b)

Analizy SWOT

c)

Analizy PEST