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Gestão de Carreira e Mercado de Trabalho

Total questions: 30

Worksheet time: 31mins

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1.

O autoconhecimento é um processo complexo e contínuo pelo qual o indivíduo desenvolve uma compreensão aprofundada sobre si mesmo, incluindo seus valores, crenças, emoções, limitações e potencialidades. Esse processo possibilita uma maior autonomia na tomada de decisões, além de influenciar a forma como a pessoa lida com desafios, estabelece relações interpessoais e constrói sua identidade ao longo da vida. Considerando a importância do autoconhecimento no desenvolvimento humano, assinale a alternativa que melhor define esse conceito.

a)

O autoconhecimento pessoal implica a habilidade de reconhecer nossas características individuais e compreender como elas influenciam nossas escolhas e interações.

b)

O autoconhecimento pessoal está relacionado exclusivamente à percepção que os outros têm sobre nós, sendo construído a partir do olhar externo.

c)

O autoconhecimento pessoal ocorre quando o indivíduo percebe que sua identidade não é fixa, mas sim uma construção social inalterável e independente de reflexão interna.

d)

O autoconhecimento pessoal se limita à análise de comportamentos e não envolve a interpretação de emoções e crenças que fundamentam tais ações.

e)

O autoconhecimento pessoal consiste na aceitação inquestionável de todas as características individuais, sem necessidade de reflexão ou mudança.

2.

O treinamento da equipe, que produz mudanças de comportamentos do colaborador envolve:

a)

O desenvolvimento de competências individuais alinhadas com os objetivos da organização.

b)

A mudança de atitudes negativas para atitudes desfavoráveis, conscientização e sensibilidade com as pessoas, com os clientes internos e externos.

c)

O desenvolvimento de ideias e conceitos para ajudar a pensar em termos, globais e amplos, visando elevar o nível de abstração.

d)

O desenvolvimento de habilidades para a execução e a operação de tarefas, manejar equipamentos, máquinas e ferramentas, focando portanto em melhorar as habilidades e as destrezas individuais

3.

No contexto organizacional atual, a valorização das competências individuais dos colaboradores é um fator essencial para a obtenção de vantagem competitiva. As empresas que gerenciam estrategicamente o conhecimento, as habilidades e as atitudes de seus profissionais conseguem melhorar seu desempenho e sua posição no mercado. Dessa forma, é fundamental compreender como as organizações podem efetivamente transformar as competências humanas em um diferencial competitivo. Com base nessa perspectiva, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta corretamente uma possibilidade para tornar esse processo uma realidade.

a)

Gerir competências tem o objetivo de administrar através de avaliações e acompanhamento para o desenvolvimento dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores da empresa, para que a vantagem competitiva se torne presente para aquela organização.

b)

O discurso não se aplica no mundo atual, já que é preciso cuidar do conhecimento das pessoas, pois é isto que gera a vantagem competitiva falada na primeira parte do enunciado.

c)

Qualquer modelo de gestão que a empresa adote pode cuidar para que as competências das pessoas sejam realçadas e valorizadas.

d)

As competências das pessoas possuem relevância, mas o que determina a vantagem competitiva não é isso. O que faz a empresa ser melhor do que suas concorrentes está associado às competências organizacionais

e)

A empresa pode garantir vantagem competitiva focando exclusivamente na automação dos processos e eliminando gradualmente a necessidade de desenvolvimento humano.

4.

Por que devemos elaborar e seguir um Plano de Ação para a eficiente busca de um novo emprego:

a)

É importante adivinhar o futuro e improvisar livremente.

b)

É importante ocupar o tempo todo para conseguir o novo emprego.

c)

Quando sabemos qual o alvo, temos muito mais chance de acerto.

d)

Bobagem, não precisamos disto para encontrar um novo emprego.

5.

"... um processo de troca (de informações, experiências, ideias...) com um espírito de ajuda e compartilhamento; inicia, fortalece ou reaquece uma conexão interpessoal mutuamente enriquecedora.”

a)

A definição acima refere-se ao Linkedin.

b)

A definição acima refere-se a uma teoria hipotética sobre as relações humanas.

c)

A definição acima refere-se à rede de contatos, ou networking.

d)

A definição acima refere-se a uma complicada equação de satisfação do cliente x preço x propagando do negócio.

e)

A definição acima está errada pois não diz nada com nada.

6.

No mercado de trabalho atual, além das habilidades técnicas (hard skills), as soft skills desempenham um papel fundamental na construção de equipes produtivas, na resolução de problemas e no desenvolvimento de líderes eficazes. Essas habilidades estão relacionadas ao comportamento, à comunicação interpessoal, à inteligência emocional e à capacidade de adaptação dos profissionais. Empresas cada vez mais valorizam colaboradores que, além do conhecimento técnico, conseguem trabalhar bem em equipe, gerenciar conflitos e se adaptar a cenários de mudança.

Com base nessa perspectiva, qual das alternativas melhor descreve a importância das soft skills no ambiente profissional?

a)

As soft skills são habilidades secundárias que podem ser substituídas pelo uso de tecnologias avançadas, tornando-as irrelevantes para o desempenho profissional.

b)

Soft skills são importantes apenas para cargos de liderança, pois colaboradores em funções operacionais não precisam de habilidades interpessoais para desempenhar suas atividades.

c)

O desenvolvimento de soft skills permite que profissionais se destaquem no mercado de trabalho, favorecendo a colaboração, a criatividade e a resolução de problemas complexos.

d)

As soft skills são inatas, ou seja, não podem ser desenvolvidas ao longo da carreira profissional, pois dependem exclusivamente da personalidade do indivíduo.

e)

O domínio das hard skills é suficiente para garantir sucesso profissional, pois habilidades comportamentais não influenciam a produtividade e a tomada de decisões nas empresas.

7.

Quais são as principais soft skills?

a)

Abertura a novas experiências, conscienciosidade, diversão, generosidade, estabilidade emocional

b)

Abertura a novas experiências, conscienciosidade, extroversão, amabilidade, estabilidade emocional

c)

Abertura a novas experiências, conscienciosidade, extroversão, generosidade, flexibilidade emocional

8.

Competência significa:

a)

Curiosidade

Conhecimento

Atitude

b)

Criatividade

Habilidade

Atitude

c)

Conhecimento

Habilidade

Atitude

9.

As soft skills são um conjunto de habilidades e competências relacionadas ao comportamento humano.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

10.

O melhor exemplo de soft skill talvez seja a inteligência emocional, que é a capacidade de lidar bem com as próprias emoções e usar essa energia a seu favor, sem impulsividade ou arrependimento posterior.

a)

Falso

b)

Verdadeiro

11.

Empatia, ética, liderança, resolução de conflitos, flexibilidade e gestão de equipes. São Exemplos de:

a)

Hard Skills

b)

Soft Skills

12.

Hard skills são as habilidades técnicas, não comportamentais. Ou seja, tudo aquilo que você aprende no ensino formal ou não, em cursos, treinamentos, na graduação e pós-graduação.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

13.

Soft skills: A capacidade de inspirar funcionários e motivar equipes a entregar resultados, sabendo quando servir de exemplo, quando delegar tarefas e como cobrar desempenho sem constranger o time.

a)

Comunicação

b)

Flexibilidade e resiliência

c)

Liderança

d)

Trabalho em equipe

14.

As hard skills são habilidades técnicas e específicas adquiridas por meio de estudos, treinamentos e experiências práticas. Elas podem ser mensuradas e comprovadas por meio de diplomas, certificações ou testes de proficiência. No mercado de trabalho, essas competências são fundamentais para a execução de tarefas técnicas e operacionais em diversas áreas, como engenharia, tecnologia da informação, contabilidade e design. No entanto, para um desempenho profissional completo, é comum que as hard skills sejam complementadas por soft skills, como comunicação e trabalho em equipe.

Com base nesse contexto, qual das alternativas melhor define o papel das hard skills no ambiente profissional?

a)

Hard skills são competências técnicas que podem ser adquiridas e desenvolvidas por meio de aprendizado formal e experiência prática, sendo essenciais para o desempenho de funções específicas.

b)

Hard skills são habilidades inatas dos indivíduos, o que significa que apenas pessoas com talento natural conseguem se destacar em áreas técnicas e científicas.

c)

As hard skills, ao contrário das soft skills, não precisam ser atualizadas ao longo da carreira, pois uma vez adquiridas, permanecem relevantes independentemente das mudanças tecnológicas.

d)

As hard skills são menos importantes que as soft skills, pois o conhecimento técnico pode ser facilmente substituído pela experiência prática no dia a dia das empresas.

e)

Hard skills e soft skills são conceitos equivalentes, pois ambas representam habilidades técnicas e operacionais que podem ser medidas por meio de certificados e testes de desempenho.

15.

Sobre a metodologia DISC qual das alternativas está certa ?

a)

Divide o comportamento em 4 características

b)

Avalia os sonhos das pessoas

c)

Procura trazer conforto

d)

divide o comportamento em 24 características

16.

Uma característica do perfil Dominância é ?

a)

Vencer desafios

b)

Paciência

c)

Comunicação

d)

Criatividade

17.

Uma característica limitante do perfil Influência é ?

a)

ser desorganizado

b)

criar medo nas pessoas

c)

ser tolerante

d)

requerer muitos dados

18.

Como é a comunicação com uma pessoa do perfil Dominante?

a)

Lógica, complexa e orientada para propósitos

b)

Calma, sincera e orientada para processos

c)

Divertida, amistosa e orientada para pessoas

d)

Rápida, assertiva e orientada para resultados

19.

A partir da gestão comportamental os líderes podem, EXCETO:

a)

Construir equipes estrategicamente, utilizando-se dos talentos naturais de cada colaborado

b)

Predizer conflitos e agir antecipadamente sobre eles, minimizando impactos de relacionamento e produtividade em sua equipe

c)

Pensar em um perfil ideal para cada cargo, sem levar em consideração demais aspectos pessoais

d)

Pensar no impacto de seu perfil comportamental na equipe em que lidera

20.

O que é emprego?

a)

relação estável que existe entre quem organiza o trabalho e quem realiza o trabalho, regulada por contrato.

b)

relação instável entre quem organiza o trabalho e quem realiza o trabalho, regulada por contrato

c)

relação estável entre quem organiza o trabalho e quem realiza o trabalho sem que tenha contrato ou aceitação de quem realiza o trabalho

d)

relação estável entre duas empresas

21.

O que é trabalho?

a)

atividade pela qual o homem transforma o mundo ao seu redor e a sua relação com os outros homens.

b)

fazer alguma coisa

c)

atividade mecânica que o homem faz sem sair de casa

d)

atividade que usamos a força e a mente.

22.

Gestão de carreira é o ato de pensar em uma estratégia profissional e planejar quais serão os passos que deverão ser dados rumo a um crescimento nesse sentido. Como a gestão de carreira pode ajudar na busca por melhores oportunidades no mercado de trabalho?

 

a)

Definindo objetivos claros e um plano de ação para alcançá-los a curto e longo prazo.

b)

Aumentando a carga horária de trabalho, dando mais de si para a empresa.

c)

Buscando apenas promoções dentro da mesma empresa.

d)

Não tendo objetivos definidos, afinal de contas, podemos sempre mudar planos sem estratégias.

e)

Acreditando que o sucesso profissional é puramente uma questão de sorte.

23.

As hard skills e soft skills são exigidas em todas as empresas de grande porte, e têm papel fundamental no sucesso do profissional no mercado de trabalho. Qual das opções a seguir se enquadra como uma soft skill?

a)

Operar máquinas industriais

b)

Contabilidade e finanças

c)

Comunicação eficaz

d)

Programação avançada

e)

Análise estatística

24.

As hard skills, por muito tempo, foram a principal fonte de análise de um profissional. Não é difícil entender o motivo. Por natureza, elas são características profissionais que podem ser mensuradas de alguma forma. O que são hard skills?

a)

Competências interpessoais

b)

Competênciass técnicas e específicas

c)

Criatividade e inovação

d)

Empatia e colaboração

e)

Inteligência emocional

25.

Qual é considerada a primeira revolução tecnológica que se tem notícia?

a)

Revolução Industrial

b)

Invenção da roda

c)

Domínio do fogo

d)

Surgimento do pastoralismo

26.

Na Pré-História, como os nossos ancestrais utilizavam o trabalho?

a)

Para caçar e coletar alimentos, necessários para sobrevivência

b)

Para praticar a agricultura, e dessa forma sobreviver.

c)

Para construir casas, onde se abrigavam a noite

d)

Para realizar cerimônias religiosas

27.

Sobre o conceito de Trabalho, qual afirmativa não está correta?

a)

Podemos definir, de maneira abrangente, o trabalho como uma atividade realizada pelos seres humanos no intuito de modificar a natureza para a satisfação de suas necessidades.

b)

O trabalho se traduz no esforço coletivo dos seres humanos para produção de bens materiais e bens imateriais essenciais à manutenção da vida, como arar a terra, semear, cozinhar, projetar e construir habitações e máquinas, escrever livros, compor músicas, etc.

c)

A cultura se faz por meio do trabalho, da intervenção dos seres humanos na natureza.

d)

O trabalho é toda a ação realizada pelo ser humano cuja a finalidade é receber uma remuneração.

28.

Por que a entrevista é amplamente considerada a técnica mais utilizada em processos de seleção de pessoal em organizações de todo o mundo?

a)

Porque permite uma avaliação mais aprofundada das referências profissionais dos candidatos.

b)

Porque oferece um ambiente de interação direta, possibilitando a avaliação das habilidades interpessoais, comunicação e adequação cultural dos candidatos.

c)

 

Porque fornece uma oportunidade para os candidatos demonstrarem suas habilidades técnicas de forma prática.

d)

Porque garante uma avaliação objetiva e padronizada dos candidatos, facilitando a comparação entre eles.

29.

Uma carreira ____________ é aquela em que o profissional se adapta continuamente ao mercado e à profissão, adquirindo novas habilidades e conhecimentos para prosperar ao longo do tempo em um ambiente em constante evolução.

a)

Econômica

b)

Estática

c)

Sustentável

d)

Passageira

30.

O Teste das 16 Personalidades (MBTI) é uma ferramenta amplamente utilizada em processos de recrutamento, gestão de equipes e desenvolvimento profissional. Baseado em quatro dimensões psicológicas, o teste ajuda a identificar preferências cognitivas e comportamentais dos indivíduos, auxiliando empresas na tomada de decisões estratégicas. No ambiente corporativo, compreender o perfil dos colaboradores pode contribuir para melhorar a comunicação, otimizar a distribuição de tarefas e promover um clima organizacional mais produtivo e colaborativo.

Dessa forma, qual das alternativas apresenta a melhor forma de aplicação do teste no contexto organizacional?

a)

Utilizar os resultados do teste como critério único e definitivo para a contratação de novos colaboradores, garantindo maior previsibilidade sobre o desempenho profissional.

b)

Aplicar o teste como uma ferramenta complementar para compreender estilos de trabalho e promover equipes mais equilibradas e produtivas, respeitando as diferenças individuais.

c)

Classificar os funcionários apenas por sua personalidade, sem considerar suas habilidades técnicas ou experiências anteriores, tornando o processo seletivo mais rápido e objetivo.

d)

Restringir o uso do teste apenas para cargos de liderança, uma vez que a personalidade dos demais funcionários não impacta diretamente o desempenho da empresa.

e)

Aplicar o teste exclusivamente como um instrumento motivacional, sem relevância para tomadas de decisão estratégicas, já que as competências técnicas são mais importantes.