WorksheetsLa organización en la empresa
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La actividad económica se desarrolla en el sector:
Primero
Secundo
Tercero
En los tres
El tercer sector...
Transforma las materias primas producidas anteriormente
No produce bienes, sino servicios
Obtiene productos de forma directa de la naturaleza
Estudia los tercios de Flandes
Pascual, ¿qué tipo de empresa es según su actividad?
Primer sector
Segundo sector
Tercer sector
Otro sector
Según la propiedad de las empresas se pueden clasificar en:
Primer sector, segundo sector y tercero sector.
Pública y privada
Industrial y comercial
Microempresa, pyme y gran empresa
El sector secundario incluye...
La pesca, la ganadería, la pesca, etc.
La artesanía, la industria, la energía, la minería, etc.
El comercio, los transportes, las comunicaciones, etc.
Los hijos nacidos en segunda posición en la familia.
¿Qué es el sector secundario?
Transforma productos elaborados
Transforma materias primas en productos semi y elaborados
Hace energía renovables
Cuida del turismo en España
¿Qué es el sector primario?
Trabajan en el mundo banquero
Las principales actividades económicas en el medio civil
Todos aquellos que trabajan en el gobierno
Las principales actividades económicas en el medio rural
¿Qué tipo de empresa es Mercadona?
Local
Multinacional
Nacional
Transnacional
¿Qué actividades pertenecen al sector primario?
Ganadería
Agricultura
Pesca
Todas las anteriores
La pesca pertenece al sector...
Primario
Secundario
Terciario
A ningún sector
El sector servicios también se llama...
Primer sector
Segundo sector
Tercer sector
No existe
¿Qué tipo de empresa es Microsoft?
Privada
Pública
Mixta
El sector terciario en España es en el que...
los trabajadores hacen casas
los trabajadores están el la fábrica
los trabajadores son agricultores
los trabajadores ofrecen servicios
La organización formal es...
Estructura organizacional
Relaciones espontaneas
Organización natural
Todas las anteriores
La organización informal es...
Espontánea
Limitada en responsabilidades
De manera intencionada
Todas son correctas
¿Qué es una organización informal?
Un grupo que nace naturalmente de una organización formal
Amistades que suelen frecuentarse
Trabajadores con gustos en común
Ninguna de las anteriores
¿Cuáles son los objetivos de las organizaciones empresariales?
Obtención de beneficios económicos.
El crecimiento de su producción.
Cumplir con una responsabilidad social corporativa.
Todas las respuestas son correctas.
Clasificación de las empresas
Económico-social
Por su tamaño, capital, actividad, finalidad y forma jurídica
Tamaño, capital y actividad
Finalidad y forma jurídica
Clasificación de las empresas de acuerdo al origen de su capital
Industriales, comerciales y de servicios
Personas físicas y morales
Públicas y privadas
Pequeñas, medianas y grandes
El empresario es aquella persona que...
Posee acciones de una empresa.
Asume la responsabilidad de la gestión de la empresa.
Es el director financiero de una empresa.
Los elementos organizativos en una empresa son...
Autoridad, jerarquía y división del trabajo
Autoridad, jerarquía, especialización y motivación
Autoridad, jerarquía, división del trabajo, especialización, participación y motivación
Jerarquía, organización, autoridad y división del trabajo
La organización informal
Conjunto de relaciones personales y sociales, preestablecidas por dirección
No suele existir en las empresas
Conjunto relaciones personales y sociales NO preestablecidas por dirección
Ninguna de las anteriores es correcta
En el estilo de liderazgo de la Teoría Z
Los directivos piensan que el trabajador necesita ser presionado
Encaminada al trabajo conjunto, busca la conciliación trabajadores -empresa
Une los estilos de la Teoría X y Teoría Z
Ninguna de la anteriores es correcta
Según su forma jurídica, una empresa nunca podrá ser...
Sociedad Anónima
Sociedad Limitada
Sociedad Abierta
Comunidad de Bienes
Atendiendo al criterio organizativo (número de trabajadores) Coca-Cola sería
Pequeña empresa
Gran empresa
Microempresa
Mediana empresa
VERDADERO o FALSO: la organización formal es aquella que está planificada por los clientes de una empresa.
(a)
VERDADERO o FALSO: la organización informal surge de manera espontánea entre los miembros de una organización.
(a)
El jefe decide imponiendo su propio criterio, asumiendo toda la responsabilidad y planifican todo
Burocrático
Autoritario
Participativo
Democrático
Implicación de todo el grupo en la toma de decisiones, compartiendo responsabilidad y consecuencias
Estilo laissez
Estilo faire
Estilo participativo
Estilo dejar hacer
VERDADERO o FALSO: el LÍDER entusiasma, dialoga con la autoridad y trabaja en equipo
(a)
Según la teoría X de McGregor, los trabajadores...
Tienen aversión al trabajo y quieren responsabilidades.
No tienen ambición y la forma de dirección es liberal.
Prefieren que les manden y son responsables de su trabajo.
No tienen ambición ni imaginación.
¿Qué es un lider?
Creamos un entorno en el que las personas tienen resultados
Persona que tiene conocimiento y experiencia
Dar ordenes a las demás personas
Persona que predica con el ejemplo actuando con integridad.
Cualidades de un buen líder:
Madurez, integridad, inteligencia emocional, credibilidad, entusiasmo.
Tener mas estatus, unidad, confianza...
Valores, principios sólidos, mandar a los demás...
Confianza, unidad, mandar a los demás...
¿Qué valores tiene un líder?
Responsable, ético, superan los cambios.
Poco ético, son débiles, poca sinceridad.
Creencias diferentes, anti ético, desordenado.
Poca sinceridad, creencias diferentes, anti ético.
Es la habilidad de dirigirse la público y solucionar problemas rápidamente?
El líder
Supermán
El directos de logística
El Chapulín colorado
Mencione los dos tipos en que se clasifica la Comunicación Empresarial
(a)
¿Hacia quiénes está dirigida la Comunicación Interna?
(a)
¿Hacia quién o quiénes está dirigida la Comunicación Externa?
Los directivos de la empresa
Sus trabajadores
Sus clientes
Los inversionistas
Seleccione la o las herramientas de Comunicación Empresarial
Email Interno
Conferencias
Reuniones
Pensamiento Positivo
es una forma pagada de comunicación impersonal sobre una organización, sus productos, o ambas cosas, que se transmite a una audiencia seleccionada como meta mediante un medio masivo.
Publicidad
Comunicación
Proyecto
Son las diversas actividades más importantes de una empresa, que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas
Areas funcionales
Areas administrativas
Areas de operación
Área encargada de dirigir la empresa y fijar los objetivos
Organización
Dirección
Control
Administración
Esta parte de la empresa será la encargada de todos los trámites burocráticos, administrativos, etc
Control
Administración
Dirección
Organización
Es importante para la contratación de nuevos trabajadores, pago de nómina, cualquier gestión que haga falta para que la empresa siga funcionando.
RR. HH.
Contabilidad
Control
Recursos humanos
Este departamento se encarga de controlar los puntos de venta, conocer las necesidades de los clientes, hacer estrategias de publicidad.
Mercadotecnia
Ventas y marketing
Publicidad y diseño
Promoción
Esta área es responsable de utilizar todos los recursos de la empresa para crear los productos o servicios
Producción
Almacén
Mano de obra
Organización
Concepto de departamentalización
Es un medio para organizar las actividades de la empresa, con el fin de facilitar la consecución de los objetivos
Es una acción o práctica común que se lleva a cabo en varios campos, áreas, materias a través de un diagrama de flujo
Importancia e influencia de que goza en el reconocimiento general de las personas en una empresa
Representación gráfica de la estructura de una empresa.
¿Que permite la departamentalización geográfica?
Permite dividir las actividades por territorios
Permite una mejor visualización en el tramo de control
Permite que no se pierda la autoridad
Permite que se maneje con tranquilidad el área administrativa
Desventaja de la departamentalización por territorio
coloca la responsabilidad en un nivel inferior
Da importancia a los mercados y problemas locales
Tiende hacer difícil la conservación de los principales servicios financieros y requerir de otros servicios
Proporciona una capacitación firme a los gerentes
características de la departamentalización por funciones
Se rige por una especialización ocupacional
Se divide por territorios
Se divide por grupo de clientes
Se divide por especificación del producto
¿Qué es un organigrama?
Representación gráfica de la forma en que se organiza una empresa.
Representación gráfica de la descripción detallada de las actividades secuenciales o paralelas necesarias para poder ejecutar una función.
Documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación para registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática.
Se analizan las actividades que se realizan en un departamento o en un área con la finalidad de mejorar la distribución de cargas de trabajo.
