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WorksheetsIntro Dirección
Total questions: 16
Worksheet time: 5mins
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1.
¿Qué habilidad NO pertenece al enfoque de habilidades directivas de Katz?
a)
Habilidad interpersonal
b)
Habilidad humana
c)
Habilidad conceptual
d)
Habilidad técnica
2.
¿Cuál debe tener más nivel técnico (según Katz)?
a)
Supervisor
b)
Altos directivos
c)
Clientes
d)
Recursos Humanos
3.
¿Cuales son las principales actividades del directivo medio?
a)
enlazar y coordinar los distintos niveles directivos.
b)
coordinar a personas y grupos colaborando
c)
hacer un enfoque emprendedor hacia la empresa.
d)
buscar nuevos objetivos a largo plazo.
4.
¿Qué tipos de roles directivos hay, según Mintzberg?
a)
Roles informativos, roles interpersonales, roles de decisión
b)
Roles informativos, roles personales, roles de decisión
c)
Roles de información, roles de organización, roles decisivos
d)
Roles informativos, roles de dirección, roles decisivos
5.
Mintzberg: ¿Quién busca oportunidades en la organización?
a)
El emprendedor
b)
El solucionario de problemas
c)
El negociador
d)
El asignador de recursos
6.
Cuál NO es un rol interpersonal:
a)
Emprendedor
b)
Representante
c)
Lider
d)
Enlace
7.
La gestión empresarial…
a)
Todas son correctas.
b)
Es aplicable en el Politécnico
c)
Existe en el nivel de encargado
d)
Se utilizan términos como management
8.
De qué se encarga la alta dirección principalmente:
a)
De fijar las grandes líneas de acción de la organización
b)
De enlazar y coordinar los distintos niveles directivos
c)
Todas son correctas
d)
Coordinar a personas en armonía y colaboración
9.
¿Que rol directivo interpersonal no existe?
a)
Mentor
b)
Representante
c)
Enlace
d)
Líder
10.
¿Quién tiene más poder?
a)
Alta direccion
b)
Directivos medios
c)
Supervisores
d)
Administradores
11.
Dos roles de decisión son…
a)
Emprendedor y solucionador de problemas
b)
Monitor y diseminador
c)
Enlace y líder
d)
Representante y monitor
12.
Forma parte de los roles de decisión de Mintzberg
a)
todas son correctas
b)
Solucionador de problemas
c)
Asignador de recursos
d)
Negociador y emprendedor
13.
¿Qué capacidad destaca en la alta dirección?
a)
Capacidades conceptuales
b)
Capacidades humanas
c)
Capacidades técnicas
d)
Capacidades interpersonales
14.
Cuál de estos no es un rol de decisión
a)
Portavoz
b)
Emprendedor
c)
Negociador
d)
Solucionador de problemas
15.
La administración es necesaria en:
a)
Organizaciones de cualquier tamaño
b)
Organizaciones grandes
c)
Organizaciones pequeñas
d)
Ninguna es correcta
16.
Dentro de las habilidades directivas, que apartado necesita más capacidades conceptuales?
a)
Alta dirección
b)
Primera línea
c)
Segunda línea
d)
Nivel medio
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