NEW
Font size
WorksheetsModelos de negocios
Total questions: 24
Worksheet time: 12mins
¿Que es gestion?
Actividad cuya funcion es mejorar la productividad y la competitividad
Actividad cuya funcion es regular la produccion en una empresa
Repartir obligaciones a colaboradores
Actividad encargada en la distribucion de mercancia
¿En que revolucion llega la tecnologia?
Tercera revolucion
Segunda revolucion
Primera revolucion
Cuarta revolucion
¿Quien es conocido por la maquina diferencial (Computadora)
Charles Babbage
(1792-1871)
Henry Metcalfe
(1847-1917)
Henry Robinson Towne
(1844-1924)
Frank Bunker Gilbreth
(1868-1924)
Es conocido por innovar sistemas de pago por trabajo a destajo
Henry Robinson Towne
Charles Babbage
Henry Lawrence Gantt
Robert Owen
Conocido por aportar ¨Flujo continuo de información¨ y ¨Delimitar Responsabilidades¨
Henry Metcalfe
Ludwing Von Bertalanffy
Renate Mayntz
Ralph Dahrendorf
Frederick Winslow aporto:
Seleccion cientifica, union del trabajador y empresa, incentivos para promover el interes
Seleccion natural, ingenieria de metodos, adaptacion
adaptacion, seleccion cientifica del personal
Seleccion natural, union del trabajador y empresa, estandares de los metodos y condiciones
Frank Bunker Gilbreth
Suprime movimientos inutiles dentro del proceso de trabajo
Suprime a los trabajadores para vender mas
Suprime la relacion de la empresa y el cliente
Suprime la fijacion de costos y marketing
¨Maquinas vitales = Maquinas inanimadas¨
Robert Owen
George Elto Mayo
Douglas Mc Gregor
Renate Mayntz
George Elto Mayo impuso afectos sociales como:
ser escuchado, reconocimiento, integracion, clima organizacional
ser escuchado, integracion, escuchar a los jefes
solidaridad, responsabilidad, respeto
llegar temprano, tener lugar limpio, trabajar rapido
La Teoria Neo-humano relacionista tiene como finalidad
desmotivar a los trabajadores
Motivación del personal
trabajar con calidad
incentivar a los trabajadores
Douglas Mc Gregor
El ser humano por naturaleza es flojo, de disgusta el trabajo y lo evitara, ya que, no le gusta la responsabilidad
Teoria ¨X¨
Teoria ¨Y¨
Teoria ¨Z¨
Teoria ¨H¨
Le agrada trabajar, no son pasivos, y tienen iniciativa
Teoria ¨Y¨
Teoria ¨X¨
Teoria ¨J¨
Teoria ¨Z¨
Piramide de Maslow
Autorrealizacion, estima / reconocimiento, sociales, seguridad, fisiologicas
Autoridad, Gerente, jefe de planta, empleado
Autodisciplina, Puntualidad, seguridad
Responsabilidad, puntualidad, derecho, trabajo
Teoria Estructuralista
1.Comportamiento
2.Comunicación
3.Estructura
4.Autoridad
1.Autoridad
2.Estructura
3.Maquinaria
4.Organizacion
1.Organizacion
2.Comunicacion
3.Autoridad
4.Responsabilidad
1.Responsabilidad
2.Estructura
3.Autoridad
4.Destino
Considera a la empresa con un sistema abierto porque interacciona con el medio ambiente
Ludwing Von
Maslow
Douglas Mc Gregor
George Elto Mayo
¿Que es una empresa?
Es una organización y una unidad económico-social en la que se producen bienes y servicios mediante la integración y coordinación de recursos y del talento humano
Lugar donde se producen bienes y servicios mediante la integración y coordinaccion del talento humano
Vender un producto o servicio
Ventajas de tener una empresa
Hacerme rico, tener lujos, viajes
Tener trabajo, generar utilidades, satisfacer al cliente
Promover la innovacion, servir sin fines de lucro
Ayudar a las personas, vender productos funcionales y de calidad
Recursos de una empresa
Finacieros, Humanos, Materiales, Tecnologicos
Dinero, Materia prima, Canales de distribucion
Equipo de transporte, Equipo de papeleria, Contadores
Equipo de trabajo repartido entre jefe, accionista, gerente, empleado
no es pregunta
d
d
d
d
¿Que hace el diagnostico general?
Analisis de estrategias empresariales o analisis estrategico que comprende el estudio de variables endogenas y exogenas
Analisis de la competencia, saber las debilidades y si podemos controlarlas
saber nuestras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y nuestras Amenazas
Tener un plan de accion para lograr el exito
Tecnicas para recopilar informacion
Cuestionarios, entrevistas, investigacion
experimentacion, obsevarcion
documentales, experencia
entrevistas, estudio de mercado
¿De que se encarga el Proceso de gestion?
Metodologia Basica que permite manejar eficazmente cualquier tipo de empresa
Gestionar una empresa
Repartir las obligaciones de los colaboradores
Dictaminar la jerarquia de la empresa
Es la razon de ser de la empresa, el proposito o el motivo de su existencia
Mision de la Empresa
Estructura
Vision de la empresa
objetivo
Es la que indica hacia donde se dirige la empresa en un largo plazo, o mejor dicho, es en lo que se pretende convertir
Mision de la Empresa
Estructura
Vision de la empresa
objetivo
