NEW
Font size
WorksheetsТема 8 ТАПР
Total questions: 15
Worksheet time: 3mins
Авторами Гарвардського методу ведення переговорів є Роджер Фішер та Вільям Урі
Так
Ні
Який експертний метод прийняття стратегічних рішень передбачає колективну генерацію ідей?
метод “мозкового штурму”
метод Дельфі
метод інтерв’ю
імітаційне моделювання
Під час ведення переговорів можна та рекомендується проявляти емоції
Так
Ні
Переговорний процес передбачає застосовування аргументованого переконання
Так
Ні
До правил ведення переговорів НЕ відносять
раціональність
розуміння
достовірність
емоційність
Переговори як процес прийняття рішень можна використовувати як спосіб реалізації індивідуальних досягнень
Так
Ні
Асертивність у переговорах – це здатність відстоювати свою точку зору, не порушуючи моральних прав іншої людини
Так
Ні
Жорсткий стиль передбачає стратегію "виграш - програш" або "програш - програш"
Так
Ні
Ідея налагодження відносин між суб'єктами конфлікту, що стимулює до прояву толерантності і поступливості на переговорах – це торговельний стиль ведення переговорів
Так
Ні
Можливим результатом м’якого стилю переговорів може стати модель "програш - виграш" (при можливій значній поступці) або "виграш - виграш"
Так
Ні
Гарвардський метод ведення переговорів та принципові переговори є тотожними поняттями
Так
Ні
Торг навколо ціни - типовий приклад позиційних переговорів
Так
Ні
Метод принципових переговорів, сформульований в Гарварді передбачає застосування тиску або маніпуляції
Так
Ні
Гарвардський (принциповий) метод переговорів ґрунтується на трьох принципах
Так
Ні
Одним із принципів Гарвардського методу переговорів є концентрація на позиціях, а не інтересах
Так
Ні
