wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ĐỀ KIỂM TRA THỬ SỐ 2

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do

a)

a. Năng lực của cấp dưới kém

b)

b. Thiếu lòng tin vào cấp dưới

c)

c.  Sợ cấp dưới là sai

d)

d. Sợ mất thời gian

2.

Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào

a)

a. Chiến lược của công ty

b)

b. Quy mô của công ty

c)

c. Đặc điểm ngành nghề

d)

d. Nhiều yếu tố khác nhau

3.

Bước đầu tiên của quá trình hoạch định là

a)

a. Xác định mục tiêu

b)

b. Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ

c)

c. Xác định những thuận lợi khó khăn

d)

d. Phân tích ảnh hưởng của môi trường

4.

Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm

a)

a. Sự cam kết của nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, tính tự quản, tổ chức kiểm soát định kì

b)

b.  Các nguồn lực đảm bảo, sự cam kết của các nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, sự tự nguyện

c)

c. Nhiệm vụ ổn định, trình độ nhân viên, sự cam kết của nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm soát định

d)

d. Tất cả đều sai

5.

“Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra……hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng nhất định”

a)

a. Quan điểm

b)

b. Giải pháp

c)

c. Giới hạn

d)

d. Ngân sách

6.

Yếu tố nào thuộc môi trường ngành (vi mô)

a)

a. Doanh số của công ty bị giảm

b)

b.  Sự xuất hiện một sản phẩm mới trên thị trường

c)

c.  Chiến tranh vùng Vịnh

d)

d. Bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

7.

Nghiên cứu yếu tố xã hội là cần thiết để doanh nghiệp:

a)

a.  Phân tích dự đoán sự thay đổi nhu cầu tiêu dùng

b)

b. Nhận ra sự thay đổi thói quen tiêu dùng

c)

c.  Nhận ra những vấn đề xã hội quan tâm

d)

d.  Ra quyết định kinh doanh

8.

Người dân ngày càng quan tâm hơn đến chất lượng cuộc sống là sự tác động từ yếu tố:

a)

a.  Kinh tế

b)

b. Chính trị-pháp luật

c)

c. hội

d)

d. Dân số

9.

Điền vào chỗ trống “khi nghiên cứu môi trường cần nhận diện các yếu tố tác động và …….. của các yếu tố đó”.

a)

a. Sự nguy hiểm

b)

b. Khả năng xuất hiện

c)

c. Mức độ ảnh hưởng

d)

d.  Sự thay đổi

10.

Nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp đến nơi khác, đó là yêu tố nào tác động đến doanh nghiệp?

a)

a.  Yếu tố dân số

b)

b.  Yếu tố xã hội

c)

c.  Yếu tố nhân lực

d)

d.  Yếu tố văn hóa

11.

Người đưa ra nguyên tắc thống nhất chỉ huy là:

a)

a.  M.Weber

b)

b. Henry Fayol

c)

c. C.Barnard

d)

d. Một người khác

12.

Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là:

a)

a. Năng suất lao động

b)

b. Con người

c)

c.  Hiệu quả

d)

d.  Lợi nhuận

13.

Nghệ thuật quản trị có được từ

a)

a. Từ cha truyền con nối

b)

b. Khả năng bẩm sinh

c)

c. Trải nghiệm qua thực hành quản trị

d)

d. Các chương trình đào tạo

14.

Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong câu

a)

a.  Khoa học là nền tảng đề hình thành nghệ thuật

b)

b. Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

c)

c. Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

d)

d. Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

15.

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

a)

a. Vai trò nhà kinh doanh

b)

b.  Vai trò người giải quyết xáo trộn

c)

c.  Vai trò người thương thuyết

d)

d. Vai trò người lãnh đạo

16.

Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

a)

a.  Làm đúng việc

b)

b. Làm đúng cách

c)

c. Tỷ lệ giữa kết quả đạt được/ chi phí bỏ ra cao

d)

d.  Làm đúng cách để đạt được mục tiêu

17.

Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

a)

a.  Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

b)

b. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định

c)

c. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

d)

d. Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết

18.

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị?

a)

a. Cấp cao

b)

b.  Cấp trung

c)

c. Cấp thấp

d)

d. Tất cả các nàh quản trị

19.

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:

a)

a. Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

b)

b. Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết qủa đầu ra

c)

c.  Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra

d)

d. Tất cả đều sai

20.

Phát biểu nào sau đây là đúng:

a)

a. Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

b)

b. Quản trị cần thiết đối với trường đại học

c)

c.  Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

d)

d. Quản trị cần thiết đối với tất cả doanh nghiệp