Una capacidad es la habilidad de una empresa para realizar con destreza alguna actividad

Pertenecen a los recursos tangibles: 

Cuál es la herramienta más sencilla de aplicación para realizar un examen diagnóstico de las empresas

Las oportunidades, o tendencias externas potencialmente positivas son un factor significativo en la formulación de la estrategia de una organización

El propósito principal del análisis de la cadena de valor es facilitar una comparación, actividad por actividad de la eficiencia y eficacia con que una organización entrega su valor a los consumidores: 

Las empresas con calificaciones altas tienen la posición más débil, donde el tamaño de su ventaja competitiva no es reflejada sobre sus rivales: 

Cuál es el enfoque sistemático que pueden administrar los administradores pueden tomar para concentrarse

Una estrategia de bajo costo funciona mejor en

El éxito en el empleo de una estrategia al mejor costo requiere de

El segmento fijado como objetivo se puede definir por la exclusividad geográfica, por la existencia de requisitos especializados en la utilización del producto, o por atributos de producto que atraen tan solo a miembros del nicho. 

Esta estrategia tiene como propósito asegurar una ventaja competitiva sirviendo a los compradores en el nicho de mercado fijado como objetivo a un costo más bajo y a un precio más bajo que el de los competidores. 

Una estrategia de proveedor de bajo costo puede derrotar una estrategia de diferenciación cuando los compradores están satisfechos por un producto básico y no creen que los atributos suplementarios merezcan un precio más alto. 

Dificultades que se deben evitar al perseguir una estrategia de proveedor de bajo costo  

La oferta de productos atrae a nuevos compradores cuando tienen bastantes atributos