é o tempo atribuído às tarefas que tornam os esforços de cada pessoa cada vez mais eficazes

é o tempo atribuído às tarefas que tornam os esforços de cada pessoa cada vez menos eficazes

é a gestão de tarefas que tornam os esforços de cada pessoa cada vez mais eficazes

é a gestão de tarefas que tornam os esforços de cada pessoa cada vez menos eficazes

fazer o melhor trabalho em mais tempo

fazer o melhor trabalho em menos tempo

fazer o melhor trabalho no tempo disponível

fazer menos trabalho em menos tempo

Saber qual trabalho deve ser feito em primeiro lugar e o que pode ser feito um pouco mais cedo é o primeiro passo para trabalhar bem esta ferramenta

Saber qual trabalho deve ser feito em primeiro lugar e o que pode ser feito um pouco mais tarde é o primeiro passo para trabalhar bem esta ferramenta

Saber qual trabalho deve ser feito em último lugar e o que pode ser feito a seguir é o primeiro passo para trabalhar bem esta ferramenta

Saber qual trabalho deve ser feito em último lugar e o que pode ser feito um pouco mais tarde é o primeiro passo para trabalhar bem esta ferramenta

não é um conceito difícil de entender, mas pode mostrar-se menos difícil de aplicar na prática

é um conceito difícil de entender e é difícil de aplicar na prática

não é um conceito difícil de entender, mas pode mostrar-se mais difícil de aplicar na prática

é um conceito difícil de entender, mas pode mostrar-se mais difícil de aplicar na prática

Requer que todos invistam os seus esforços para priorizar e se organizar

Requer que cada um invista os seus esforços para priorizar e se organizar

Requer que cada um pense nos seus esforços para priorizar e se organizar

Requer que todos selecionem os seus esforços para priorizar e se organizar

é possível descobrir que com grandes ajustes o dia passa a ser mais organizado, gastando tempo para tudo o que é necessário fazer

é possível descobrir que com grandes ajustes o dia passa a ser mais desorganizado, otimizando o tempo para tudo o que é necessário fazer

é possível descobrir que com pequenos ajustes o dia passa a ser mais organizado, otimizando o tempo para tudo o que é necessário fazer

é possível descobrir que com pequenos ajustes o dia passa a ser menos organizado, otimizando o tempo para tudo o que é necessário fazer

torna-se numa importante estratégia empresarial que nem sempre precisa ser aplicada nas organizações

torna-se numa importante estratégia empresarial que precisa ser aplicada nas organizações

 torna-se numa menos importante estratégia empresarial que precisa ser aplicada nas organizações

torna-se a menos importante estratégia empresarial que precisa ser aplicada nas organizações

Começa a gerar resultados menos efetivos

Mantém o nível de produtividade

Torna cada pessoa pontual e disciplinado com as suas tarefas

Consegue alcançar as suas metas mais rápido, mas por vezes com menos consistência

  Preparar uma lista de tarefas anotando as atividades menos importantes que precisam ser feitas num único dia em relação ao tempo que deve ser alocado a cada atividade

Preparar uma lista de tarefas anotando as atividades importantes que precisam ser feitas num único dia em relação ao tempo que deve ser alocado a cada atividade

Preparar uma lista de tarefas anotando as atividades importantes que precisam ser feitas por dia

Ir realizando as tarefas anotando as atividades que foram sendo realizadas nesse dia e registar o tempo que deve ser alocado a cada atividade/tarefa

nós mesmo e esforçarmo-nos para concluir as tarefas depois dos prazos. Não esperar que os superiores façam essa parte

nós mesmo e esforçarmo-nos para concluir as tarefas antes dos prazos. Não esperar que os superiores façam essa parte

a empresa, para concluir as tarefas antes dos prazos. Não esperar que os superiores façam essa parte

a empresa, para concluir as tarefas antes dos prazos e esperar que os superiores façam essa parte

Os papéis e responsabilidades devem ser delegados de acordo com o que a empresa necessita podendo ter em conta a especialização dos funcionários para que eles concluam as tarefas dentro dos prazos

Os papéis e responsabilidades devem ser delegados de acordo com o que os funcionários querem fazer para que eles concluam as tarefas dentro dos prazos

Os papéis e responsabilidades devem ser delegados de acordo com o interesse e a especialização dos funcionários para que eles concluam as tarefas dentro dos prazos

os papéis e responsabilidades devem ser delegados de acordo com o que a empresa definir e a idade dos funcionários para que eles concluam as tarefas dentro dos prazos

Não pode ser substituído mas pode ser acumulado como dinheiro

Pode ser substituído nem pode ser acumulado como dinheiro

Pode ser substituído e pode ser acumulado como dinheiro

Não pode ser substituído nem pode ser acumulado como dinheiro

O tempo como qualquer recurso escasso deve ser usado de forma livre

  O tempo como qualquer recurso escasso deve ser usado de forma ponderada e prudente

O tempo como qualquer recurso ilimitado deve ser usado de forma livre

O tempo como qualquer recurso limitado deve ser usado de forma cuidada

Mal aplicado não implica perda de dinheiro, devemos ter em conta que tempo é um recurso renovável

Bem aplicado não implica perda de dinheiro, devemos ter em conta que tempo é um recurso renovável

Mal aplicado implica perda de dinheiro, devemos ter em conta que tempo é um recurso não renovável, isto é, uma vez gasto não se recupera

Mal aplicado não implica perda de dinheiro, devemos ter em conta que tempo é um recurso livre

Lidam por vezes com a falta de tempo, tanto para o cumprimento das exigências da vida profissional, como para a conjugação da vida profissional com a vida pessoal

É raro lidarem com a falta de tempo, tanto para o cumprimento das exigências da vida profissional, como para a conjugação da vida profissional com a vida pessoal

Lidam diariamente com a falta de tempo, tanto para o cumprimento das exigências da vida profissional, como para a conjugação da vida profissional com a vida pessoal

  Não lidam com a falta de tempo pois um bom colaborador está preparado para as exigências da vida profissional, como para a conjugação da vida profissional com a vida pessoal

É importante desenvolver sistemas de gestão que contribuam para o desenvolvimento de uma organização

É importante desenvolver e implementar sistemas de gestão que contribuam para o desenvolvimento de uma organização

É importante desenvolver e implementar sistemas de gestão eficientes que contribuam para o desenvolvimento de uma organização

É importante implementar qualquer sistema de gestão que contribuam para o desenvolvimento de uma organização

planear um conjunto de direitos e deveres que permitam concretizar uma visão de futuro

planear um conjunto de regras e objetivos que permitam concretizar uma visão de futuro desejável

planear um conjunto de ações e políticas que permitam concretizar uma visão de futuro desejável

planear um conjunto de ações e políticas para atingir os objetivos

Não devem compartilhar a missão e a visão

Devem compartilhar a missão e a visão

Devem compartilhar a missão, a visão e os valores da organização

Não devem compartilhar a missão, a visão e os valores da organização

Deve ter uma visão fechada sobre as demais culturas e não extrair o seu potencial contributo para a organização pois não é relevante

Deve ter uma visão fechada sobre as demais culturas e não extrair o seu potencial contributo para a organização pois não é relevante

Deve ter uma visão aberta sobre as demais culturas e extrair o seu potencial contributo para a organização

Deve ter uma visão aberta sobre as demais culturas, mas não deve deixar-se influenciar

Deve ter uma visão fechada sobre as demais culturas e não extrair o seu potencial contributo para a organização pois não é relevante

Deve ter uma visão fechada sobre as demais culturas e extrair o seu potencial contributo para a organização pois não é relevante

Deve ter uma visão aberta sobre as demais culturas e extrair o seu potencial contributo para a organização

Deve ter uma visão aberta sobre as demais culturas, mas não deve deixar-se influenciar