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Control interno repaso

Total questions: 35

Worksheet time: 22mins

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1.

Tipo de riesgo en el que incurre una empresa derivado de la obtención oportuna de recursos en efectivo con el fin de cubrir necesidades y obligaciones de sus operaciones cotidianas

a)

mercado

b)

liquidez

c)

solvencia

2.

El riesgo (a)   existe de manera intrínseca en toda actividad; este puede generarse por factores internos o externos a la empresa y no puede ser eliminado.

3.

Las organizaciones se encargan de implementar medidas de seguridad en sus instalaciones con el objetivo de prevenir accidentes; sin embargo, siempre existe la posibilidad de que se presente alguna eventualidad inesperada a pesar de los controles implementados.

a)

de control

b)

inherente

c)

residual

4.

Denominación que se le da a las conductas de individuos o grupos de personas que provocan perjuicios de índole patrimonial a las organizaciones y que dentro de sus factores detonantes se encuentran la oportunidad, la presión y la racionalización.

a)

Error de incorrección material

b)

Fraude

5.

¿Cuáles son algunos de los componentes que la Administración de Riesgos Empresariales (ARE) recurre para gestionar las consecuencias de eventos potenciales?

a)

Ambiente de control, identificación de eventos y respuesta a los riesgos.

b)

Estrategia, operaciones y cumplimiento

c)

Juicio humano, decisiones en respuesta al riesgo y controles.

d)

Identificar las operaciones, cuantificar el recurso y vigilar las consecuencias.

6.

Las empresas son conscientes de que para obtener beneficios en sus operaciones deben exponerse al riesgo, de tal suerte que la gestión garantice que el modelo de negocio sea exitoso. Por lo anterior, se invierten recursos y se toman decisiones para optimizar el nivel de beneficios obtenidos.

a)

Zonas de riesgo

b)

Fraude

c)

Tolerancia y exposición

d)

Apetito al riesgo

7.

El (a)   se refiere a proveer de una seguridad razonable en cuanto a la confianza de la información financiera, la eficiencia y eficacia en las operaciones así como en el cumplimiento de leyes y normas.

8.

Funciones que debe atender el control organizacional para permitir a las corporaciones alcanzar sus objetivos de manera efectiva

a)

Planear, organizar, dirigir y controlar

b)

Definir un plan de marketing para maximizar los ingresos

c)

Corregir desviaciones según los parámetros de detección y evaluación

9.

Es un proceso conformado por las diversas disposiciones y métodos creados por la alta dirección, desarrollado por el recurso humano de la organización con el fin de dar seguridad y confiabilidad a la información que es generada en las transacciones económicas de la entidad.

a)

Diseño organizacional

b)

Control interno organizacional

c)

Control tecnocrático

d)

Estructura organizacional

10.

Si una empresa emplea el control burocrático y desea realizar un cambio al tipo de control de clan, ¿qué método de evaluación elegirías?

4 lines
11.

Al cierre del periodo, se han detectado dos clientes que han rebasado los niveles de crédito que pueden utilizar debido a que el gerente comercial autorizó una línea de crédito mayor a cambio de que se generen mayores ingresos en el estado de resultados. Por lo anterior, se está vulnerando la política establecida por la empresa, la cual busca disminuir la posibilidad de generar cuentas incobrables. ¿A qué tipo de problema de control corresponde la decisión?

a)

operativo

b)

manejo de medidas financieras

12.

Componente de control que hace referencia a contar con jerarquías adecuadas y líneas de autoridad coherentes con el tamaño de la organización.

a)

Cultura organizacional

b)

Estructura organizacional

c)

Clima organizacional

13.

Este tipo de control organizacional se da cuando existe una clara supervisión dentro de la estructura jerárquica de roles de autoridad hacia perfiles operativos.

a)

Burocrático

b)

Basado en la automatización

c)

Racional o clásico

14.

Medida de mitigación del riesgo conveniente para una organización con la siguiente situación: De acuerdo con las condiciones estratégicas del control empresarial, la rotación del personal representa altos riesgos para alcanzar objetivos dentro de la empresa, puesto que los costos de liquidación y de capacitación suelen ser elevados. Además, el ciclo normal de operaciones se ve afectado y no se puede trabajar con agilidad. 

a)

Establecer estándares de retención de personal y atender desviaciones con el objetivo de mejorar el ambiente organizacional

b)

Optimizar el proceso de reclutamiento, automatizando pruebas psicométricas y flexibilizando los esquemas de contratación para que sea más rápido el ingreso a la compañía.

15.

Perspectiva de control que se lleva a cabo cuando una organización implementa políticas de aseguramiento de activos con el objetivo de evitar perjuicios financieros por daños o deterioro.

a)

Detectivo

b)

Preventivo

c)

Correctivo

16.

¿Cuáles son los elementos de control en los que interviene la organización?

a)

Planeación, formas e informes

b)

Reclutamiento, eficiencia y supervisión

c)

Dirección, coordinación y asignación de responsabilidades

d)

División de funciones, sistematización y retribución

17.

¿Cuáles son los elementos del control?

a)

Organización, procedimientos y personal

b)

Sistemas de información, actividades de monitoreo y entorno de control.

c)

Monitoreo, revisión de normatividad y examinar información financiera

18.

Principio de control que aplica a las empresas que realizan una correcta segregación de funciones para evitar riesgos de fraude, además de procurar la eficiencia dentro de las operaciones

a)

Equilibrio

b)

Oportunidad

c)

Excepción

19.

Etapa de control en la que se encuentra una empresa dedicada a la venta de productos en línea que se ha dado a la tarea de establecer procesos de mejora y, para ello, ha implementado una métrica clara en la que las valoraciones de los consumidores deben mostrar una satisfacción superior al 70% con el fin de considerar que el indicador es adecuado.

a)

Correctiva

b)

Establecimiento de estándares

20.

Herramienta idónea para organizar y monitorear un proyecto de innovación orientado a la mejora continua de la organización, en la cual se contemplan etapas de avance y seguimiento para validar la realidad con lo proyectado

a)

Reporte de regresión lineal

b)

Diagrama de Gantt

c)

PERT

21.

La técnica de control de (a)   sirven para examinar si un proceso se encuentra en una condición estable, o para asegurar que se mantenga en esa condición.

22.

Lineamiento que se cumple cuando la información se sustenta con el respaldo adecuado, la técnica probada, el apego a un marco de referencia y profesionales capacitados

a)

Confiabilidad

b)

Frecuencia

23.

Elementos clave que integran el control y permiten identificar las desviaciones generadas entre la planeación y los resultados alcanzados para emprender acciones de mejora.

a)

Indicadores

b)

Metas organizacionales

c)

Gestión por unidad estratégica de negocio

24.

Componente de un indicador utilizado en la siguiente situación. Cuando una empresa establece que los inventarios se deben monitorear en pesos mexicanos y no en piezas en existencia

a)

fórmula

b)

unidad de medición

c)

frecuencia

25.

Tipo de indicador al que se hace referencia en la siguiente situación. Una empresa que fabrica y vende zapatos se encuentra monitoreando las preferencias del público meta y los comentarios recibidos sobre sus productos.

a)

Satisfacción de clientes

b)

Crecimiento organizacional

26.

Con la revisión de su Balanced Scorecard, una empresa desea saber si existen condiciones para solicitar un préstamo bancario. El tipo de proceso que es objeto de análisis se llama

a)

de negocio

b)

financiero

27.

Una empresa evalúa el peligro de que sus sistemas de control interno no puedan prevenir o detectar oportunamente errores importantes en un determinado proceso o actividad y que excedan la importancia relativa al agregarse a otros errores existentes. La situación de la compañía alude al concepto de:

a)

Riesgo de control.

b)

Control interno empresarial.

c)

Áreas de riesgo.

d)

Administración de riesgos empresariales

28.

Una organización decide evaluar el impacto del incumplimiento de fechas de entrega de sus proveedores, así como la morosidad para pagar sus cuentas con oportunidad. por parte de los clientes u otros deudores. Este análisis busca valorar un riesgo de tipo:

a)

Intangible.

b)

Prevaleciente.

c)

Inherente.

d)

Imprevisible.

29.

Un grupo de accionistas revisa con su consultor externo las acciones realizadas hasta el momento en materia de control interno. Este último señala una de las siguientes acciones como inadecuada, al punto que debe corregirse de inmediato:

a)

Corrección de desviaciones, a través de indicadores cuantitativos.

b)

Participación reactiva de la Alta Dirección en la evaluación organizacional.

c)

Regulación de las actividades y conductas de los colaboradores para encaminarlas a los objetivos.

d)

Integración de mecanismos y reglas de la empresa para establecer un sistema de monitoreo y autoridad orientado a alcanzar sus objetivos.

30.

Una clínica define e implementa su planificación, al igual que las acciones y procesos operativos, el sistema de medición del desempeño, el proceso de retroalimentación y el método de evaluación y recompensa. Las acciones mencionadas forman parte del componente en la configuración del control organizacional denominado:

a)

Núcleo.

b)

Estructura organizacional.

c)

Cultura organizacional.

d)

Clima organizacional.

31.

En la etapa de diseño de su sistema de control interno, una organización considera imprescindible establecer medidas específicas o estándares que sirvan de patrón para la evaluación de lo establecido. El principio de diseño de control asumido se denomina:

a)

De los objetivos.

b)

De excepción.

c)

De las desviaciones.

d)

De la oportunidad.

32.

Una empresa del sector financiero iniciará las acciones para el cumplimiento de sus objetivos generales de control interno. Si comenzará con aquellas relacionadas con el sistema contable, el objetivo a abordar sería:

a)

Identificar las transacciones susceptibles de registro. 

b)

Las transacciones deben ser válidas para conocerse y ser sometidas con oportunidad a un proceso de aceptación.

c)

Las transacciones deben quedar registradas en el mismo periodo contable, cuidando, sobre todo, que lo sean aquellas que afectan a más de un ciclo.

d)

Los datos registrados referentes a los activos sujetos a custodia deben compararse, a intervalos razonables, con los activos físicos existentes para tomar medidas apropiadas y oportunas que atiendan las diferencias que se detecten.

33.

Una empresa logística de reciente creación implementó los métodos PERT y CPM, para la mejora de sus procesos. Las técnicas establecidas pertenecen a la categoría:

a)

Gráficas y diagramas.

b)

Sistemas de evaluación.

c)

Métodos cuantitativos.

d)

Control interno.

34.

Como parte del diseño de su sistema de control, una empresa ha establecido indicadores financieros, de marketing, de producción y operaciones, de gestión humana y de investigación y desarrollo alineados a su cadena de valor. El tipo de indicadores determinados son:

a)

De gestión de actividad por áreas funcionales.

b)

De gestión corporativa.

c)

De gestión por unidad estratégica de negocio.

d)

De gestión específica.

35.

Como parte del diseño de su sistema de control, una empresa ha establecido los índices de liquidez, de endeudamiento y de DuPont como indicadores de su cuadro de mando integral. El tipo de indicadores determinados pertenecen a la perspectiva:

a)

Financiera.

b)

De clientes.

c)

De procesos.

d)

De innovación y aprendizaje.