Em gestão, a Teoria X e a Teoria Y são correntes de pensamento opostas que teorizam as relações entre os colaboradores e o comportamento destes numa empresa.

Segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, os fatores que estão sob o controle dos indivíduos, pois estão relacionados com aquilo que ele faz e desempenha, são:

Segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, os fatores que eliminam a insatisfação no trabalho, mas não motivam, são:

Das seguintes, qual não faz parte da Teoria das Três Necessidades?

"Os objetivos específicos aumentam o desempenho e os objetivos difíceis, quando aceites, resultam num desempenho superior ao de objetivos fáceis." (Teoria da Definição de Objetivos)

Na Teoria do Reforço, os "reforçadores" são consequências imediatamente a seguir a um  comportamento, que diminuem a probabilidade de que o   comportamento se repita.

Podem ser incluídas nas formas mais motivadoras de organizar o trabalho:

A "Perspetiva proactiva da conceção do trabalho":

A teoria de que um colaborador compara a relação input-outcomes do seu trabalho com a de outros relevantes e depois corrige qualquer iniquidade que porventura percepcione:

Esforço individual, performance individual, recompensas organizacionais e objetivos individuais, são elementos que compõem a:

Na Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, a necessidade de Estima está relacionada com a necessidade de uma pessoa se tornar naquilo em que é capaz de se tornar (sentimento de plenitude).