WorksheetsPLANO DE NEGÓCIOS
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PLANO DE NEGÓCIO - É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Aponte a afirmativa FALSA:
A Elaboração do Plano de Negócio não é necessária para o empreendedor, pois, esse já tem a ideia e não está sujeito a riscos futuros.
São etapas para elaboração do Plano de Negócio: ANÁLISE DE MERCADO - PLANO DE MARKETING -PLANO OPERACIONAL - PLANO FINANCEIRO - ANÁLISE DE CENÁRIOS E ANÁLISE ESTRATÉGICA - AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO
O Plano de Negócio só é importante para quem está abrindo o negócio, quem já tem negócio não precisa.
O Plano de Negócio não é ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes empreendedoras.
O MODELO CANVAS - A escrita do Plano de Negócio parece ser uma tarefa chata e com centenas de páginas, mas isso não procede. Esse plano deve ser conciso e fornecer informações relevantes sobre o negócio e nessa lógica o MODELO CANVAS permite o desenvolvimento do seu plano em apenas uma tela.
Sobre o Modelo Canvas marque a alternativa incorreta:
O MODELO CANVAS é um substituto do Plano de Negócio. O empreendedor tem que optar por somente um para ter menos trabalho ao elaborar o Planejamento do negócio.
O Modelo Canvas também é chamado de Business Model Canvas: é uma ferramenta de gestão estratégica que permite o desenvolvimento do modelo de negócios das empresas.
O CANVAS é descrito em noves componentes básicos: Segmento de Clientes; Proposta de Valor; Canais; Relacionamento com Clientes; Fontes de Receita; Recursos Principais; Atividades-Chave; Parcerias Principais; Estrutura de Custo.
È um MAPA VISUAL que contém um resumo dos principais pontos do planejamento e características do plano de negócio.
SUMÁRIO EXECUTIVO — Um Plano de Negócio tem como referência Inicial o Sumário Executivo. A cerca do Sumário Executivo é incorreto a alternativa:
É um Guia para a avaliação rápida do negocio, sintetiza o plano e expõe em tópicos menores.
O Sumário Executivo resume todo o Plano de Negócio, por isso deve ser elaborado em primeiro.
Nele são encontrados todos os tópicos que são abordados no Plano de Negócio.
Trata-se de uma seção importantíssima. Pode aumentar o interesse do leitor em prosseguir com a leitura. Do contrário, o plano de negócio será ignorado.
PLANEJAMENTO DE NEGÓCIO - O planejamento de negócios serve como documento descritivo das metas e objetivos de uma empresa. É falso que:
É um documento fácil de ser elaborado, pois só leva em consideração a criação da empresa nos órgãos de registros.
É um guia para orientar o empreendedor e sua equipe.
Nele está a missão, visão, valores, metas e estratégias.
Tem como Vantagem a diminuição das Incertezas.
Quais são as 05 etapas do Plano de Negócios?
Sumário Executivo;
Análise de Mercado;
Plano de Marketing;
Plano Operacional e
Plano Financeiro;
Plano de metas;
Análise financeira;
Plano Operacional;
Sumário Executivo e Plano de Marketing.
Análise de Mercado;
Plano de Marketing;
Plano Operacional e
Plano Financeiro e Sumário de metas.
Sumário Executivo;
Análise de Propaganda;
Plano de Marketing;
Plano Operacional e
Plano Executivo.
