Font size
WorksheetsKepemimpinan & Pengembangan Kelompok
Total questions: 20
Worksheet time: 14mins
Yang termasuk dalam Positive Charismatics adalah ...
Pengikut punya harapan untuk mengalami pertumbuhan psikologis dan pengembangan kemampuan
Melihat secara garis besar dan tidak memfokuskan pada hal-hal kecil
Narsistik
Menaruh banyak perhatian pada aspek pekerjaan yang irrelevant
Salah satu taktik verbal untuk menjadi pemimpin yang karismatik adalah menguasai ...
Ilmu-ilmu medis untuk situasi kritis
Mimik wajah
Tulisan jurnalistik
Metafora, story telling, dan penggunaan anekdot
Kemampuan seorang pemimpin untuk memvisualisasikan, merencanakan, memimpin, dan memanfaatkan sumber daya untuk efisiensi dan keberhasilan sebuah strategi disebut ...
Task-oriented Leadership
Mature-Leadership
Strategic-Leadership
Planned Leadership
Pemimpin yang berfikir praktis, muncul ketika dianggap memiliki keahlian dan komitmen, serta membuat daya tarik rasional kepada pengikut untuk mencapai tujuan bersama disebut ...
Charismatic leaders
Pragmatic leaders
Ideological leaders
Realistic leaders
Aura yang terpancar saat seseorang muncul dalam situasi kritis dan menawarkan sejumlah solusi adalah ...
Diplomatik
Karismatik
Anti-problematik
Heroik
Layanan kepada pengikut adalah tanggung jawab utama para pemimpin dan inti dari Ethical Leadership. Kepemimpinan yang tentang membantu orang lain untuk mencapai tujuan bersama dengan memfasilitasi pengembangan individu, pemberdayaan, dan kerja kolektif disebut ...
Mutual-cooperation Leadership
Transformational Leadership
Servant Leadership
Assistance Leadership
Integritas adalah (jelaskan dalam satu kalimat saja) ...
(a)
Ada banyak tantangan etika yang akan dihadapi saat menentukan influence (pengaruh) agar tepat digunakan. Oleh karenanya, seorang pemimpin harus ...
Mengutamakan peraturan perundang-undangan sebagai pedoman organisasi
Memberikan kesempatan pada anggota untuk menentukan pilihannya masing-masing
Menciptakan antusiasme untuk mengatur
strategi menyelesaikan masalah beresiko tinggi
Banyak berdialog dan menerima masukan. Keputusan ditentukan dengan musyawarah/mufakat
Teori etika normatif yang menentukan bahwa kebaikan adalah perilaku yang memaksimalkan kebahagiaan dan kesejahteraan bagi semua individu terdampak (the greatest happiness for the greatest number) disebut ...
Empirisme
Utilitarianisme
Deontologisme
Dekonstruksionisme
Kapasitas seorang untuk menguraikan dan secara efektif memperhatikan, menyimpan, mengambil, memproses, dan membuat makna informasi yang relevan secara moral disebut ...
Moral maturation
Moral personalization
Moral sacrification
Moral identification
Dua sifat yang menggambarkan seorang pemimpin karismatik adalah
Percaya diri dan optimis
Patuh pada prosedur dan aturan
Menunjukkan ide-ide yang tak konvensional
Mengutamakan perasaan anggota
Perilaku pemimpin yang memanfaatkan dan mempromosikan kapasitas psikologis positif dan iklim etika positif, menumbuhkan kesadaran diri adalah definisi dari ...
Spiritual Leadership
Transformational Leadership
Authentic Leadership
Assistance Leadership
Green dan Mitchell (1979) menggambarkan dua tahapan model atribusi (Two-sage Attribution Model) ketika mengidentifikasi reaksi seorang manajer terhadap kinerja yang buruk.
Tahap pertama, manajer mencoba untuk menentukan penyebab kinerja yang buruk. Pada tahap kedua, manajer mencoba untuk ...
Memilih respon yang tepat untuk memperbaiki masalah
Mencari permasalahan dalam hubungan diadik (Dyadic Relationship)
Merancang strategi tak konvensional
Mengevaluasi kinerja anggota
Teori yang menggambarkan proses pembuatan peran antara seorang pemimpin dan bawahannya, dimana hubungan pertukaran tersebut dapat berkembang seiring berjalannya waktu disebut teori ...
Critical-thinking Theory (CTT)
Cooperation-Management Concept (CMC)
Leader-Member Exchange (LMX)
Role-Making Process (RMP)
Faktor penentu bagaimana pengikut menilai keefektifan pemimpinnya adalah, kecuali ...
Suasana hati pengikut
Tren kinerja
Indikator kerja yang jelas
Penggemukan anggota struktural agar semua dapat terlibat
Rangkaian strategi yang digunakan untuk mempengaruhi dan meningkatkan perilaku diri disebut ...
Self-awareness
Self-management
Self-reward
Self-identification
Dua faktor penentu performa tim adalah ...
Deklarasi pemimpinnya
Komitmen
Skill Anggota
Evaluasi dari kinerja pekerjaan lain
Pemimpin didefinisikan sebagai orang-orang yang secara konsisten mempengaruhi hubungan dan aktivitas kolektif dan diharapkan oleh orang lain untuk memiliki pengaruh. Hal ini termasuk dalam ...
Relational Leadership
Complexity Theory of Leadership
Shared and Distributed Leadership
Cross-Cultural Leadership and Diversity
Suatu keadaan di mana proses pengambilan keputusan kelompok yang sangat kohesif, di mana anggota memiliki tekanan-tekanan dan faktor- faktor tertentu disebut sebagai teori ...
Spiral of Silence
Groupthink
Autocratic Decision
Task-oriented behavior
Yang tidak dapat dijadikan pedoman untuk memimpin sebuah tim ...
Menekankan nilai-nilai
dan kepentingan bersama
Adanya selebrasi, upacara, ritual, dan penggunaan simbol sebagai identitas
Mendorong dan
memfasilitasi interaksi
sosial
Memberikan kesempatan pada anggota untuk mengukur kinerjanya sendiri dan menjadikannya sebagai pedoman kinerja berikutnya
