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Vidéo tableau de bord

Total questions: 10

Worksheet time: 4mins

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1.

Lorsque l'on manage une entreprise ou un service commercial il est très important de suivre son activité.

a)

VRAI

b)

FAUX

2.

TROUVEZ L'INTRUS parmi ces indicateurs à suivre:

a)

Le chiffre d'affaires

b)

Le taux de transformation

c)

Le chiffre d'affaires par produit

d)

Le taux de turn over

3.

Le taux de transformation se calcule par exemple en utilisant la formule suivante:

a)

(nombre de devis signés / nombre de devis envoyés) x100

b)

(nombre de devis envoyés / nombre de devis signés) x100

4.

Le taux de retour peut permettre d'évaluer la qualité de fabrication d'un produit.

a)

VRAI

b)

FAUX

5.

Le chiffre d'affaires d'un produit ne s'analyse pas autant en volume qu'en valeur.

a)

VRAI

b)

FAUX

6.

L'analyse des taux de satisfaction et insatisfaction permet de travailler sur l'ensemble du processus de:

a)

Livraison

b)

Commercialisation

c)

Facturation

d)

Distribution

7.

Analyser les indicateurs c'est fondamental pour prendre des décisions (a)  

8.

L'analyse des indicateurs est ancrée dans:

a)

le règlement intérieur de l'entreprise

b)

les process de l'entreprise

9.

L'objectif en analysant les indicateurs commerciaux est d'agir.

a)

VRAI

b)

FAUX

10.

Suivre, analyser les indicateurs de performances c'est important pour:

a)

agir

b)

faire des choix

c)

s'adapter

d)

prendre des décisions