WorksheetsFUNDAMENTOS DE LAS 4D
Total questions: 17
Worksheet time: 9mins
LA ESTRATEGIA O EL PLAN ES
Lo que se quiere lograr
Cómo se va a lograr
Con qué se va a lograr
LA EJECUCIÓN DEL PLAN
Como se va a lograr
Lo que se quiere lograr
Con qué se va a lograr
Dos de las 4 Fallas más comunes en la ejecución son
1) Las personas comen durante las reuniones de avance.
2) Se proponen nuevas metas cada semana
1)Las personas no conocen la meta 2)Las personas no saben qué hacer para lograr la meta
1) Elijen un nuevo líder cada semana.
2) Proponen nuevas estrategias cada reunión
Una estrategia significa en las personas
Poder de firma
Cambio de conducta
Resolver problemas más rápido
LA CLAVE DE LA EJECUCIÓN ES
Llevar un tablero de resultados
Cumplir las metas
La rendición de cuentas
EL PRINCIPAL FACTOR CAUSANTE DE LA CRÍSIS PARA LA EJECUCIÓN ES
El torbellino
La falta de interés
Falta de rendición de cuentas
A LAS METAS SE LE CONOCE COMO
El trabajo diario
Actividades nuevas
Lo que se tiene que cumplir
LO QUE ACTÚA SOBRE NOSOTROS Y ES URGENTE:
El torbellino
Las metas
La ejecución
NOSOTROS ACTUAMOS SOBRE
EL TORBELLINO
LAS METAS
LA EJECUCIÓN
He aquí el resultado final. El verdadero reto de la ejecución no es simplemente lograr una meta. Su organización puede estar repleta de personas competentes que saben cómo lograr una meta. ¡El verdadero reto es ejecutar una meta en medio del torbellino! Responda si esto es falso o verdadero
(a)
El torbellino es la energía mínima para el trabajo diario, el que es considerado menos importante, es decir que se debe realizar después, muchas veces no nos limita para nada. Es falso o verdadero
Falso
Verdadero
Para que la organización se mantenga a flote es crucial saber cómo ejecutar la meta crucialmente importante en medio del torbellino y esto se puede lograr a través de:
Las Disciplina 1
Las 4 Disciplinas de la Ejecución
La Disciplina 2
LA DISCIPLINA QUE ACTUÓ SOBRE LAS OTRAS DISCIPLINAS ES
La disciplina 1
La disciplina 2
La disciplina 3
La disciplina 4
Enfocarse en lo crucialmente importante
Disciplina 2
Disciplina 1
Disciplina 3
Disciplina 4
DISCIPLINA 2
Enfocarse en lo crucialmente importante
Tomar acción sobre la medición de predicciones
Llevar un convincente tablero de resultados
Establecer una cadencia de rendición de cuentas
Llevar un convincente tablero de resultados
DISCIPLINA 2
DISCIPLINA 1
DISCIPLINA 3
DISCIPLINA 4
DISCIPLINA 4
Establecer una cadencia de rendición de cuentas
Llevar un convincente tablero de resultados
Tomar acción sobre la medición de predicciones
Enfocarse en lo crucialmente importante
