WorksheetsManajemen Sebagai Faktor Intangible
Total questions: 20
Worksheet time: 3mins
Apa yang dimaksud "Intangible" ?
Tidak berwujud
Tidak Terasa
Tidak dimasukkan
Tidak bernilai
Manajemen dalam Usahatani merupakan faktor produksi yang Intangible, itu artinya ...
manajemen sebenarnya bukan faktor produksi
Manajemen jangan dimasukkan karena mahal
Manajemen tidak berwujud sehingga nilainya sering terabaikan
Manajemen membutuhkan perencanaan yang mendalam
Empat Aktivitas yang menjadi peran petani diantaranya ...
Teknis, Komersial, Finansial, dan Akuntansi
Pelaksanaan, Perencaanan, Mengorganisasikan, dan Menjual
Teknis, Budidaya, Pasca panen, dan Marketing
Komersial, Finansial, Intangible, dan Marketing
Secara Teknis, petani melakukan manajemen berupa ...
menghitung kebutuhan tenaga kerja dari awal hingga akhir
memanfaatkan potensi keuangan baik internal maupun eksternal
melakukan perencanaan yang matang dalam berusahatani
menentukan akan memproduksi apa dan bagaimana caranya
a. Menghitung berapa dan apa saja input yang dibutuhkan baik yang telah dipunyai maupun yang akan dicari.
b. Menentukan kapan, dan dimana, dan berapa jumlah input yang diperoleh.
c. Mengestimasi penggunaan input dan produksi yang akan diperoleh.
d. Menentukan pemasaran hasil, kepada siapa, di mana, kapan, dan kualitas produksi atau hasil.
Aktivitas Teknis
Aktivitas Komersial
Aktivitas Finansial
Aktivitas Akuntansi
Gambar tersebut merupakan aktivitas ...
Teknis
Komersial
Finansial
Akuntansi
Gambar tersebut merupakan aktivitas ...
Teknis
Komersial
Finansial
Akuntansi
Gambar tersebut merupakan aktivitas
Teknis
Komersial
Finansial
Akuntansi
a. Mendapatkan dana dari sendiri, dari pinjaman bank atau kredit yang lain.
b. Menggunakan dana untuk memperoleh pendapatan dan keuntungan (jangka panjang)
c. Mengestimasi kebutuhan dana untuk jangka panjang yang akan datang (investasi untuk penggantian alat-alat atau perluasan usaha).
Aktivitas Teknis
Aktivitas Komersial
Aktivitas Finansial
Akuntansi Akuntansi
Gambar berikut merupakan aktivitas ...
Teknis
Komersial
Finansial
Akuntansi
Gambar berikut merupakan aktivitas ...
Teknis
Komersial
Finansial
Akuntansi
a. Membuat catatan tentang semua transaksi baik bisnis maupun pajak.
b. Membuat laporan
c. Menyimpan data tentang usahanya.
Aktivitas Teknis
Aktivitas Komersial
Aktivitas Finansial
Akuntansi Akuntansi
Gambar berikut merupakan aktivitas ...
Teknis
Komersial
Finansial
Akuntansi
Gambar berikut merupakan aktivitas ...
Teknis
Komersial
Finansial
Akuntansi
Osburn dll (1978) menyatakan manajemen terdiri atas:
keterkaitan erat antara Manajemen sebagai Suatu pekerjaan, sumberdaya, dan prosedur
Manajemen teknis, komersial, dan akuntansi, ketiganya saling berkaitan
Aktivitas Teknis, Pemasaran, dan Akuntansi, semua harus dilakukan
Keterkaitan antara Planning, Actuating, Organizing, dan Controlling
Pengelolaan (manajemen) usahatani merupakan kemampuan petani dalam ...
merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengoordinasikan serta mengawasi faktor produksi
merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengoordinasikan serta mengawasi tenaga kerja
merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengoordinasikan serta mengawasi tanaman
merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengoordinasikan serta mengawasi faktor manajemen
Perbaikan manajemen dalam upaya pengembangan usahatani dapat dilakukan melalui ...
Inovasi teknis, komersialisasi yang baik, finansial yang kuat, dan akuntansi yang rinci
pengembangan tenaga kerja, komoditas yang menjanjikan, pasar yang stabil
Inovasi teknologi, manajemen usaha secara berkelompok, penyuluhan dengan metode tertentu
semua tidak ada yang benar
suatu cara yang dapat meningkatkan hasil kinerja secara intensifikasi ...
Inovasi Teknologi
Inovasi Intensif
Inovasi Mekanik
Inovasi Transaksional
Manajemen Korporatif merupakan alternatif karena punya beberapa kelebihan ... (pilih 2 jawaban)
- Pengambilan keputusan usaha harian dapat dilakukan secara cepat, sehingga usahatani tanggap terhadap perubahan pasar dan harga.
- Pengelolaan lahan, irigasi, dan teknik budidaya lainnya, dikelola oleh tim manajer dibantu tenaga teknis, teknis lapangan terampil, sehingga pengelolaan efisien.
- Mobilisasi sumber daya pertanian (lahan, tenaga kerja dan modal) mudah, karena sumber daya dikelola oleh tim manajer
- Pembagian keuntungan yang dihasilkan dari jenis lahan, tenaga dan modal sebagai saham anggota, berdasarkan perjanjian
- pelaksanaan pengelolaan koperasi harus persetujuan anggota
- simpanan wajib dan pokok penting dalam korporasi
- Manajemen dilakukan secara parsial berbeda dengan koperasi yang bersama
- keuntungan yang dihasilkan merupakan upaya bersama
Terdapat dua faktor yang mempengaruhi keberhasilan usahatani, yaitu :
Faktor intern
◦ Petani pengelola
◦ Tanah
◦ Modal
◦ Tenaga kerja
◦ Teknologi
◦ Jumlah keluarga
◦ Kemampuan petani dalam mengalokasikan penerimaan keluarga
Faktor intern
◦ Petani pengelola
◦ Tanah
◦ Modal
◦ Transportasi
◦ Penyuluhan
◦ Jumlah keluarga
◦ Kemampuan petani dalam mengalokasikan penerimaan keluarga
Faktor ekstern
◦ Tersedianya sarana transportasi dan komunikasi
◦ Aspek yang menyangkut pemasaran hasil dan bahan usahatani (harga hasil dan harga saprodi)
◦ Fasilitas kredit
◦ Sarana penyuluhan bagi petani
Faktor ekstern
◦ Tersedianya Modal awal
◦ Aspek yang menyangkut pemasaran hasil dan bahan usahatani (harga hasil dan harga saprodi)
◦ Fasilitas kredit
◦ Tanah milik
◦ Sarana penyuluhan bagi petani
