NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsКәсіби м. Сессия 101-150
Total questions: 50
Worksheet time: 50mins
Name
Class
Date
1.
Жұмыс орындалғаннан кейін жүзеге асырылатын бақылау түрі?
a)
Қорытынды бақылау
b)
Алдын-ала бақылау
c)
Ағымдық бақылау
d)
Адам ресурстарын бақылау
e)
Материалдық ресурстарды бақылау
2.
Материалдық ресурстар саласында алдын-ала бақылау қалай жүзеге асырылады?
a)
Келіп түсетін материал сапасының стандарттарға сәйкестігін тексеру арқылы
b)
Белгілі бір қызметті орындау үшін еңбек ресурстарының қажетті іскерлік және кәсіби білімі мен шеберлігі талданады
c)
Қаржылық жоспарын жасау кезінде қаржылық мәселелерді талқылау арқылы
d)
Жоғарғы жетекшілікпен берілген немесе бекітілген мақсаттарға жету үшін қажетті құралдар мен міндеттерді таңдау қарастырылатын менеджмент функциясы
e)
Жұмысшылар қызметтеріне ынталы түрде қарауына түрткі болатын іс-әрекеттер мен шаралардың жиынтығы
3.
Қаржы ресурстары саласында алдын-ала бақылау қалай жүргізіледі?
a)
Қаржылық жоспарын жасау кезінде қаржылық мәселелерді талқылау арқылы
b)
Келіп түсетін материал сапасының стандарттарға сәйкестігін тексеру арқылы
c)
Белгілі бір қызметті орындау үшін еңбек ресурстарының қажетті іскерлік және кәсіби білімі мен шеберлігі талданады
d)
Жоғарғы жетекшілікпен берілген немесе бекітілген мақсаттарға жету үшін қажетті құралдар мен міндеттерді таңдау қарастырылатын менеджмент функциясы
e)
Жұмысшылар қызметтеріне ынталы түрде қарауына түрткі болатын іс-әрекеттер мен шаралардың жиынтығы
4.
Келіп түсетін материал сапасының стандарттарға сәйкестігін тексеру арқылы жүргізілетін алдын-ала бақылау түрі?
a)
Материалдық ресурстарға қатысты алдын-ала бақылау
b)
Қаржы ресурстарына қатысты алдын-ала бақылау
c)
Адам ресурстарына қатысты алдын-ала бақылау
d)
Ұйымның мақсаттары қандай болуы керек және ұйым мүшелері сол мақсаттарға жетуі үшін қандай іс-әрекеттер жасауы керектігі туралы шешімдер қабылдау қарастырылатын менеджмент функциясы
e)
Өзін және басқаларды өзінің жеке басының немесе ұйым мақсатына жету ынталандырып құлшындыру процесі
5.
Қаржылық жоспарын жасау кезінде қаржылық мәселелерді талқылау арқылы
a)
Қаржы ресурстарына қатысты алдын-ала бақылау
b)
Адам ресурстарына қатысты алдын-ала бақылау
c)
Материалдық ресурстарға қатысты алдын-ала бақылау
d)
Ұйымның мақсаттары қандай болуы керек және ұйым мүшелері сол мақсаттарға жетуі үшін қандай іс-әрекеттер жасауы керектігі туралы шешімдер қабылдау қарастырылатын менеджмент функциясы
e)
Өзін және басқаларды өзінің жеке басының немесе ұйым мақсатына жету ынталандырып құлшындыру процесі
6.
Қорытынды бақылау не үшін жүргізіледі?
a)
Ұйым қандай нәтижеге жеткендігін, жұмыста жіберілген қателіктер мен кемшіліктерді анықтау үшін
b)
Жұмыс процесі кезінде болатын ауытқуларға байланысты өзгертулер енгізуге мүмкіндік береді
c)
Жоспарды дайындауда ережелер мен процедуралардың қатаң сақталуын, қызметтік нұсқауларды анық белгілеу үшін
d)
Жоспарланған қызметті орныдауға материалдық ресурстардың жеткіліктілігін анықтау үшін
e)
Жұмысты орындауға персонал саны мен біліктілігі жеткіліктілігін анықтау үшін
7.
Жалпы бақылауда не бақыланады?
a)
Барлық жүйе
b)
Жекелеген бөлімшелер
c)
Қаржы-қаражаттар
d)
Персонал біліктілігі мен іскерлігі
e)
Ресурстар сапасы мен жеткіліктілігі
8.
Сыртқы бақылау қалай жүзеге асырылады?
a)
Сырттан келген мамандармен
b)
Кәсіпорын басқармасымен
c)
Кәсіпорын менеджерімен
d)
Кәсіпорын маманымен
e)
Бәсекелестермен
9.
Стандарттар мен критерийлерді дайындауда не қарастырылады?
a)
Нақты, өлшенетін және уақыт шегі бар мақсаттар
b)
Нақты қол жеткізілген нәтижелер мен бекітілген стандарттарды салыстыру
c)
Менеджер қандай іс-әрекет жасауы қажеттігі қарастырылады
d)
Өнім сапасы мен саны анықталады
e)
Өнімнің ассортиментінің бір-бірінен айырмашылығы қарастырылады
10.
Стандарттар мен нақты нәтижелерді салыстыруда не қарастырылады?
a)
Нақты қол жеткізілген нәтижелер мен бекітілген стандарттарды салыстыру
b)
Нақты, өлшенетін және уақыт шегі бар мақсаттар
c)
Менеджер қандай іс-әрекет жасауы қажеттігі қарастырылады
d)
Өнім сапасы мен саны анықталады
e)
Өнімнің ассортиментінің бір-бірінен айырмашылығы қарастырылады
11.
Қажетті түзету іс-әрекеттерін қабылдауда не қарстырылады?
a)
Менеджер қандай іс-әрекет жасауы қажеттігі қарастырылады
b)
Нақты қол жеткізілген нәтижелер мен бекітілген стандарттарды салыстыру
c)
Нақты, өлшенетін және уақыт шегі бар мақсаттар
d)
Өнім сапасы мен саны анықталады
e)
Өнімнің ассортиментінің бір-бірінен айырмашылығы қарастырылады
12.
Менеджер қандай жағдайда стандарттарды өзгертуі керек болады?
a)
Стандарттарды орындау мүмкін болмаған жағдайда
b)
Ауытқулар анықталып, дұрыс әрекеттер жасауға мүмкіндік болған жағдайда
c)
Нақты нәтиже жоспарланған нәтижеге сай келсе
d)
Менеджер қай уақытта да жұмысқа араласпайды
e)
Ауытқулар болмаған жағдайда ғана
13.
Жұмыскерлерді жиі бақылауға алу қандай нәтиже береді?
a)
Жұмыскердің өз бетімен жұмыс жасау қабілетін төмендетеді
b)
Еңбек өнімділігін арттырады
c)
Жұмыскерлердің өз бетінше жұмыс жасауына мүмкіндік береді
d)
Жұмыскерлердің шығармашылық мүмкіндіктерін жоғарылатады
e)
Жұмыскерлерге ешқандай әсер етпейді
14.
Стандарттарды дайындау, жоспарланған міндеттер мен қол жеткізілген міндеттерді салыстыру, қажетті түзету іс-әрекеттерін қабылдау - бұл ...
a)
Бақылау процесінің кезеңдері
b)
Коммуникация процесінің кезеңдері
c)
Мотивация процесінің кезеңдері
d)
Ұйымдастыру процесінің кезеңдері
e)
Ұйымды қалыптастыру кезеңдері
15.
Жалпы мақсатты ойластыру, нақтылы мақсатты айқындау, мақсатқа жетудің амалдары мен жолдарын анықтау, қойылған мақсатқа жету -бұл қандай функцияның кезеңдері?
a)
Жоспарлау процесінің кезеңдері
b)
Реттеу процесінің кезеңдері
c)
Ынталандыру процесінің кезеңдері
d)
Ақпарат алмасу процесінің кезеңдері
e)
Шешім қабылдау кезеңдері
16.
Жедел, тактикалық және стратегиялық деп ажыратылатын менеджмент функциясының түрі?
a)
Жоспарлау
b)
Мотивация
c)
Ұйымдастыру
d)
Бақылау
e)
Реттеу
17.
Жалпы мақсаттарын жүзеге асыру үшін қызметтерін саналы түрде байланыстырған адамдар тобы қалай аталады?
a)
Ұйым
b)
Жұмысшылар
c)
Қызметкерлер
d)
Кәсіпорындар
e)
Басшылар
18.
Ұйым қызметіне қатысы болмаса да, оған әсер ететін қоршаған ортада пайда болатын жағдайлар мен факторлар - бұл ...
a)
Ұйымның сыртқы ортасы
b)
Ұйымның өндірістік ортасы
c)
Ресурстық орта
d)
Тұтынушылар ортасы
e)
Маркетингтік орта
19.
Ұйым ішіндегі жағдайлық факторлар - бұл ...
a)
Ұйымның ішкі ортасы
b)
Саяси орта
c)
Бәсекелестік емес орта
d)
Кәсіпкерлер ортасы
e)
Мемлекеттік орта
20.
Ғылыми басқару, классикалық немесе әкімшілік, адамгершілік қарым қатынас, бихевиористік мінез-құлық және сандық - бұл ...
a)
Басқару мектептері
b)
Басқару функциялары
c)
Басқару принциптері
d)
Менеджмент әдістері
e)
Менеджер стильдері
21.
Ұйым мақсаты, құрылымы, міндеттері, технология және еңбек ресурстары - бұл ұйымның қандай ортасына жатады?
a)
Ішкі ұйымдық орта
b)
Ұйымның сыртқы ортасы
c)
Бәсекелестік орта
d)
Тұтынушылар ортасы
e)
Мемлекеттік орта
22.
Көзқарастары мен қызығушылықтарының бірдей болуына байланысты, өздігінен пайда болатын топтар не деп аталады?
a)
Бейресми топтар
b)
Ресми топтар
c)
Ұйымдық топтар
d)
Ұжымдық топтар
e)
Мемлекеттік топтар
23.
Мескон, Альберт, Хедоури Менеджмент негіздері кітабында менеджмент мектебінің қандай төрт түрін белгіледі?
a)
Ғылыми басқару мектебі, әкімшілік мектебі, адамдар қарым-қатынасының мектебі және сандық мектеп
b)
Орта мектеп, жоғары мектеп, төмен мектеп және арнайы мектеп
c)
Кәсіби мектеп, кәсіптік мектеп, ерекше мектеп және ғылыми мектеп
d)
Арнайы мектеп, кәсіптік мектеп, жоғары мектеп және орта мектеп
e)
Әкімшілік мектеп, мемлекеттік мектеп, республикалық мектеп және қалалық мектеп
24.
Ғылыми басқару (1856-1920 жж) мектебінің көрнекті өкілі болып кім табылады?
a)
Ф.У. Тейлор
b)
А. Файоль
c)
Мэри Паркер Фоллет
d)
Э. Мэйо
e)
К. Ахметов
25.
Басқарудың классикалық немесе әкімшілік (1920-1950 жж) мектебінің көрнекті өкілі болып кім табылады?
a)
А. Файоль
b)
Г. Эммерсон
c)
Мэри Паркер Фоллет
d)
Дуглас МакГрегор
e)
А. Файоль
26.
Адамгершілік қарым-қатынас мектебінің (1930-1950 жж) көрнекті өкілі болып кім табылады?
a)
Э. Мэйо және Мэри Паркер Фоллет
b)
Г. Эммерсон
c)
А.Файоль
d)
Дуглас МакГрегор
e)
А. Файоль
27.
1953-1931 жж Г. Эммерсон өнімділіктің қанша принципін ойлап шығарды?
a)
12
b)
14
c)
3
d)
5
e)
6
28.
Классикалық мектеп өкілі А. Файоль басқарушылардың қызмет міндеттерін дұрыс орындауға керекті қанша принципті ұсынды?
a)
14
b)
12
c)
3
d)
5
e)
6
29.
Менеджер дегеніміз кім?
a)
Реттеуші, меңгеруші және басшылық етуші тұлға
b)
Нарықтық экономика жағдайында өндірісті тиімді басқарудың теориясы мен практикасы
c)
Бизнесмен және менеджерлер
d)
Азаматтардың құқытқары мен бостандықтарын қорғайтын қызметкер
e)
Металдан түрлі бұйымдар жасайтын адам
30.
Менеджмент деген сөз қандай мағынаны білдіреді?
a)
Басқару
b)
Генерал өнері
c)
Нарықты құру
d)
Тәрбиелеу
e)
Орамдау
31.
Менеджмент дегеніміз не?
a)
Нарықтық экономика жағдайында өндірісті тиімді басқарудың теориясы мен практикасы
b)
Экономикалық өсімге мемлекеттің мақсатты және жүйелік ықпал етуін айтамыз
c)
Белгілі бір мемлекеттерді басқаруда қолданылатын әдістер мен амалдардың жиынтығын түсінеміз
d)
Өнімді өткізу шаралары мен әдістерінің жиынтығы түсіндіріледі
e)
Нарықты құру, нарықты жүргізу іс-шараларының жүйесі
32.
Ғылымды, мамандандырылған қызмет түрін және іс тәжірибені, басқарудың әдістері мен формаларын, инновация мен ұйымдастыру-басқарушылық өнерін жинақтаған жеке білім саласы - бұл …
a)
Менеджмент
b)
Математика
c)
Баға қалыптастыру
d)
Экономиканы мемлекеттік реттеу
e)
Эконометрика
33.
Жұлдыздар мен басқа табиғи құбылыстарға қарай отырып, мемлекеттің, шаћарлардың болшағы мен бағыныштылардың тағдырын болжамдаған, әміршілердің жалған көріпкелдігін ғылыми негізде дәлелдеген кім?
a)
Әбу Насыр Әл-Фараби
b)
Абай Құнанбаев
c)
Ибн Сина
d)
А.Файоль
e)
И. Кант
34.
Орта ғасырлық қазақ қоғамындағы негізгі принциптер мен құқық нормалары бекітілген Жеті жарғы деп аталатын заң жинақтарында мемлекетті басқару жөніндегі өз пікірлерін мазмұндаған кім?
a)
Тәуке хан
b)
Әбілхайыр хан
c)
Абылай хан
d)
Жәңгір хан
e)
Әл-Фараби
35.
Патшаның отаршылдық саясатын айыптап, қазақтардың отырықшылық пен егін шаруашылығына көшуін насихаттаған ХІХ ғасырдың көрнекті мемлекет қайраткері?
a)
Ш. Уәлиханов
b)
Әбілхайыр хан
c)
Абылай хан
d)
Жәңгір хан
e)
Әл-Фараби
36.
Алғашқы қазақ инженер-менеджері, өндірісті ұйымдастырушысы - …
a)
Қ.Сәтбаев
b)
Әбілхайыр хан
c)
Абылай хан
d)
Жәңгір хан
e)
Әл-Фараби
37.
Қазақстанда менеджмент пәні бойынша алғашқы қазақша оқулық қашан және кіммен жазылып шықты?
a)
К. Ахметов (1993ж)
b)
К. Бердалиев (1991ж)
c)
Қ. Сәтбаев (1934ж)
d)
А.Құнанбайұлы (1932ж)
e)
Ы. Алтынсарин (1934ж)
38.
Басқару шешімдерін қабылдау мен жүзеге асыруға байланысты еңбекті бөлудің ұйымдастыру формасы - бұл ...
a)
Басқару құрылымы
b)
Басқару тәсілі
c)
Менеджмент функциялары
d)
Менеджмент принциптері
e)
Менеджерге қойылатын талаптар
39.
Басқару деңгейлері дегеніміз не?
a)
Ұйымның басқару жүйесінде белгілі бір дәрежеде орналасқан басқару үзбелерінің жиынтығы
b)
Ұйымдағы құрылымдарды басқару мен жетілдіру
c)
Ұйымдастыру құрылымдарының түрлері мен функцияларының ара қатынасы
d)
Менеджмент әдістерінің түрлері мен функцияларының жиынтығы
e)
Басқару шешімдерін қабылдау мен жүзеге асыруға байланысты еңбекті бөлудің ұйымдастыру формасы
40.
Басқару әдісі дегеніміз не?
a)
Ұйым мақсатына жету үшін басқарылатын объектілерге ықпал етудің амалдары мен тәсілдерінің жиынтығы
b)
Ұйымдағы құрылымдарды басқару мен жетілдіру
c)
Ұйымдастыру құрылымдарының түрлері мен функцияларының ара қатынасы
d)
Менеджмент әдістерінің түрлері мен функцияларының жиынтығы
e)
Басқару шешімдерін қабылдау мен жүзеге асыруға байланысты еңбекті бөлудің ұйымдастыру формасы
41.
Ресурстардың қандай түрлері болады?
a)
Материалдық, қаржылық және еңбек ресурстары
b)
Материалдық және материалдық емес
c)
Рухани және табиғи ресурстар
d)
Мәдени және материалдық ресурстар
e)
Ішкі және сыртқы ресурстар
42.
Ұйымның мақсаты мен міндеттері ұйымның қандай ортасына жатады?
a)
Ішкі ортасына
b)
Сыртқы ортасына
c)
Материалдық ортасына
d)
Материалдық емес ортасына
e)
Ақпараттық ортасына
43.
Жобалау процесінде қандай міндет қойылады?
a)
Ұйымның мақсаттары мен міндеттерін толықтай қамтитын басқару құрылымын құру
b)
Бәсекелестердің талаптарына сәйкес келетін басқару құрылымын құру
c)
Тұтынушылардың талаптарына сәйкес келетін ұйымдастыру құрылымдарын құру
d)
Сатып алушылардың мүдделерін қорғайтын құрылым құру
e)
Сатушылардың мұқтаждықтарын қанағаттандыратын ұйымдастыру құрылымын құру
44.
Ұйымның ұйымдастыру құрылымы мен адам ресурстары қандай ортаны құрайды?
a)
Ішкі ортасына
b)
Сыртқы ортасына
c)
Материалдық ортасына
d)
Материалдық емес ортасына
e)
Ақпараттық ортасына
45.
Ұйымдастыру құрылымын жобалау процесі неше кезеңнен тұрады?
a)
3
b)
12
c)
14
d)
2
e)
7
46.
Ұйымдастыру құрылымын талдау, жобалау және тиімділігін бағалау - бұл ...
a)
Ұйымдастыру құрылымын жобалау процесінің кезеңдері
b)
Ұйымдастыру құрылымының түрлері
c)
Менеджмент функциялары
d)
Менеджменттің әдістері
e)
Басшылық стилінің түрлері
47.
Бюрократизмнің түп төркіні кеңсешілдік, төрешілдік, басқаша айтқанда жұртшылық пікірімен санаспай дербес басшылық жасауға ұмтылу дегенді білдіретін авторитарлық стильдің нышаны?
a)
Бюрократтық
b)
Харизматикалық
c)
Автократтық
d)
Патриархалдық
e)
Демократтық
48.
Келіспеушіліктерді жою жолдары
a)
Мәжбүрлеу,тігісінен жатқызу,ымыраға келтіру,жалтару
b)
Қолдау,ресурстарды бөлу,жұмыс орнын тағайындау
c)
Ресми топтарды біріктіру
d)
Қызметкерлерді жоспарлау, қайта даярлау
e)
Жұмыс орнын белгілеу,болжау
49.
Кәсіпорынның жұмысын жоспарлау және болжау, жұмыскерлердің жұмысын ұйымдастыру, басшы мен бағыныштылардың жұмысын үйлестіру
a)
Менеджмент қызметтері
b)
Менеджмент әдістері
c)
Менеджмент принциптері
d)
Менеджмент түрлері
e)
Менеджмент өкілдері
50.
Ұйымның экономикалық жағдайын , бәсекелестің экономикалық іс-әрекетінің экономикалық жағдайын қарастыратын қандай тәсіл
a)
Имитациялық модельдендіру тәсілі
b)
Ойын теориясы тәсілі
c)
"Бұтақты ағаш тәрізді шешімдер"
d)
Болжау тәсілі
e)
Менеджменттің мектептері
Reset
