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Bloc 4 - C4 - Evaluer les performances de l'équipe commerciale

Total questions: 20

Worksheet time: 12mins

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Class
Date
1.

Quelles sont les ressources mobilisées pour atteindre les objectifs ?

a)

Ressources Humaines

b)

Ressources Techniques

c)

Ressources Organisationnelles

2.

Comment peut-on mesurer la performance individuelle ?

a)

Grâce à chaque membre de l'équipe

b)

Grâce à l'ensemble de l'équipe

3.

Comment peut-on mesurer la performance collective?

a)

Grâce à chaque membre de l'équipe

b)

Grâce à l'ensemble de l'équipe

4.

Les indicateurs organisationnels concernent :

a)

Les ressources humaines

b)

La productivité globale

c)

La part de marché

d)

L'influence des campagnes publicitaires

e)

Les revenus générés

5.

Quel est l'objet des indicateurs commerciaux?

a)

Mesurer les revenus générés

b)

Les ressources humaines

c)

Le taux d'absentéisme

d)

L'influence des campagnes publicitaires

e)

La part de marché réalisée

6.

La formule du Chiffre d'affaires :

a)

Stock-quantités vendues*100

b)

CA(N)-CA(N-1)/CA(N)

c)

Quantités vendues*Prix de vente unitaire

d)

Quantités vendues*Stock réel

7.

La formule du panier moyen :

a)

Ticket de caisse - CA

b)

Nombre d'acheteurs / Nombre de visiteurs sur une période donnée*100

c)

Nombre d'articles vendus/Nombre de tickets de caisse

d)

Chiffre d'affaires/Nombre de commandes

8.

La formule du taux de marque

a)

Marge commerciale/Coût d'achat HT*100

b)

Marge commerciale/ Prix de vente HT*100

c)

Marge commerciale / Chiffre d'affaires HT*100

9.

La formule du taux de transformation :

a)

Nombre d'acheteurs/ Nombre de visiteurs*100

b)

Nombre d'acheteurs / Nombre de tickets de caisse * 100

10.

Marge commerciale / Coût d'achat HT *100

a)

Taux de marge

b)

Taux de marque

c)

Taux de transformation

d)

Taux d'inspiration

11.

Prix de vente unitaire HT - Coût d'achat unitaire HT

a)

Chiffre d'affaires HT

b)

Chiffre d'affaires TTC

c)

Marge commerciale

d)

Bénéfice

12.

Nombre d'articles vendus / Nombre de tickets de caisse

a)

Indice de vente

b)

Panier moyen

c)

Panier article

13.

Comment doivent être les objectifs?

a)

Spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporel

b)

Spécifique,matériel,absolu,réaliste, traité

14.

Les objectifs sont :

a)

Individuels

b)

Collectifs

c)

Les deux

d)

Soit l'un soit l'autre

15.

Quels sont les inconvénients des objectifs individuels?

a)

Démotivation

b)

Mauvaise compétition

c)

Syndrome du chacun pour soi

16.

Quel est l'attitude du manager quand les problèmes qui fâchent ne sont pas abordés?

a)

L'affrontement

b)

L'attitude directive

c)

L'évitement

d)

Le dialogue

17.

A quoi permet l'évaluation de l'équipe commerciale?

a)

Evaluer la performance individuelle et collective des membres de l'unité commerciale

b)

Faire état des compétences de l'équipe commerciale

c)

Mesurer la motivation des vendeurs

d)

Mettre en place des actions d'amélioration

e)

Repérer le souhait d'évolution des membres de l'équipe

18.

Quelle méthode est réalisée à travers un questionnaire ou formulaire rempli par le membre de l'équipe évalué?

a)

Evaluation

b)

Auto-évaluation

c)

Entretien panoramique

d)

Entretien individuel

19.

La formation peut être interne ou externe?

a)

Vrai

b)

Faux

20.

Quel est l’enjeu du challenge commercial?

a)

Performances annuelles des vendeurs individuel ou collectif

b)

Performances annuelles individuelles

c)

Performances annuelles collectives