NEW
Font size
Worksheetsองค์การฯ หน่วย 4-6
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
ประสิทธิภาพ หมายถึงข้อใด
มีความสามารถเชิงการแข่งขัน
ฝ่ายจัดซื้อสามารถลดค่าใช้จ่ายลงได้
การให้บริการด้วยกระบวนการใหม่
ผลิตสินค้าด้วยกระบวนการผลิตใหม่
ข้อใดเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในองค์การ
การเพิ่มปัจจัยนำเข้า-ผลผลิตลดลง
การเพิ่มปัจจัยนำเข้า-ผลผลิตเพิ่มขึ้น
การลดปัจจัยนำเข้า-ผลผลิตลดลง
การลดปัจจัยนำเข้า-ผลผลิตเพิ่มขึ้น
คุณภาพมีความสัมพันธ์กับต้นทุนอย่างไร
ต้นทุนมากทำให้ได้สินค้าคุณภาพดีมาก
คุณภาพสูง โดยใช้ต้นทุนต่ำ สินค้าราคาถูก ลูกค้าพอใจ
คุณภาพสูง โดยใช้ต้นทุนสูง สินค้าราคาแพง เจาะกลุ่มลูกค้าระดับสูง
ต้นทุนต่ำมากจะทำให้สินค้าเกิดคุณภาพได้
ความสำเร็จของการบริหารองค์การที่มุ่งเน้นคุณภาพทั้งองค์การขึ้นอยู่กับปัจจัยข้อใดมากที่สุด
การปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
การเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง
ทุกคนมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็น
สิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์การ
นิสัยแห่งคุณภาพขององค์การที่พนักงานทุกคนควรยึดปฏิบัติสอดคล้องกับข้อใด
ความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
การรักษาค่านิยมและวัฒนธรรมองค์การ
การแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ
ความเป็นระเบียบเรียบร้อย
ข้อใดมิใช่องค์ประกอบของการเพิ่มประสิทธิภาพในองค์การ
พฤติกรรมในองค์การ
วัฒนธรรมองค์การ
การจูงใจการทำงาน
ขวัญและกำลังใจในการทำงาน
ข้อใดมิใช่ลักษณะของประสิทธิผล
ความประหยัด
เหมาะสมดีกับงาน
ความถูกต้อง
ตรงกับความคาดหวังของบุคคลและองค์การ
ข้อใดเป็นแนวคิดการบริหารจัดการของเฟรเดอริก เทย์เลอร์ (Frederick W. Taylor)
ลดความสิ้นเปลืองในการใช้วัตถุดิบ
จัดคนงานไม่ตรงกับความรู้ความสามารถ
สร้างขวัญกําลังใจในการทํางาน
การหาวิธีที่ดีที่สุดในการทำงาน
การสรรหาและคัดเลือกบุคคลที่มีคุณสมบัติตรงตามที่องค์การต้องการเพื่อบรรจุในตำแหน่งงานที่ว่าง ตรงกับปรัชญาการจัดการงานบุคคลในข้อใด
ได้คนดี
ใช้คนเป็น
บำรุงขวัญ
ทดลองงาน
ข้อใดเป็นนิยามของคำว่า “ผลิตภาพ”
ผลลัพธ์ (Output) = สินค้า + บริการ
ปัจจัยนำเข้า (Input) = แรงงาน + วัสดุ + เงินลงทุน + พลังงาน + ค่าใช้จ่าย
ผลลัพธ์ (Output) หารด้วยปัจจัยนำเข้า (Input)
การใช้ประโยชน์ (Utilization) = วิธีการ x ผลการปฏิบัติงาน
เมื่อลูกค้าได้รับการตอบสนองความต้องการและมีความพึงพอใจ ผลที่องค์การได้รับคืออะไร
ขายสินค้าได้และมีกำไร
ลูกค้าตัดสินใจฟังพนักงานขายพูด
กิจการขยายกำลังการผลิตไปยัง
องค์การได้ชื่อว่ามีการเพิ่มผลิตภาพในระบบการผลิต
ปัญหาของการเพิ่มผลิตภาพโดยใช้เทคโนโลยีในระยะแรกคือข้อใด
ใช้งานยาก
ขาดวิศวกรเชี่ยวชาญดูแล
เปลืองพื้นที่ในการติดตั้ง
การลงทุนสูง
เมื่อเกิดอุบัติเหตุในการทำงานจะก่อให้เกิดผลเสียต่อองค์การข้อใดมากที่สุด
บุคลากรเสียขวัญในการทำงาน
เครื่องจักรอุปกรณ์ชำรุดเสียหาย
สภาพการทำงานมีมลภาวะ
การส่งมอบสินค้าไม่ทันเวลากำหนด
ข้อใดเป็นการเพิ่มผลิตภาพโดยรวมที่ได้คุณธรรมและยั่งยืนที่เน้นลูกค้าขององค์การ
คุณภาพ, ต้นทุน, การส่งมอบ
คุณภาพ, กระบวนการผลิต
สิ่งแวดล้อม, จริยธรรม
ต้นทุนการผลิต, กระบวนการผลิต
วิธีเผชิญกับสภาวะการเปลี่ยนแปลงในแง่ของการวางแผนที่ใช้วิธีปรับตัว (Adapt Vising) จะเน้นข้อใด
การพยากรณ์อนาคต
การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
การแก้ปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นแล้ว
การวางแผนจากข้อมูลในอดีต
ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ของการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอก
Technology
Politics
Economics
Customer
สิ่งที่ต้องพิจารณาเปลี่ยนแปลงองค์การได้แก่ข้อใด
โครงสร้างองค์การ, บุคลากร, กระบวนการทำงาน,
เป้าหมายและกลยุทธ์, โครงสร้างองค์การ, กระบวนการทำงาน, บุคลากร
โครงสร้างองค์การ, บุคลากร, กระบวนการทำงาน, การสื่อสารขององค์การ
โครงสร้างองค์การ, บุคลากร, สภาพแวดล้อมขององค์การ
ข้อใดคือขั้นตอนแรกของการวางแผนการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบที่ถูกต้อง
เพิ่มระดับความจำเป็นเร่งด่วน
สร้างทีมผู้นำการเปลี่ยนแปลง
กำหนดวิสัยทัศน์ให้ชัดเจนถูกต้อง
สื่อสารเพื่อหาเสียงสนับสนุน
ธรรมชาติของบุคคลที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง สอดคล้องกับข้อใด
แดงมาทำงานแต่เช้าและเซ็นชื่อตรงเวลาทุกวัน
ดำทำการคัดแยกสินค้าได้ตรงตามมาตรฐาน
เขียวมาทำงานในสายการผลิตช้าอยู่เป็นเนือง ๆ
ฟ้าจดบันทึกข้อมูลในการเข้าประชุมทุกคำพูดของการประชุม
การพัฒนาองค์การ เน้นหลักใหญ่ตามข้อใด
พัฒนาบุคลากร
พัฒนาเทคโนโลยี
พัฒนาการบริหาร
พัฒนาสิ่งแวดล้อมขององค์การ
