Perencanaan Manajemen

Koordinasi Manajemen

Evaluasi Manajemen

Pengawasan Manajemen

Aspal Tablet

Jalan Tobat

Jalan Lurus

Kapsul Aspal

Asumsi mengenai konflik, pola komunikasi dalam interaksi konflik, kekuasaan yang dimiliki, kepribadian, situasi konflik & Fakta Konflik

Membantu melindungi aset dan mengurangi kemungkinan terjadinya penipuan. Meningkatkan efisiensi dalam menjalankan operasi perusahaan.

Asumsi mengenai konflik, pola komunikasi dalam interaksi konflik, kekuasaan yang dimiliki, kepribadian, situasi konflik & posisi dalam konflik

Menghindari kemungkinan adanya terjadinya penyelewengan atau penyimpangan, baik yang bersifat anggaran (budgeting) ataupun proses (prosedur) dan kewenangan (authority).

Pihak ketiga mungkin adalah teman atau rekan kerja yang membantu menyelesaikan konflik atau untuk memberikan dukungan kepada salah satu pihak

Konflik yang bersifat relasional, individu seringkali dapat memperoleh wawasan penting dari mereka yang tidak terlibat langsung dalam konteks organisasi

Pihak ketiga dari luar organisasi terkadang juga membantu dalam menyelesaikan perselisihan dan berfungsi sebagai mediator dan arbiter.

Proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpin dan pengawasan/pengendalian penggunaan sumber daya-sumber daya untuk mencapai tujuan-tujuan  yang telah ditetapkan

Diarahkan pada penentuan program & Di struktur kan kepada sistem keuangan

Mengikuti pola dan schedule waktu tertentu & Mencapai tujuan scr efektif

responsibility center & Mengamankan aset negara

merupakan sistem yang kooordinasi & Melaporkan pengelolaan keuangan negara secara ha

Internal, Formal, Emotional, Mind set

Internal, Eksternal, Formal & Informal

Sales, Production, Budget, Cost

Formal, Informal, Budget, Emotional

Menelaah konflik & Tidak menggunakan kemampuan active listening

Memilih lokasi yang tidak kondusif

& Menelaah konflik

Saling mengintimidasi dan Menghargai lawan bicara

Tidak menggunakan kemampuan active listening & Tidak menyadari masalah dari semua sisi

Menetapkan tanggung jawab dan wewenang

Menyusun sistem pengawasan dan pengendalian yang terintegrasi

Menguatkan budaya organisasi

Menyediakan sumber daya yang cukup

perbedaan prinsip/ nilai

Berkurangnya kas perusahaan

Tidak memahami tujuan perusahaan

Tidak memahami Visi dan Misi Perusahaan & Organisasi

Perangkat yg mengukur apa yg sesungguhnya terjadi dlm proses yg sedang dikendalikan

peta mental yang digunakan seseorang

proses dlm menentukan strategi yg diterapkan & upaya mencapai tujuan organisasi

proses dlm menetapkan ukuran kinerja & pengambilan tindakan yg dapat mendukung pencapaianhasil yg diharapkan sesuai dgn kinerja yg telahditetapkan

hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang

sistem yang dipersatukan dan diarahkan dari bagian-bagianyang saling berkaitan.

sebuah sistem dlm menentukan strategi yg diterapkan & upaya mencapai tujuan organisasi yg terjadi

proses untuk memastikan bahwa segala aktifitas yg terlaksana sesuai dengan apa yg telah direncanakan