wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Úvod do obchodního jednání (1. přednáška)

Total questions: 15

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

Které 3 podmínky musí být splněny, aby šlo o vyjednávání?

a)

Obě strany jsou na sobě závislé (prodejce potřebuje zákazníka, zákazník zboží od prodejce)

b)

Obě strany spolu mají konflikt (oba mají rozdílné požadavky)

c)

Obě strany mají společný cíl (dohodnout se)

d)

Obě strany vnímají protistranu jako nepřítele.

2.

Mluvíme o skutečném vyjednávání i v situaci, kdy proti sobě stojí protistrany, jejichž vyjednávací síla je výrazně jiná? (výrazně silnější partner x výrazně slabší partner)

a)

ano

b)

ne

c)

jak kdy

3.

O čem se nikdy nedoporučuje vyjednávat?

a)

O minulosti

b)

O pravdě

c)

O hodnotách a postojích

d)

O nesmyslných požadavcích

4.

Co znamená námitka?

a)

Obavy zákazníka a jeho pochybnosti (zda je produkt pro něj vhodný, zda se mu to vyplatí atd.)

b)

Nezájem zákazníka o produkt či návrh

c)

Odmítnutí mé osoby

5.

Co je optimální výsledek vyjednávání?

a)

kompromis

b)

konsenzus

c)

dohoda

d)

dosažení mých cílů

6.

Čeho bývá obvykle složitější dosáhnout?

a)

kompromisu

b)

konsenzu

7.

Pokud získám jen část toho, co jsem chtěl, a protistrana získá také jen část toho, co chtěla, mluvíme o:

a)

kompromisu

b)

konsenzu

8.

Pokud získám vše, co jsem chtěl, a zároveň protistrana získá také vše, co chtěla, mluvíme o:

a)

kompromisu

b)

konsenzu

9.

Jaké role jsou ve vyjednávacím týmu?

a)

Negotiator (vyjednavač)

b)

Commander (velitel vyjednávání)

c)

Decision maker

d)

Expert

e)

Pěšák

10.

Co dělá negotiator během vyjednávání?

a)

Skutečně vyjednává, prosazuje za Vás Vaše cíle během vyjednávání a hledá společnou dohodu.

b)

Stanovuje strategii. Je přítomný, ale mlčí. Sestavuje vyjednávací tým, rozdělí role, kdo bude vyjednávat, koho přizvat jako experta atd. Říká, kdy začneme vyjednávat, jakým způsobem vstoupíme do vyjednávání, jak budeme postupovat, tvoří alternativy našeho postupu. Buduje vztah s commanderem protistrany.

c)

Rozhoduje o tom, zda konečnou dohodu přijmout či ne. Může vyjednavače i vyměnit. Nemá být u vyjednávacího stolu, aby si držel odstup od emocí a svého ega.

11.

Co dělá commander během vyjednávání?

a)

Skutečně vyjednává, prosazuje za Vás Vaše cíle během vyjednávání a hledá společnou dohodu.

b)

Stanovuje strategii. Je přítomný, ale mlčí. Sestavuje vyjednávací tým, rozdělí role, kdo bude vyjednávat, koho přizvat jako experta atd. Říká, kdy začneme vyjednávat, jakým způsobem vstoupíme do vyjednávání, jak budeme postupovat, tvoří alternativy našeho postupu. Buduje vztah s commanderem protistrany.

c)

Vyslechne si, co vyjednavač (před)vyjedná. Rozhoduje o tom, zda konečnou dohodu přijmout či ne. Může vyjednavače i vyměnit. Nemá být u vyjednávacího stolu, aby si držel odstup od emocí a svého ega.

12.

Jaké typy vyjednavačů (podle stylu jejich jednání) rozlišujeme?

a)

konzultativní

b)

nepřátelský

c)

osamocený vlk

d)

slušňák

13.

Jaký styl vyjednávání se doporučuje použít při setkání s nepřátelským vyjednavačem?

a)

Konzultativní

b)

Nepřátelský

14.

Kdo bývá u vyjednávacího stolu přítomný?

a)

Negotiator

b)

Commander

c)

Decision maker

d)

Expert

e)

Ředitel firmy

15.

Kdo u vyjednávacího stolu mluví?

a)

Negotiator

b)

Commander

c)

Decision maker

d)

Expert

e)

Ředitel firmy