Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

POiZ W11

Total questions: 31

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Motywatorem są jedynie bodźce finansowe

a)

Podejście tradycyjne (tayloryzm)

b)

Podejście od strony stosunków międzyludzkich

c)

Podejście od strony zasobów ludzkich (teoria X i Y)

2.

Motywatorem są potrzeby społeczne pracowników

a)

Podejście tradycyjne (tayloryzm)

b)

Podejście od strony stosunków międzyludzkich

c)

Podejście od strony zasobów ludzkich (teoria X i Y)

3.

Motywatorem jest zachęcanie do pełnego uczestnictwa w ważnych sprawach

a)

Podejście tradycyjne (tayloryzm)

b)

Podejście od strony stosunków międzyludzkich

c)

Podejście od strony zasobów ludzkich (teoria X i Y)

4.

Płaca podstawowa

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby przynależności

d)

Potrzeby szacunku

e)

Potrzeby samorealizacji

5.

Stałość pracy

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby przynależności

d)

Potrzeby szacunku

e)

Potrzeby samorealizacji

6.

Przyjaciele w pracy

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby przynależności

d)

Potrzeby szacunku

e)

Potrzeby samorealizacji

7.

Stanowisko służbowe, tytuł

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby przynależności

d)

Potrzeby szacunku

e)

Potrzeby samorealizacji

8.

Ambitna praca

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby przynależności

d)

Potrzeby szacunku

e)

Potrzeby samorealizacji

9.

Existence Needs (E)

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby przynależności

d)

Potrzeby szacunku

e)

Potrzeby samorealizacji

10.

Relatedness Needs (R)

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby przynależności

d)

Potrzeby szacunku

e)

Potrzeby samorealizacji

11.

Growth Needs (G)

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby przynależności

d)

Potrzeby szacunku

e)

Potrzeby samorealizacji

12.

W dwuczynnikowej teorii motywacji Herzberga zadowolenie i niezadowolenie to ortogonalne wymiary.

a)

Prawda

b)

Fałsz

13.

Jakość nadzoru, wynagrodzenie, polityka firmy, fizyczne warunki pracy, stosunki ze współpracownikami, pewność zatrudnienia

a)

Czynniki higieny

b)

Czynniki motywacji

14.

Możliwość awansu, możliwość rozwoju osobistego, uznanie, odpowiedzialność, osiągnięcia

a)

Czynniki higieny

b)

Czynniki motywacji

15.

Osiągnięcia ... Wysiłek

(Teoria oczekiwań Vrooma)

a)

>

b)

=

c)

<

16.

Osiągnięcia ... Wyniki

(Teoria oczekiwań Vrooma)

a)

>

b)

=

c)

<

17.

Suma wartościowości ... Wyniki

(Teoria oczekiwań Vrooma)

a)

>

b)

=

c)

<

18.

Wyniki/nakłady pracownika = Wyniki/nakłady innych

(Teoria sprawiedliwości Adamsa)

a)

Poczucie sprawiedliwości, motywacja do pracy

b)

Niesprawiedliwość negatywna

c)

Niesprawiedliwość pozytywna

19.

Wyniki/nakłady pracownika < Wyniki/nakłady innych

(Teoria sprawiedliwości Adamsa)

a)

Poczucie sprawiedliwości, motywacja do pracy

b)

Niesprawiedliwość negatywna

c)

Niesprawiedliwość pozytywna

20.

Wyniki/nakłady pracownika > Wyniki/nakłady innych

(Teoria sprawiedliwości Adamsa)

a)

Poczucie sprawiedliwości, motywacja do pracy

b)

Niesprawiedliwość negatywna

c)

Niesprawiedliwość pozytywna

21.

Np. miesięczne wynagrodzenie

a)

Wzmocnienie o ustalonej częstotliwości

b)

Wzmocnienie o zmiennej częstotliwości

c)

Wzmocnienie o ustalonym stosunku

d)

Wzmocnienie o zmiennym stosunku

22.

Np. premie, hospitacje

a)

Wzmocnienie o ustalonej częstotliwości

b)

Wzmocnienie o zmiennej częstotliwości

c)

Wzmocnienie o ustalonym stosunku

d)

Wzmocnienie o zmiennym stosunku

23.

Np. system prowizji od sprzedaży, „plusy” za aktywność

a)

Wzmocnienie o ustalonej częstotliwości

b)

Wzmocnienie o zmiennej częstotliwości

c)

Wzmocnienie o ustalonym stosunku

d)

Wzmocnienie o zmiennym stosunku

24.

Np. premia zespołowa, awans, premia rankingowa

a)

Wzmocnienie o ustalonej częstotliwości

b)

Wzmocnienie o zmiennej częstotliwości

c)

Wzmocnienie o ustalonym stosunku

d)

Wzmocnienie o zmiennym stosunku

25.

Hierarchiczna teoria potrzeb Maslowa

a)

Teorie treści

b)

Teorie oparte na procesie

c)

Teorie nawiązujące do podejścia behawioralnego i procesów uczenia się

d)

Teorie oparte na autodeterminacji

e)

Teorie oparte na charakterystyce pracy

26.

Teoria ERG Alderfera

a)

Teorie treści

b)

Teorie oparte na procesie

c)

Teorie nawiązujące do podejścia behawioralnego i procesów uczenia się

d)

Teorie oparte na autodeterminacji

e)

Teorie oparte na charakterystyce pracy

27.

Dwuczynnikowa teoria motywacji Herzberga

a)

Teorie treści

b)

Teorie oparte na procesie

c)

Teorie nawiązujące do podejścia behawioralnego i procesów uczenia się

d)

Teorie oparte na autodeterminacji

e)

Teorie oparte na charakterystyce pracy

28.

Teoria oczekiwań Vrooma

a)

Teorie treści

b)

Teorie oparte na procesie

c)

Teorie nawiązujące do podejścia behawioralnego i procesów uczenia się

d)

Teorie oparte na autodeterminacji

e)

Teorie oparte na charakterystyce pracy

29.

Teoria sprawiedliwości Adamsa

a)

Teorie treści

b)

Teorie oparte na procesie

c)

Teorie nawiązujące do podejścia behawioralnego i procesów uczenia się

d)

Teorie oparte na autodeterminacji

e)

Teorie oparte na charakterystyce pracy

30.

Teoria autodeterminacyjna Deci'ego i Ravana

a)

Teorie treści

b)

Teorie oparte na procesie

c)

Teorie nawiązujące do podejścia behawioralnego i procesów uczenia się

d)

Teorie oparte na autodeterminacji

e)

Teorie oparte na charakterystyce pracy

31.

Teorie wzmocnień

a)

Teorie treści

b)

Teorie oparte na procesie

c)

Teorie nawiązujące do podejścia behawioralnego i procesów uczenia się

d)

Teorie oparte na autodeterminacji

e)

Teorie oparte na charakterystyce pracy