WorksheetsСтратегический менеджмент 1 лек
Total questions: 25
Worksheet time: 24mins
Дайте определение стратегии организации
это деятельность, направленная на достижение основных поставленных целей и задач организации
это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения.
это организационный потенциал, путь координации и распределения ресурсов.
Производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации.
Дайте определение стратегическому управлению
большей частью формулируется и разрабатывается на уровне топ-менеджмента, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления.
Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения.
это деятельность, направленная на достижение основных поставленных целей и задач организации
Реальная стратегия =
проактивная+активная
реактивная+продуктивная
реактивная+активная
проактивная+реактивная
"Производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации" - это миссия
оперативного управления
любого управления
стратегического управления
стратегии организации
Миссия стратегического управления:
Производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации.
Прибыльность и рациональность использование производственного потенциала.
Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамичного баланса с окружением
Взгляд вовне организации, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптация к изменениям в окружении.
Цель финансового планирования:
Использование изменений для создания благоприятных возможностей
Стратегическое мышление
Прогнозирование будущего
Исполнение бюджета и производственных программ
Цель долгосрочного планирования:
Использование изменений для создания благоприятных возможностей
Стратегическое мышление
Прогнозирование будущего
Исполнение бюджета и производственных программ
Цель стратегического планирования:
Использование изменений для создания благоприятных возможностей
Стратегическое мышление
Прогнозирование будущего
Исполнение бюджета и производственных программ
Задачи менеджмента в стратегическом планировании:
Предвидение изменений в окружающей среде
Экстраполяция прошлых тенденций и закономерностей
Управление издержками
Стабильность
Цель стратегического менеджмента:
Использование изменений для создания благоприятных возможностей
Стратегическое мышление
Прогнозирование будущего
Исполнение бюджета и производственных программ
Задачи менеджмента в финансовом планировании:
Предвидение изменений в окружающей среде
Экстраполяция прошлых тенденций и закономерностей
Управление издержками
Стабильность
Оперативное управление учитывая фактор времени:
Пятилетний период с ежегодными коррективами
Ориентируется на долгосрочную перспективу.
Ориентируется на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
Выберите заключительную задачу в сути стратегического менеджмента:
развитие стратегического видения и определение миссии организации
оценка результатов, внесение изменений в стратегический план
планирование стратегии
постановка стратегических целей и задач для их достижения
реализация стратегии
Стратегическое управление учитывая фактор времени:
Пятилетний период с ежегодными коррективами
Ориентируется на долгосрочную перспективу.
Ориентируется на краткосрочную и среднесрочную перспективу.
Выберите первостепенную задачу в сути стратегического менеджмента:
развитие стратегического видения и определение миссии организации
оценка результатов, внесение изменений в стратегический план
планирование стратегии
постановка стратегических целей и задач для их достижения
реализация стратегии
Слово «стратегия» заимствовано из военной науки, произошло от греческого strategos -
Искусство продавать
Искусство полководца
Искусство планирования
Стратегия организации большей частью формулируется и разрабатывается на уровне:
подчиненных
всех уровней
начальства
топ-менеджмента
Стратегия организации реализуется на уровне:
подчиненных
всех уровней
начальства
топ-менеджмента
Конечным продуктом оперативного управления является:
предоставление товаров, оказание услуг потребителям за определенное вознаграждение
потенциал организации, обеспечивающий достижение стратегических целей
внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам в окружающей среде.
В коммерческой организации .........., занимающийся текущими операциями, должен превратить созданный в режиме стратегического управления потенциал организации в реальную прибыль
Бухгалтер
Начальник
Секретарь
Менеджер
Подход к управлению персоналом в оперативном управлении:
Взгляд на работников как на ресурс организации, как на исполнителей отдельных работ и функций.
Взгляд на работников как на основу организации, ее главную ценность и источник ее благополучия.
Взгляд вовне организации, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптация к изменениям в окружении.
Стратегическое управление
Оперативное управление
Реальная стратегия это:
Запланированные действия
Непредвиденные обстоятельства
Все вышеперечисленное
Управление на основе контроля:
это реакция организации на появление новых источников изменений и неожиданные явления, имеющие природу своего происхождения во внешней среде
простая систем явилась важным этапом в развитии формализованного аспекта управления организацией
складывается в настоящее время в условиях, когда многие важные задачи, отличающиеся новизной и сложностью, возникают стремительно
Все вышеперечисленное
Управление на основе предвидения изменений:
это реакция организации на появление новых источников изменений и неожиданные явления, имеющие природу своего происхождения во внешней среде
простая система явилась важным этапом в развитии формализованного аспекта управления организацией.
допускает замедленную реакцию фирмы, что оправданно при постепенном изменении внешнего окружения.
Все вышеперечисленное
