El concepto contemporáneo de Administración implica la necesidad de poner en marcha un proceso administrativo (con sus respectivas etapas) para  gestionar el uso de recursos tangibles y no tangibles bajo la intención de lograr un objetivo, ¿qué teórico brazileño propone dicha definición?

Administrar y Gestionar no son lo mismo aunque son conceptos afines, mientras que Administrar se refiera a poner en marcha y ejecutar los cursos de acción planteados, Gestionar tiene que ver más con planificar cursos de acción mediante el uso de recursos para lograr un objetivo determinado

Este concepto de refiere al uso adecuado de los recursos para evitar desperdicio o mal empleo

Seleccione de las opciones aquellas características que engloban el concepto de Organización

 División del trabajo, Elaboración de organigramas, Descripción de puestos, etc. son estrategias o elementos que se derivan de esta etapa del Proceso Administrativo.

El surgimiento histórico de la Administración se da en el siglo XVIII, en el marco de la primera Revolución Industrial (1750), con los aportes del teórico inglés Adam Smith, en su obra La riqueza de las naciones

Mientras que el teórico Henri Fayol puso énfasis en la estructura dentro de su teoría administrativa, el teórico Friedereick Taylor puso énfasis en las funciones dentro de su teoría administrativa

¿Cuáles son las dos fases generales en las que se enmarcan las cuatro etapas del PA?

A las etapas clásicas del Proceso Administrativo se les añadió paulatinamente una quinta etapa denominada “Integración”, situada entre Organización y Dirección, ¿qué autores propusieron dicha etapa?

Por un lado, la Visión de una Organización hace referencia a su razón de ser y metas a alcanzar, por otro lado la Misión de una Organización se refiere a cómo se ve en un futuro a partir de la percepción externa

Para el teórico canadiense Henry Mintzberg existen tres niveles esenciales directivos dentro de la dinámica de estructuración de una Organización, ¿cuáles son?

Según lo visto en clase, este tipo de Organigrama se distingue porque en él existe una presencia de autoridades simultáneas, esto significa que en dicho tipo de organigrama un trabajador o una área en específico deben rendir cuentas a dos jefes o dos autoridades de manera simultánea. Se usa en consorcios gigantescos

¿Cuántos principios propone Henri Fayol en su propuesta teórica en torno a la Administración?

Seleccione de las siguiente opciones aquellas que no son funciones del departamento de Recursos Humanos de una Organización

Dentro de la dinámica de contracción de nuevos empleados, el departamento de Recursos Humanos lleva a cabo dos procesos subsecuentes, primero se da una Selección de los aspirantes a partir del perfil deseado y posteriormente toma lugar el proceso de Reclutamiento de los trabajadores, mediante la gestión de su información y la verificación de dichos datos