NEW
Font size
WorksheetsMôi trường hoạt động của quản trị
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Mục tiêu chính của “nhóm chất lượng” nhằm
Đáp ứng phong trào thi đua nhằm nâng cao năng suất lao động
Khuyến khích tinh thần làm việc tập thể
Đào bới công việc để tìm ra những điểm không phù hợp giúp cải tiến không ngừng.
Tìm kiếm nhân sự để bố trí vào vị trí quản lý quan trọng trong tương lai
Mục đích của việc kiểm soát chất lượng ?
Tiến hành các hoạt động cần thiết nhằm khắc phục những sai lệch
Đánh giá việc thực hiện chất lượng trong doanh nghiệp
Đánh giá việc thực hiện chất lượng, so sánh chất lượng thực tế với kế hoạch đặt ra, tiến hành các hoạt động cần thiết khắc phục những sai lệch
So sánh chất lượng thực tế với kế hoạch đặt ra
Ba cấp bậc nhà quản trị
Cấp cơ sở, Cấp giữa và cấp cao
Cấp trẻ, cấp trung niên và cấp cao tuổi
Cấp thu nhập thấp, cấp thu nhập vừa và cấp thu nhập cao
Không câu nào đúng
Tiêu chí nào sau đây là một trong những tiêu chí đánh giá kế hoạch và tài liệu dạy học?
Mức độ rõ ràng của mục tiêu, nội dung, kĩ thuật tổ chức và sản phẩm cần đạt được của mỗi nhiệm vụ học tập
Khả năng theo dõi, quan sát, phát hiện kịp thời những khó khăn của học sinh.
Mức độ tích cực, chủ động, sáng tạo, hợp tác của học sinh trong việc thực hiện các nhiệm vụ học tập.
Mức độ đúng đắn, chính xác, phù hợp của các kết quả thực hiện nhiệm vụ học tập của học sinh.
Quản trị là
Quá trình hoạch định, tổ chức, bố trí nhân sự, lãnh đạo và kiểm soát có hệ thống các hoạt động trong một tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra
Tiến trình làm việc với con người và thông qua con người trong một môi trường luôn thay đổi nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức
Nghệ thuật hoàn thành các mục tiêu đã vạch ra thông qua người khác
Tất cả đều đúng
Hoạt động của quản trị trong tổ chức là nhằm đạt được
Lợi nhuận cho tổ chức
Mục tiêu chung của tổ chức
Đạt thị phần cao cho tổ chức
Củng cố danh tiếng cho tổ chức
. Yếu tố nào trong các yếu tố dưới đây là yếu tố vi mô bên ngoài tổ chức
Nhóm cạnh tranh trực diện
Các vấn đề tài chính của tổ chức
Các yếu tố về cơ sở vật chất của tổ chức
Các yếu tố về văn hoá tổ chức
Yếu tố nào trong các yếu tố dưới đây là yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
Nhóm các nhà cung ứng
Các đối thủ tiềm ẩn
Khách hàng
Các yếu tố thuộc về hệ thống chính trị và luật pháp nhà nước
Yếu tố nào trong các yếu tố dưới đây là yếu tố vi mô bên trong tổ chức
Nhóm các nhà cung ứng.
Những người môi giới trung gian
Các yếu tố thuộc về nhân sự.
Các yếu tố thuộc về hệ thống chính trị và luật pháp nhà nước
Môi trường quản trị là
Tổng hợp các yếu tố và điều kiện khách quan, chủ quan có mối quan hệ tương tác lẫn nhau, ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động của tổ chức.
Tổng hợp các yếu tố và điều kiện chủ quan có mối quan hệ tương tỏc lẫn nhau, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của tổ chức.
Tổng hợp các yếu tố và điều kiện khách quan có mối quan hệ tương tác lẫn nhau, ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động của tổ chức.
Tổng hợp các yếu tố và điều kiện khách quan ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động của tổ chức.
Đối với quản trị gia cấp cơ sở thì nhiệm vụ nào trong các nhiệm vụ dưới đây là quan trọng nhất
Theo dõi môi trường kinh doanh
Hoạch định và phân bổ các nguồn lực
Phối hợp hoạt động của các nhóm
Quản lý công việc của cá nhân
Các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển, thành công và tồn tại của doanh nghiệp là
Các yếu tố quốc tế
Các yếu tố thiên nhiên
Cơ sở hạ tầng kinh tế
Nhóm cạnh tranh trực diện
Đối với nhà quản trị cấp cao việc thực hiện chức năng nào là quan trọng nhất
Tổ chức
hoạch định
Lãnh đạo
Kiểm tra
Hãy đánh dấu vào câu mà bạn cho rằng nó mô tả chính xác nhất chức năng chính của một nhà quản trị
Hoàn thành một công việc
Dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất
Tổ chức và kiểm soát nhân viên để hoàn thành công việc được giao ở mức thoả đáng
Đôn đốc nhân viên thực hiện công việc nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp
Mục tiêu chính của “nhóm chất lượng” nhằm
Đáp ứng phong trào thi đua nhằm nâng cao năng suất lao động
Khuyến khích tinh thần làm việc tập thể
Đào bới công việc để tìm ra những điểm không phù hợp giúp cải tiến không ngừng.
Tìm kiếm nhân sự để bố trí vào vị trí quản lý quan trọng trong tương lai
