Font size
WorksheetsEvaluación | Primer Parcial
Total questions: 60
Worksheet time: 30mins
Época en la que las actividades más importantes eran la caza, pesca y recolección de semillas y plantas.
Feudalismo
Primitiva
Revolución industrial
Mesoamericanas
En la época primitiva...
El hombre siempre ha trabajado para subsistir, con la mayor efectividad posible.
El descubrimiento de la agricultura origina la vida sedentaria.
Gozaban de cierta autonomía con ingresos propios
Nace el capitalismo.
Con su aparición y el inicio de la civilización, surgieron la ciencia, la literatura y la religión, organización política, la escritura y él urbanismo.
Estado
Nación
Capitalismo
Cristianismo
Si un albañil construye una casa y su trabajo no es correcto, y la casa se derrumba matando al dueño, el albañil será castigado con pena de muerte”
Ejemplo del código Hammurabi
Ejemplo en la constitución
Ejemplo de leyes
Ejemplo del socialismo.
Es un claro ejemplo del empleo de la administración y surge la democracia, además fue cuna de la filosofía y medicina.
Grecia
Roma
Mesopotamia
Mesoamericanas
El avance en la época Grecolatina se sustentó en la organización social, política, militar y económica, y la administración se ejercía mediante estricta supervisión del trabajo y castigo físico
Falso
Verdadero
Gran parte de los modelos de administración se fundamentan en las formas de organización de la iglesia y del ejército. (Münch, 2014)
Verdadero
Falso
Empleo de la administración se encuentran en el levantamiento de templos ceremoniales y pirámides; en la organización social; y en la construcción de ciudades
HORIZONTE CLÁSICO (200 D.C.-800 D.C.)
HORIZONTE PRECLÁSICO (1800 A.C.-200 D.C.)
HORIZONTE POSCLÁSICO (800-1492)
ÉPOCA COLONIAL (1521-1810)
La organización comercial y militar del Imperio Azteca, que abarcó hasta Centroamérica, los increíbles sistemas de distribución, la organización y la especialización del trabajo, fueron causa de asombro para los españoles.
HORIZONTE CLÁSICO (200 D.C.-800 D.C.)
HORIZONTE POSCLÁSICO (800-1492)
HORIZONTE PRECLÁSICO (1800 A.C.-200 D.C.)
ÉPOCA COLONIAL (1521-1810)
Llamados oficinas, fueron en la Colonia el espacio y la manera para realizar el trabajo.e dividían en dos clases: abiertos y cerrados. Los primeros empleaban operarios libres y remunerados, y estaban abiertos y a la vista. Los cerrados no tenían comunicación exterior franca y empleaban a reos.
Ordenanzas
Obrajes
El siglo XiX, se distinguió por el avance tecnológico e industrial y, en consecuencia, por la
consolidación y desarrollo de la administración como ciencia indispensable para el desarrollo
industrial y económico.
Verdadero
Falso
A principios de este siglo surge la administración científica, cuyo creador Frederick Winslow
Taylor postula cinco aspectos de la administración;
XIX
XXII
XX
XXI
De a aquí en adelante diversos autores se dedicaron al estudio de esta disciplina, y surgieron
múltiples enfoques y teorías conocidas como escuelas de administración, ya que esta disciplina
adquiere un carácter indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier empresa.
FEUDALISMO
ÉPOCA MESOAMÉRICANA
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
ÉPOCA PRIMITIVA
¿Cómo se llama el Fundador de la Administración Científica?
Frederick w Taylor
Fayol
Nicolás Tesla
¿Cuál es el objetivo principal de la administración?
Asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados
Tener la seguridad que el patrón va a tener beneficios y el empleado es considerado como un objeto más
el patrón no se beneficia y los empleados son los que obtienen un beneficio extenso
¿Cuándo se dio inicio a las primeras prácticas administración?
Época Primitiva
Época medieval
Revolución industrial
Siglo XXI
Lo principios de jerarquía autoridad, disciplina y organización surgen en
Antigüedad Grecolatina
Siglo XX
Epoca Primitiva
Edad Media
¿Cuándo surgió la tributación?
Época primitiva
Edad Media
Grandes civilizaciones
Revolución industrial
¿Qué es administración?
Cooperar
iniciativa
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
Dialogar
Se caracterizó por la aparición de la máquina a vapor y otros inventos:
Revolución francesa
Revolución Bolivariana
Revolución Industrial
Tecnología
En esta época se estableció un sistema de administración de gobierno con las características de control central, burocracia y poder absoluto por parte de España.
ÉPOCA COLONIAL
SIGLO XIX
SIGLO XX
SIGLO XXI
Siglo que se caracteriza por grandes avances tecnológicos: automatización de los procesos, tecnologías de información y su utilización en las empresas.
ÉPOCA COLONIAL
SIGLO XIX
SIGLO XX
SIGLO XXI
Para el control de los gremios y su administración surgieron las ordenanzas, las cuales contenían reglas específicas para los operarios y los procedimientos de trabajo.
VERDADERO
FALSO
La hacienda mexicana se administraba como una empresa, su objetivo era lograr la productividad de la tierra y el bienestar de los campesinos, la administración estaba centralizada.
VERDADERO
FALSO
Durante la época de la Reforma y el Porfiriato los sistemas de administración eran empíricos, centralizados y autoritarios.
VERDADERO
FALSO
Fue durante el siglo XX la administración tuvo auge definitivo con la proliferación de empresas extranjeras y trasnacionales.
VERDADERO
FALSO
En la antigüedad grecolatina que caracterizo a la administración.
Control y supervisión
Supervisión de trabajo y castigo corporal
Supervisión de horarios
Castigos y multas
En esta época aparecieron las primeras corporaciones, gremios y dio origen a sindicatos.
época antigua
época primitiva
época grecolatina
¿Qué caracteriza a la Revolución Industrial?
Aparición de la máquina de vapor
Aparición de Industrias Modernas
Aparición de maquinaria eléctrica
cuales son las etapas del proceso de administración
planeación, organización, dirección y ejecución
planeación, control, administración y dirección
planificación, organización coordinación y control
planeación, organización, dirección y control
Esta compuesta por la planificación y la organización.
fase administrativa
fase mecánica
fase dinámica
proceso de planeación
Es la parte estática del proceso
fase dinámica
fase mecánica
fase de planeación
fase de dirección
Consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.
planeación
organización
dirección
administración
Determinar los objetivos, Visualizar escenarios futuros y elegir los cursos de acción corresponden a:
dirección
planeación
organización
ninguna de las anteriores
Dividir el trabajo, definir responsabilidades, delegar autoridad y asignar recursos corresponde a:
proceso de planeación
proceso de dirección
proceso de organización
proceso administrativo
Análisis de puestos, organigrama, manual de organización
Instrumentos de dirección
instrumentos administrativos
instrumentos de organización
instrumentos de planeación
La motivación, la comunicación y la supervisión son fundamentales para alcanzar las metas de la organización.
planeación
organización
dirección
control
Ejecutar planes y mantener a su equipo motivado son funciones de...
administración
organización
planeación
dirección
comunicación, liderazgo y motivación
proceso de dirección
proceso de control
proceso de planeación
proceso de organización
Es la fase se compara lo planeado con lo obtenido
dirección
control
planeación
organización
Corrección, retroalimentación, establecimiento de estandares, medición de resultados corresponde a...
organización
planeación
dirección
control
Responde a la pregunta "¿Cómo se hizo?
Planeación
Organización
Dirección
Control
Responde a la pregunte ¿Qué se va a hacer?
Dirección
Planeación
Control
Organización
Seleccionar quién va a hacer qué. Se realiza en la etapa de
Control
Dirección
Planeación
Organización
Revisar y verificar que las cosas se hagan
Dirección
Control
Planeación
Organización
Si organicé un evento al aire libre y llovió ese día, hay un error de...
Dirección
Control
Organización
Planeación
Cuando el proceso administrativo termina debo de.
Cerrar el ciclo
Hacerlo nuevamente igual
Verificar errores y cerrar el ciclo
Verificar errores y corregirlos.
El proceso administrativo se divide en dos etapas
Planeación y ejecución
Mecánica y dinámica
Organización y ejecución
Es la etapa en donde se estructura y planea una empresa
Planeación
Mecánica
Dinámica
Es la etapa en donde se ejecuta todo lo planeado
Dinámica
Mecánica
Dirección
¿Cuáles son las cuatro etapas de la planeación?
Organización
Planeación
Dirección
Control
Mecánica
La planeación es la base de las etapas del proceso administrativo que consiste en saber que dirección tomaremos para lograr nuestros objetivos. Aquí se fijan los objetivos a seguir.
Cierto
Falso
El control es la última etapa del proceso de administración, mediante esta etapa podemos medir los resultados obtenidos y analizarlos; Si no fueron los resultados del control proceso administrativo esperado tendremos que volver a repetir el ciclo del proceso administrativo, ya que el control es un proceso de comparar y corregir.
Cierto
Falso
CONTESTA DE ACUERDO A LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION.El gerente de Chedraui se apoya además de la administración con técnicas de mercadeo, derecho laboral para resolver problemas legales con los empleados, psicología para el manejo efectivo de relaciones interpersonales, etc.
INTERDISCIPLINARIEDAD
UNIVERSALIDAD
UNIDAD TEMPORAL
UNIDAD JERARQUICA
RELACIONA CON LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION. El ingeniero químico Rosas Lugo es gerente de producción y aunque sabe mucho de su área, pero tiene muchos errores en los procedimientos administrativos, por lo que decide entrar a estudiar una maestría en administración.
INTERDISCIPLARIEDAD
ESPECIFICIDAD
UNIVERSALIDAD
UNIDAD TEMPORAL
RELACIONA CON LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION. En la empresa Toyota todos respetan los niveles de autoridad
INTERDISCIPLANARIEDAD
UNIDAD TEMPORAL
UNIDAD JERARQUICA
FLEXIBILIDAD
Desarrolló la Administración Científica.
TAYLOR
FAYOL
NINGUNO
Se centra en el estudio del tiempo y movimientos del obrero
Taylor
Fayol
Ninguno
Ambos
Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. ¿De qué principio se trata?
División del trabajo
Disciplina
Unidad de mando
Equidad
Todo administrador debe contar con la capacidad de tomar decisiones justas en lo que respecta a sus subordinados. ¿De qué principio se trata?
Autoridad
Orden
Iniciativa
Equidad
