En el cargo, se tiene que tener una________________, se tiene que actuar con ________________.

El directivo tiene que saber _____________ como por ejemplo saber planificar, organizar e ir controlando que se cumplan los objetivos, ser eficiente y saber coordinar, incentivar y educar tanto a los trabajadores como a otros directivos.

También tiene que _____________, es decir, saber negociar con proveedores, clientes, dar buena imagen… y como no, un directivo no puede olvidarse que tiene que relacionarse con el entorno, por lo tanto tiene que analizarlo, conocerlo, porque al conocer los problemas del entorno será mucho más fácil poder solucionarlos.

Para poder tomar todas estas decisiones, el directivo necesitará _________________. Por lo tanto, necesitará tanto conocimientos teóricos y experiencia, como saber comunicar y negociar, como tener unos valores que marquen los límites de lo que está bien o mal hecho.

El directivo se enfrentará a distintas restricciones a la hora de tomar sus decisiones. Por eso puede ser bueno _______________ y a su vez debe intentar crear consenso en los distintos sectores de la empresa para evitar fricciones y de esta manera, ganar en eficiencia.

También se enfrentará a un conjunto de creencias, costumbres y actitudes que la empresa tiene y que éstas a su vez forman parte de una cultura regional.

Finalmente, hay que tener en cuenta que hay _______ que el directivo no podrá infringir, y como última restricción tenemos la ética, una transmisión de valores que aunque no son impuestos por ley, son considerados limitaciones a la hora de tomar decisiones.

Es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. La visión responde a la pregunta: “¿qué queremos ser?”

Responde a la pregunta: “¿cuál es nuestra razón de ser?”. Por otro lado, los valores son cualidades positivas que posee una empresa, tales como la búsqueda de la excelencia, el desarrollo de la comunidad, el desarrollo de los empleados, etc. Tanto la _____ como los valores le dan identidad a la organización.

Una vez que se han establecido los objetivos generales de la empresa, se procede a diseñar, evaluar y seleccionar ______ que permitan alcanzar, de la mejor manera posible, dichos objetivos.

Y, finalmente, una vez que hemos determinado ______ que vamos a utilizar, se procede a diseñar ________, que consisten en documentos en donde se especifica cómo es que se van a alcanzar los objetivos generales propuestos, es decir, cómo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas.