wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

BMG1183

Total questions: 40

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Antara definisi pengurusan strategik adalah:               Pengurusan strategik dapat dilihat sebagai proses mengurus hubungan yang erat dengan persekitaran organisasi.

a)

BETUL

b)

SALAH

2.

Perancangan strategik menyoal dan mencari jawapan terhadap apa (what), bagaimana (how) ia akan dilakukan pada masa hadapan, siapa (who) yang akan menerima fungsi tersebut dan bila (when) masanya ia akan tercapai.

a)

BETUL

b)

SALAH

3.

Penyataan berikut merujuk kepada Analisis Persekitaran - SWOT/C :         Perpustakaan Negara berhampiran dengan sekolah.        Ini adalah

a)

KEKUATAN(S)

b)

KELEMAHAN(W)

c)

PELUANG (O)

d)

CABARAN/

ANCAMAN (C/T)

4.

Antara perbezaan visi dan misi:                                      Visi digunakan untuk merancang.              Misi digunakan untuk komunikasi.

a)

BETUL

b)

SALAH

5.

Perancangan strategi merupakan satu proses di mana organisasi menetapkan strategi atau hala tuju dan membuat keputusan tentang cara mengagihkan sumber-sumbernya untuk melaksanakan strategi tersebut dengan mengambil kira persekitaran dalaman dan luaran organisasi. Berikut merupakan 3 tahap strategi yang boleh dijalankan KECUALI

a)

strategi korporat

b)

strategi pemasaran

c)

strategi fungsian

d)

strategi perniagaan

6.

Kereta Porsche merupakan kereta mewah yang mempunyai daya penarik yang tersendiri. Bagi memastikan kereta ini dapat menarik perhatian pembeli Syarikat Porsche menggunakan strategi

a)

Tumpuan

b)

Perbezaan

c)

Kepimpinan kos

d)

Strategik

7.

Berikut merupakan perniagaan-perniagaan yang melaksanakan strategi kepimpinan kos KECUALI

a)

TESCO

b)

GIANT

c)

ADIDAS

d)

TF

8.

Perancangan merujuk kepada pengurus menentukan matlamat dan memutuskan tindakan yang paling sesuai. Berikut merupakan cara menetapkan matlamat yang merangkumi aspek-aspek berikut KECUALI

a)

Sukar difahami

b)

Realistik

c)

Mudah dikukur

d)

Tempoh masa yang boleh dicapai

9.

Gaya hidup, taraf pendapatan dan musim perayaan merujuk kepada aspek SWOT?

a)

Kekuatan

b)

Kelemahan

c)

Peluang

d)

Ancaman

10.

Starbucks merupakan cafe yang menawarkan minuman kopi yang terkenal di seluruh dunia tetapi permintaan di negara India kurang mendapat sambutan kerana rakyat negara berkenaan lebih memilih minuman teh berbanding kopi. Situasi ini merujuk kepada aspek SWOT?

a)

Kekuatan

b)

Kelemahan

c)

Peluang

d)

Ancaman

11.

Beikut merupakan startegi Korporat KECUALI?

a)

Penembusan pasaran

b)

Pembangunan pasaran

c)

Tumpuan

d)

Pembangunan pengeluaran

12.

Berikut adalah pernyataan yang benar mengenai penjanaan strategi, KECUALI ...

a)

Stretegi adalah merujuk kepada tindakan khusus atau pendekatan yang diambil oleh sesebuah organisasi untuk mencapai matlamat dan objektif.

b)

Stretegi menjelaskan bagaimanakah cara sesebuah organisasi untuk mencapai matlamat dan objektif.

c)

Strategi merujuk kepada apakah yang mahu dicapai oleh sesebuah organisasi.

d)

Strategi bersifat 'action oriented' dan berhubung terus dengan pengukuran output.

13.

Penjanaan strategi menggunakan TOWS Matrik yang menggabungkan (Kekuatan dan Peluang) adalah untuk ...

a)

mengejar peluang yang sesuai atau sepadan dengan kekuatan organisasi.

b)

mengatasi kelemahan dalaman dengan mengejar peluang yang ada.

c)

mengenal pasti bagaimana organisasi menggunakan kekuatan bagi mengurangkan kesan negatif cabaran/ancaman.

d)

mewujudkan pelan pertahanan untuk menghalang kelemahan organisasi daripada diganggu oleh cabaran/ancaman.

14.

Peranan pendekatan SWOT dalam membina strategi berkesan adalah untuk mengetahui perkara-perkara berikut, KECUALI ...

a)

kekuatan sumber dalaman organisasi

b)

kelemahan sumber dalaman organisasi

c)

peluang-peluang daripada luaran yang terbaik

d)

ancaman dan cabaran yang memberi impak positif dalam organisasi

15.

Salah satu strategi matrik SWOT adalah Strategi SO. strategi ini menerangkan____________.

a)

bertujuan untuk memperbaiki kelemahan dalaman dengan memanfaatkan peluang luaran

b)

gunakan kekuatan dalaman syarikat untuk memanfaatkan peluang luaran

c)

gunakan kekuatan syarikat untuk mengelakkan atau mengurangkan kesan ancaman luaran

d)

taktik pertahanan yang diarahkan untuk mengurangkan kelemahan dalaman dan mengelakkan ancaman luaran

16.

Manakala bagi Strategi WT pula menerangkan

a)

gunakan kekuatan dalaman syarikat untuk memanfaatkan peluang luaran

b)

bertujuan untuk memperbaiki kelemahan dalaman dengan memanfaatkan peluang luaran

c)

gunakan kekuatan syarikat untuk mengelakkan atau mengurangkan kesan ancaman luaran

d)

taktik pertahanan yang diarahkan untuk mengurangkan kelemahan dalaman dan mengelakkan ancaman luaran

17.

Apakah dimaksudkan oleh dasar?

a)

menetapkan keutamaan organisasi, bahagian, dan jabatan

b)

adalah instrumen utama untuk memantau kemajuan ke arah mencapai objektif jangka panjang

c)

adalah mekanisme utama untuk menilai pengurus

d)

garis panduan, kaedah, prosedur, peraturan, bentuk, dan amalan pentadbiran yang ditetapkan untuk menyokong dan mendorong usaha mencapai tujuan yang dinyatakan

18.

Pengurusan strategik membolehkan sumber diperuntukkan mengikut keutamaan yang ditentukan oleh objektif tahunan. yang manakah berikut BUKAN jenis sumber?

a)

kewangan

b)

fizikal

c)

pekerja

d)

objektif syarikat

19.

Antara berikut, yang manakah berkaitan dengan visi dan misi?

a)

Visi menyokong penyataan misi

b)

Visi lebih umum berbanding misi

c)

Visi dibuat terlebih dahulu daripada misi

d)

Visi dibuat oleh pengurusan atasan sementara misi dibuat oleh pengurus pertengahan

20.

Mengapakah objektif sesebuah organisasi mesti selaras dengan visi dan misi?

a)

Objektif dibentuk setelah ditetapkan visi dan misi

b)

Objektif pendokong kepada pencapaian visi dan misi

c)

Pencapaian visi dan misi bergantung pada pencapaian objektif

d)

Objektif dijadikan sebagai penjelasan lanjut tentang visi dan misi

21.

Di bawah ini contoh visi syarikat pengeluar kereta tempatan. Pilih visi yang paling tepat

a)

Mengeluarkan kereta yang berkualiti tinggi untuk pelanggan

b)

Memberi perkhidmatan tambahan kepada pengguna kereta

c)

Menjadi organisasi pengeluar kereta terkenal di peringkat antarabangsa

d)

Meningkatkan kadar keuntungan sebanyak 25 peratus pada setiap tahun

22.

Antara berikut, yang manakah ciri-ciri misi yang baik perlu ada pada sesebuah organisasi perniagaan?


I Ringkas, tepat dan mudah difahami oleh semua pihak

II Menerangkan kewujudan sesebuah organisasi dalam pasaran

III Menggambarkan produk yang ditawarkan

IV Menggambarkan satu harapan yang hendak dicapai dalam jangka panjang

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

II, III dan IV

d)

Semua di atas

23.

Analisis persekitaran perlu dilakukan sebelum sesebuah organisasi hendak melaksanakan strategi penambahbaikan?

a)

Betul

b)

Salah

24.

100 peratus murid menguasai numerasi pada tahun 2021 Apakah Petunjuk Prestasi Utama (Key Performance Indicator – KPI) bagi objektif ini.

a)

100 peratus murid

b)

Peratus murid menguasai

c)

Murid menguasai numerasi

d)

Peratus murid menguasai numerasi

25.

Peningkatan tahap kemenjadian sahsiah murid. Ini adalah matlamat strategik sekolah anda. Manakah antara berikut merupakan pernyataan objektif yang paling tepat bagi mencapai matlamat tersebut

a)

Murid menunjukkan menunjukkan sikap dan perlakuan positif pada tahun 2021

b)

90 peratus pelanggan mencapai tahap kepuasan pelanggan terhadap persekitaran pembelajaran

c)

Pelanggan mencapai tahap kepuasan pelanggan terhadap persekitaran pembelajaran melebih Skor 4 (Skor 1 Amat Tidak Puas Hati dan Skor 5 Amat Pusat Hati)

d)

90 peratus murid menunjukkan sikap dan perlakuan positif dengan memperolehi sekurang-kurang Skor 5 pada tahun 2021

26.

Peringkat perancangan Strategik dikaitkan dengan pengurusan yang mana ?

a)

Pengurusan Atasan

b)

Pengurusan Pertengahan

c)

Pengurusan Bawahan

27.

Peringkat perancangan yang manakah yang benar ?

a)

Pengurusan Atasan - Pengurusan Pertengahan - Pengurusan Bawahan

b)

Strategik - Taktikal - Operasi

c)

Fisiologi - Keselamatn - Sosial - Penghargaan - Sempurna Kendiri

d)

Strategik - Operasi - Taktikal

28.

Apakah yang dimaksudkan dengan MISI ?

a)

Langkah atau proses yang perlu diikuti oleh pekerja bagi menjayakan sesuatu tindakan,

b)

Prinsip yang menjadi garis panduan pada sesebuah perniagaan dalam melaksanakan segala aktiviti yang dirancang

c)

Perancangan yang disediakan untuk menggariskan tujuan penubuhan sesebuah perniagaan

d)

Tindakan atau kaedah yang digunakan oleh organisasi untuk mencapai objektif tertentu

29.

1. Susunkan langkah-langkah dalam proses perancangan?

I. Menilai alternatif tindakan

II. Membentuk alternatif tindakan

III. Menganalisis persekitaran perniagaan

IV. Memilih alternatif tindakan

V. Menentukan matlamat dan objektif

a)

I,II,III,IV, V

b)

IV,II,III,V,I

c)

III,II,IV,V,I

d)

V,III,II,I,IV

30.

Peranan pengurus adalah seperti berikut kecuali

a)

bermaklumat

b)

pembuatan keputusan

c)

Kepimpinan

d)

antara perorangan

31.

Pendekatan ....... menekankan penggunaan matematik, statistik dan alat bantu maklumat utk membantu pengurus membuat keputusan bagi mencapai matlamat organisasi.

a)

Kemanusiaan/gelagat

b)

sains pengurusan/kuantitatif

c)

klasikal

d)

moden/kontemporari

32.

Pendekatan.... menekankan inovatif berkaitan pengurusan organisasi.

a)

klasikal

b)

kemanusiaan/gelagat

c)

sains pengurusan/kuantitatif

d)

moden/kontemporari

33.

Kemahiran......menunjukkan kebolehan pengurus menggunakan masa dgn cekap dan berkesan dalam menyempurnakan sesuatu tugas.

a)

konseptual

b)

antara perorangan

c)

teknikal

d)

pengurusan masa

34.

Kemahiran......berkeupayaan memahami dan menganalisis masalah, membentuk alternatif2 dan memilih alternatif terbaik bagi menyelesaikan masalah.

a)

Konseptual

b)

antara perorangan

c)

pembuatan keputusan

d)

pengurusan masa

35.

Rancangan .......... merupakan rancangan menyeluruh yang menetapkan hala tuju yang penting bagi organisasi, rancangan jangka panjang organisasi dan dibentuk oleh pengurusan atasan.

a)

strategik

b)

taktikal

c)

operasi

d)

jangka pendek

36.

i) Menentukan matlamat & objektif,

ii) menganalisis persekitaran perniagaan,

iii) membentuk alternatif tindakan,

iv) menilai alternatif

v) memilih alternatif tindakan


Di atas merupakan proses .......

a)

pengawalan

b)

perancangan

c)

pengorganisasian

d)

pembentukan pasukan

37.

Penyataan berikut merujuk kepada Analisis Persekitaran - SWOT/C :                   65% murid kurang berminat dalam subjek Bahasa Inggeris (berdasarkan TP dalam PBD).  Ini adalah

a)

KEKUATAN (S)

b)

KELEMAHAN(W)

c)

PELUANG (O)

d)

CABARAN/ ANCAMAAN (C/T)

38.

Ini adalah penyataan bagi Isu Strategik.                              Keberkesanan pengurusan kewangan organisasi masih pada tahap yang minimum.

a)

BETUL

b)

SALAH

39.

Unsur-unsur perancangan strategik merangkumi pelbagai unsur KECUALI

a)

perancangan

b)

visi

c)

misi

d)

objektif

40.

Harga makanan yang berpatutan merupakan peluang kepada KFC bagi mengembangkan lagi perniaagannya. BETUL atau SALAH?

a)

BETUL

b)

SALAH