WorksheetsBMG1183
Total questions: 40
Worksheet time: 25mins
Antara definisi pengurusan strategik adalah: Pengurusan strategik dapat dilihat sebagai proses mengurus hubungan yang erat dengan persekitaran organisasi.
BETUL
SALAH
Perancangan strategik menyoal dan mencari jawapan terhadap apa (what), bagaimana (how) ia akan dilakukan pada masa hadapan, siapa (who) yang akan menerima fungsi tersebut dan bila (when) masanya ia akan tercapai.
BETUL
SALAH
Penyataan berikut merujuk kepada Analisis Persekitaran - SWOT/C : Perpustakaan Negara berhampiran dengan sekolah. Ini adalah
KEKUATAN(S)
KELEMAHAN(W)
PELUANG (O)
CABARAN/
ANCAMAN (C/T)
Antara perbezaan visi dan misi: Visi digunakan untuk merancang. Misi digunakan untuk komunikasi.
BETUL
SALAH
Perancangan strategi merupakan satu proses di mana organisasi menetapkan strategi atau hala tuju dan membuat keputusan tentang cara mengagihkan sumber-sumbernya untuk melaksanakan strategi tersebut dengan mengambil kira persekitaran dalaman dan luaran organisasi. Berikut merupakan 3 tahap strategi yang boleh dijalankan KECUALI
strategi korporat
strategi pemasaran
strategi fungsian
strategi perniagaan
Kereta Porsche merupakan kereta mewah yang mempunyai daya penarik yang tersendiri. Bagi memastikan kereta ini dapat menarik perhatian pembeli Syarikat Porsche menggunakan strategi
Tumpuan
Perbezaan
Kepimpinan kos
Strategik
Berikut merupakan perniagaan-perniagaan yang melaksanakan strategi kepimpinan kos KECUALI
TESCO
GIANT
ADIDAS
TF
Perancangan merujuk kepada pengurus menentukan matlamat dan memutuskan tindakan yang paling sesuai. Berikut merupakan cara menetapkan matlamat yang merangkumi aspek-aspek berikut KECUALI
Sukar difahami
Realistik
Mudah dikukur
Tempoh masa yang boleh dicapai
Gaya hidup, taraf pendapatan dan musim perayaan merujuk kepada aspek SWOT?
Kekuatan
Kelemahan
Peluang
Ancaman
Starbucks merupakan cafe yang menawarkan minuman kopi yang terkenal di seluruh dunia tetapi permintaan di negara India kurang mendapat sambutan kerana rakyat negara berkenaan lebih memilih minuman teh berbanding kopi. Situasi ini merujuk kepada aspek SWOT?
Kekuatan
Kelemahan
Peluang
Ancaman
Beikut merupakan startegi Korporat KECUALI?
Penembusan pasaran
Pembangunan pasaran
Tumpuan
Pembangunan pengeluaran
Berikut adalah pernyataan yang benar mengenai penjanaan strategi, KECUALI ...
Stretegi adalah merujuk kepada tindakan khusus atau pendekatan yang diambil oleh sesebuah organisasi untuk mencapai matlamat dan objektif.
Stretegi menjelaskan bagaimanakah cara sesebuah organisasi untuk mencapai matlamat dan objektif.
Strategi merujuk kepada apakah yang mahu dicapai oleh sesebuah organisasi.
Strategi bersifat 'action oriented' dan berhubung terus dengan pengukuran output.
Penjanaan strategi menggunakan TOWS Matrik yang menggabungkan (Kekuatan dan Peluang) adalah untuk ...
mengejar peluang yang sesuai atau sepadan dengan kekuatan organisasi.
mengatasi kelemahan dalaman dengan mengejar peluang yang ada.
mengenal pasti bagaimana organisasi menggunakan kekuatan bagi mengurangkan kesan negatif cabaran/ancaman.
mewujudkan pelan pertahanan untuk menghalang kelemahan organisasi daripada diganggu oleh cabaran/ancaman.
Peranan pendekatan SWOT dalam membina strategi berkesan adalah untuk mengetahui perkara-perkara berikut, KECUALI ...
kekuatan sumber dalaman organisasi
kelemahan sumber dalaman organisasi
peluang-peluang daripada luaran yang terbaik
ancaman dan cabaran yang memberi impak positif dalam organisasi
Salah satu strategi matrik SWOT adalah Strategi SO. strategi ini menerangkan____________.
bertujuan untuk memperbaiki kelemahan dalaman dengan memanfaatkan peluang luaran
gunakan kekuatan dalaman syarikat untuk memanfaatkan peluang luaran
gunakan kekuatan syarikat untuk mengelakkan atau mengurangkan kesan ancaman luaran
taktik pertahanan yang diarahkan untuk mengurangkan kelemahan dalaman dan mengelakkan ancaman luaran
Manakala bagi Strategi WT pula menerangkan
gunakan kekuatan dalaman syarikat untuk memanfaatkan peluang luaran
bertujuan untuk memperbaiki kelemahan dalaman dengan memanfaatkan peluang luaran
gunakan kekuatan syarikat untuk mengelakkan atau mengurangkan kesan ancaman luaran
taktik pertahanan yang diarahkan untuk mengurangkan kelemahan dalaman dan mengelakkan ancaman luaran
Apakah dimaksudkan oleh dasar?
menetapkan keutamaan organisasi, bahagian, dan jabatan
adalah instrumen utama untuk memantau kemajuan ke arah mencapai objektif jangka panjang
adalah mekanisme utama untuk menilai pengurus
garis panduan, kaedah, prosedur, peraturan, bentuk, dan amalan pentadbiran yang ditetapkan untuk menyokong dan mendorong usaha mencapai tujuan yang dinyatakan
Pengurusan strategik membolehkan sumber diperuntukkan mengikut keutamaan yang ditentukan oleh objektif tahunan. yang manakah berikut BUKAN jenis sumber?
kewangan
fizikal
pekerja
objektif syarikat
Antara berikut, yang manakah berkaitan dengan visi dan misi?
Visi menyokong penyataan misi
Visi lebih umum berbanding misi
Visi dibuat terlebih dahulu daripada misi
Visi dibuat oleh pengurusan atasan sementara misi dibuat oleh pengurus pertengahan
Mengapakah objektif sesebuah organisasi mesti selaras dengan visi dan misi?
Objektif dibentuk setelah ditetapkan visi dan misi
Objektif pendokong kepada pencapaian visi dan misi
Pencapaian visi dan misi bergantung pada pencapaian objektif
Objektif dijadikan sebagai penjelasan lanjut tentang visi dan misi
Di bawah ini contoh visi syarikat pengeluar kereta tempatan. Pilih visi yang paling tepat
Mengeluarkan kereta yang berkualiti tinggi untuk pelanggan
Memberi perkhidmatan tambahan kepada pengguna kereta
Menjadi organisasi pengeluar kereta terkenal di peringkat antarabangsa
Meningkatkan kadar keuntungan sebanyak 25 peratus pada setiap tahun
Antara berikut, yang manakah ciri-ciri misi yang baik perlu ada pada sesebuah organisasi perniagaan?
I Ringkas, tepat dan mudah difahami oleh semua pihak
II Menerangkan kewujudan sesebuah organisasi dalam pasaran
III Menggambarkan produk yang ditawarkan
IV Menggambarkan satu harapan yang hendak dicapai dalam jangka panjang
I, II dan III
I, II dan IV
II, III dan IV
Semua di atas
Analisis persekitaran perlu dilakukan sebelum sesebuah organisasi hendak melaksanakan strategi penambahbaikan?
Betul
Salah
100 peratus murid menguasai numerasi pada tahun 2021 Apakah Petunjuk Prestasi Utama (Key Performance Indicator – KPI) bagi objektif ini.
100 peratus murid
Peratus murid menguasai
Murid menguasai numerasi
Peratus murid menguasai numerasi
Peningkatan tahap kemenjadian sahsiah murid. Ini adalah matlamat strategik sekolah anda. Manakah antara berikut merupakan pernyataan objektif yang paling tepat bagi mencapai matlamat tersebut
Murid menunjukkan menunjukkan sikap dan perlakuan positif pada tahun 2021
90 peratus pelanggan mencapai tahap kepuasan pelanggan terhadap persekitaran pembelajaran
Pelanggan mencapai tahap kepuasan pelanggan terhadap persekitaran pembelajaran melebih Skor 4 (Skor 1 Amat Tidak Puas Hati dan Skor 5 Amat Pusat Hati)
90 peratus murid menunjukkan sikap dan perlakuan positif dengan memperolehi sekurang-kurang Skor 5 pada tahun 2021
Peringkat perancangan Strategik dikaitkan dengan pengurusan yang mana ?
Pengurusan Atasan
Pengurusan Pertengahan
Pengurusan Bawahan
Peringkat perancangan yang manakah yang benar ?
Pengurusan Atasan - Pengurusan Pertengahan - Pengurusan Bawahan
Strategik - Taktikal - Operasi
Fisiologi - Keselamatn - Sosial - Penghargaan - Sempurna Kendiri
Strategik - Operasi - Taktikal
Apakah yang dimaksudkan dengan MISI ?
Langkah atau proses yang perlu diikuti oleh pekerja bagi menjayakan sesuatu tindakan,
Prinsip yang menjadi garis panduan pada sesebuah perniagaan dalam melaksanakan segala aktiviti yang dirancang
Perancangan yang disediakan untuk menggariskan tujuan penubuhan sesebuah perniagaan
Tindakan atau kaedah yang digunakan oleh organisasi untuk mencapai objektif tertentu
1. Susunkan langkah-langkah dalam proses perancangan?
I. Menilai alternatif tindakan
II. Membentuk alternatif tindakan
III. Menganalisis persekitaran perniagaan
IV. Memilih alternatif tindakan
V. Menentukan matlamat dan objektif
I,II,III,IV, V
IV,II,III,V,I
III,II,IV,V,I
V,III,II,I,IV
Peranan pengurus adalah seperti berikut kecuali
bermaklumat
pembuatan keputusan
Kepimpinan
antara perorangan
Pendekatan ....... menekankan penggunaan matematik, statistik dan alat bantu maklumat utk membantu pengurus membuat keputusan bagi mencapai matlamat organisasi.
Kemanusiaan/gelagat
sains pengurusan/kuantitatif
klasikal
moden/kontemporari
Pendekatan.... menekankan inovatif berkaitan pengurusan organisasi.
klasikal
kemanusiaan/gelagat
sains pengurusan/kuantitatif
moden/kontemporari
Kemahiran......menunjukkan kebolehan pengurus menggunakan masa dgn cekap dan berkesan dalam menyempurnakan sesuatu tugas.
konseptual
antara perorangan
teknikal
pengurusan masa
Kemahiran......berkeupayaan memahami dan menganalisis masalah, membentuk alternatif2 dan memilih alternatif terbaik bagi menyelesaikan masalah.
Konseptual
antara perorangan
pembuatan keputusan
pengurusan masa
Rancangan .......... merupakan rancangan menyeluruh yang menetapkan hala tuju yang penting bagi organisasi, rancangan jangka panjang organisasi dan dibentuk oleh pengurusan atasan.
strategik
taktikal
operasi
jangka pendek
i) Menentukan matlamat & objektif,
ii) menganalisis persekitaran perniagaan,
iii) membentuk alternatif tindakan,
iv) menilai alternatif
v) memilih alternatif tindakan
Di atas merupakan proses .......
pengawalan
perancangan
pengorganisasian
pembentukan pasukan
Penyataan berikut merujuk kepada Analisis Persekitaran - SWOT/C : 65% murid kurang berminat dalam subjek Bahasa Inggeris (berdasarkan TP dalam PBD). Ini adalah
KEKUATAN (S)
KELEMAHAN(W)
PELUANG (O)
CABARAN/ ANCAMAAN (C/T)
Ini adalah penyataan bagi Isu Strategik. Keberkesanan pengurusan kewangan organisasi masih pada tahap yang minimum.
BETUL
SALAH
Unsur-unsur perancangan strategik merangkumi pelbagai unsur KECUALI
perancangan
visi
misi
objektif
Harga makanan yang berpatutan merupakan peluang kepada KFC bagi mengembangkan lagi perniaagannya. BETUL atau SALAH?
BETUL
SALAH
