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WorksheetsBudgets, Compte de Résultat et Bilan
Total questions: 18
Worksheet time: 10mins
Faire son budget permet de :
Prévoir
Fixer des objectifs
Piloter
Objecter
Les budgets sont fait en :
TTC
HT
Le 1er budget à construire est le :
Budget approvisionnement
Budget des ventes
Budget des investissements
Budget de trésorerie
Le calcul des coefficients saisonniers permet de prévoir :
Les variations mensuelles
Les variations annuelles
La méthode des moindres carrés permet de :
Calculer les coefficients saisonniers
Prévoir le CA annuel de l'année prochaine
La méthode des moindres carrés modélise les ventes sous la forme :
D'une droite
D'une parabole
D'une hyperbole
Le budget de trésorerie tient compte :
Des encaissements et des décaissements
Des délais de paiement clients et fournisseurs
Du calendrier fiscal et social
Le compte de résultat est :
Une photo à l'instant T
L'ensemble des charges et produits sur 12 mois
Presenté en TTC
Le résultat d'exploitation est :
La différence entre les charges et produits d'exploitation
La différence entre produits et charges d'exploitation
Le remboursement d'emprunt rentre dans les charges financières :
Vrai
Faux
Vrai en partie
Le résultat total est :
Résultat d'exploitation + résultat financier + résultat exceptionnel
FRNG - BFR
Le bilan est :
Une photo du patrimoine de l'entreprise à l'instant T
Les flux de l'entreprise sur 12 mois
Composé de 2 parties : l'actif et le passif
Cochez ce qui fait partie de l'actif
Les agios
Le fond de commerce
Les dettes fournisseurs
Les créances clients
Cochez ce qui fait partie des ressources stables :
Entrepôt
Capitaux propres
Emprunts bancaires de plus d'un an
Les dettes fiscales et sociales
FRNG = ressources stables -
(a)
Actif circulant - passif circulant =
(a)
La grande distribution a un BFR négatif
Vrai
Faux
Pour calculer la trésorerie, je fais :
Produits- charges
FRNG -BFR
Trésorerie active- Trésorerie passive
BFR - FRNG
