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WorksheetsDIRECCIÓN ESTRATÉGICA - REPASO
Total questions: 8
Worksheet time: 6mins
Señala la respuesta correcta:
Todas las respuestas son correctas
El ajuste organizativo se refiere a la necesaria coherencia entre la estrategia y las características organizativas de la empresa
La entrada de nuevos competidores en una industria puede dar lugar a un cambio estratégico
El cambio estratégico puede obligar a llevar a cabo un cambio organizativo
El extremo opuesto a grupo crucial es:
(a)
Para definir la visión debemos tener en cuenta…
Las condiciones de mercado
Las condiciones económicas
Las condiciones sociales
Todas las anteriores son correctas
El modelo de las cinco fuerzas:
Constituye una metodología de análisis estándar
Definen la posibilidad de obtención de rentas superiores
Ofrece información sobre las oportunidades y amenazas
Todas las anteriores son correctas
El objetivo de la identidad de la empresa es:
Determinar el tipo y características fundamentales de la empresa
Identificar fortalezas y debilidades de forma directa
Conocer el nombre y apellido de los integrantes de la empres
Todas las anteriores son correctas
Visión, misión, objetivos estratégicos y valores, tienen en común…
Todos son conceptos generales y con un horizonte temporal largo
Existe cierta jerarquía en función de su generalidad y temporalidad
Implica a todos los miembros de la organización
B y C son correctas
En el análisis del perfil estratégico del entorno:
La dimensión político-legal y la económica son iguales
La segunda parte del perfil consiste en valorar el comportamiento de cada uno de los factores claves a través de una escala de valores
En perfil estratégico nos ayuda a identificar las oportunidades y las debilidades del entorno general de la empresa
Ninguna de las anteriores es correcta
Los colectivos implicados en la gestión del proceso de dirección estratégica son:
La alta dirección
El consejo de administración
El personal de staff de planificación estratégica
Todas las respuestas anteriores son correctas
