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WorksheetsGESTÃO E AQUIS DE ESTOQUE - TEMA 1
Total questions: 20
Worksheet time: 5hrs 0mins
Leia as afirmativas a seguir:
I. Estoque máximo é a soma do estoque mínimo com o lote de compra.
II. O Microsoft Excel não permite a inclusão de gráficos criados com base nos dados da planilha.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
Estão CORRETOS:
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre gestão de estoques em uma organização.
( ) Muitas vezes o investimento em estoques pode ser minimizado sem prejudicar o ritmo de produção.
( ) Estoques são importantes para permitir que a produção possa absorver as flutuações de demanda.
( ) Toda organização deve trabalhar sem estoques para reduzir custos operacionais.
( ) A adequada gestão de estoques permite aumentar a eficiência operacional. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
V-V-F-V
V-F-V-F
V-F-F-F
V-V-V-V
Quais são as quatro funções primárias em torno das quais as instalações de estocagem são projetadas?
Armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção e obtenção.
Decisão sobre estoque, decisão sobre transporte, manutenção e consolidação.
Manutenção, consolidação, fracionamento do volume e combinação.
Indicador de desempenho logístico, objetivo e estratégia de operações, decisão sobre estoque e decisão sobre transporte.
Podemos afirmar que o Lote econômico de compras (LEC) é:
A quantidade de vezes que o estoque “girou”.
O nível de estoque a se atingir para um novo pedido ser feito, levando em consideração o consumo médio e tempo de reposição.
A quantidade mínima de materiais a se manter em estoque para sua segurança em situações contingenciais.
A quantidade ideal a se comprar levando em consideração os custos de armazenagem e custo de pedido
O estoque quando está vazio pode comprometer a entrega do produto para o cliente, porém se o mesmo estiver abarrotado, os produtos ficam parados e a empresa começa a ter problemas no seu desempenho. Sobre os conceitos da gestão de estoques, marque a alternativa correta.
Consumo médio – Momento em que devemos emitir um pedido, de modo que o estoque não “entre” dentro do nível de segurança.
Ponto do pedido – Dá uma noção de quantas vezes ao ano o estoque foi reposto, assim sendo, quanto maior esse dado, maior foi a eficiência financeira da empresa, pois foi vendido mais vezes com o mesmo investimento.
Análise de Pareto, ou Regra 80/20 tem o seu nome devido ao seu formato que lembra um serrote, e consiste na visualização gráfica das flutuações de estoques, auxiliando na identificação do tempo de reposição e nível de ressuprimento.
Tempo de Ressuprimento – Consiste no tempo em que se leva para a empresa emitir o pedido para o seu fornecedor, mais o tempo em que esse fornecedor levará para fabricar o material e entregá-lo (transporte e distribuição) para a empresa.
As quatro atividades essenciais na gestão de materiais são: Gestão dos Centros de Distribuição, Gestão de Estoques, Gestão de Compras e Gestão de Recursos Patrimoniais. Sobre a Gestão de Estoque, temos:
I. Estoques podem ser uma oportunidade de investimento.
II. No método da curva ABC, os itens em estoque são classificados em três classes: Classe A, itens de maior valor de demanda, em determinado período; Classe B, itens de valor de demanda intermediário; e Classe C, itens de menor valor de demanda.
III. Grandes estoques podem implicar economia de escala.
Apenas os itens I e III são corretos.
O Item II está incorreto.
Itens I, II e III são corretos.
Apenas o item III está correto.
Assinale a alternativa que indica atividades concernentes à área de gestão de materiais.
Estoque, compras, guarda e conservação, movimentação, controle e distribuição.
Recrutamento, seleção, remuneração, alocação, desenvolvimento e monitoramento.
Identificação de mercado alvo, desenvolvimento da marca, promoção do produto e adequação do valor de mercado.
Redução de incerteza ou aprendizado organizacional, registro de patentes e inovação tecnológica
A manutenção de uma quantidade mínima de materiais nos estoques da instituição para evitar desabastecer a produção e a venda de produtos acabados é o que chamamos de:
Estoque de Segurança.
Estoque Fixo.
Estoque Imperfeito.
Estoque Total.
Na gestão de materiais, há muitas razões para se evitar o acúmulo de estoque físico sempre que possível. Entretanto, os estoques fornecem muitas vantagens tanto para as operações quanto para os clientes. Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem para se manter estoques físicos.
O estoque físico é uma garantia contra a incerteza.
O estoque físico pode reduzir o risco de obsolescência.
O estoque físico pode reduzir os custos globais.
O estoque físico pode ser usado para antecipar demandas futuras.
"Estoque é toda e qualquer porção armazenada de material, com valor econômico para a organização, que é reservada para emprego em momento futuro, quando se mostrar necessária às atividades organizacionais" (FENILI, 2016). Sobre os estoques, assinale a alternativa CORRETA:
Embora seja oneroso manter estoques eles podem ser uma oportunidade de investimento, proteger de atrasos e grandes estoques podem implicar economia de escala.
Os estoques podem ser abastecidos utilizando o sistema de reposição periódica, modelo no qual sempre que o estoque atingir uma determinada quantidade, um novo pedido de compra é emitido.
Os estoques podem ser abastecidos utilizando o sistema de reposição contínua. A quantidade comprada, somada com a existente em estoque, deve ser suficiente para atender o consumo até a chegada da encomenda seguinte.
A manutenção de estoques é essencial para todas as organizações, por isso o ideal é sempre manter altos níveis de estoques.
Na gestão de estoques, é certo dizer que a classificação na qual o que se avalia é a imprescindibilidade do material do ponto de vista operacional, por isso a ideia de relacionar tal classificação ao grau de criticidade de determinado material é denominada como:
Classificação quanto à importância operacional.
Classificação ZYX.
Classificação geográfica.
Classificação alfabética.
Um tópico importante quando se fala em almoxarifado é o relacionado ao estoque. Mas o que é estoque?
I. Estoque é a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação.
II. Estoque é o somatório de materiais armazenados em uma organização, que permanecem reservados para uso oportuno.
III. Estoque é toda e qualquer porção armazenada de material, com valor econômico para a organização, que é reservada para emprego em momento futuro, quando se mostrar necessária às atividades organizacionais.
Com base nas definições acima, escolha a alternativa correta:
Apenas I e II estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas I e III estão corretas.
I, II e III estão corretas.
A manutenção de estoques é onerosa às organizações e o ideal seria não manter estoques, contudo isso implica grande agilidade na relação entre a organização e seus potenciais fornecedores, o que não é observado no setor público. Dessa forma, a manutenção de estoques é uma realidade na prática administrativa do setor público brasileiro. Assinale a alternativa que apresenta algumas das razões ou motivos para a manutenção de estoques.
Utilizar área de armazenagem e justificar equipamentos.
Assegurar a obsolescência e incrementar a depreciação.
Reduzir gastos com compras e viabilizar licitações.
Economia de escala e oportunidade de investimento.
Muitas vezes, o fator tempo influencia na classificação; assim, quando a empresa adquire um material para ser usado em um período, e nesse período o consumo não ocorre, sua utilização poderá não ser mais necessário, o que inviabiliza a estocagem por longos períodos.
VIANA, J.J. Administração de materiais: um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2006.
Neste sentido, em relação a gestão de material e controle de estoques e almoxarifado; os materiais, em relação à possibilidade de se extinguirem dentro do prazo previsto para sua utilização, podem ser classificados como:
Contáveis e não contáveis.
Novos e usados.
Utilizáveis e não utilizáveis.
Perecíveis e não perecíveis.
Um estoque parado pode gerar prejuízos para a organização. Nesse aspecto, a administração de estoque tem como objetivo controlar e classificar os materiais. Com relação à gestão de estoques, assinale a alternativa INCORRETA:
A predileção de estoque consiste em uma técnica quantitativa, que prima pelo tratamento de dados com base no histórico de consumo dos materiais do estoque.
O servidor responsável pelo almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja na quantidade devida, no local correto e disponível quando necessário.
O almoxarifado deve possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes, visando um rápido e eficiente atendimento.
A primeira ação a ser realizada para repor estoques é obter uma previsão acurada do consumo dos materiais, de modo a prever a demanda de estoque.
"São estoques de materiais e produtos definidos como importantes para o processo produtivo, que são mantidos para superar os imprevistos que podem acontecer nos processos de fornecimento, produção e vendas."
A definição do contexto acima trata de:
Estoques funcionais.
Estoques operacionais.
Estoque máximo.
Estoque de segurança.
Estoque especulativo.
Observe as assertivas a seguir que tratam sobre técnicas de estocagem, observadas no cenário do armazenamento de materiais.
I - Podem ser fabricadas em madeira ou perfis metálicos, destinando-se a peças maiores ou para o apoio de gavetas ou caixas padronizadas.
II - Construídos especialmente para acomodar peças longas e estreitas, como tubos e vergalhões.
Indique a alternativa correta:
A assertiva I se refere as prateleiras e a assertiva II, aos pallets.
A assertiva I se refere as esquadrias e a assertiva II, aos estrados.
A assertiva I se refere as pranchas e a assertiva II, aos racks.
A assertiva I se refere as prateleiras e a assertiva II, aos racks.
A assertiva I se refere as pranchas e a assertiva II, aos estrados.
É correto afirmar que estoque de segurança é definido como o(a)
quantidade máxima de produtos existente no estoque com a função de dar cobertura às possíveis alterações no sistema, como atrasos no fornecimento de produtos pelo fornecedor, rejeição do lote de compra, aumento de demanda de produto e problemas no decorrer do processo licitatório, entre outros.
quantidade mínima de produtos existente no estoque com a função de dar cobertura às possíveis alterações no sistema, como atrasos no fornecimento de produtos pelo fornecedor, rejeição do lote de compra, aumento de demanda de produto e problemas no decorrer do processo licitatório, entre outros.
quantidade de produtos especificados no pedido de compra, que estará sujeito à política de estoque e ao planejamento de cada organização.
relação existente entre o consumo anual e o estoque médio do produto.
tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da organização.
FAB inova em sistema de gestão de estoque
A solução tecnológica vai permitir, no futuro, a aquisição de fardamento on line.
Concebido pela Subdiretoria de Abastecimento (SDAB), da Diretoria de Intendência (DIRINT), o recém-criado Sistema de Automatização do Armazém Central do Fardamento Reembolsável alia, de forma inédita, automação industrial e identificação por radiofrequência para a gestão de estoques. A SDAB é a organização do Comando da Aeronáutica que tem por finalidade executar o apoio logístico, em material de intendência, às organizações e ao pessoal da Aeronáutica. “O sistema oferece diversas possibilidades e pode servir de modelo para a gestão de estoques mais críticos para a FAB, como o suprimento de aviação e de material eletrônico, por exemplo”, explica o Capitão Intendente Robson Teles, Assessor de Tecnologia da Informação da SDAB. A inovação implantada no Armazém Central do Fardamento Reembolsável, no Campo de Marte, em São Paulo, representa, na prática, economia de tempo, espaço físico, redução de pessoal e da margem de erro. O processo anterior demandava o trabalho de 18 pessoas, a partir de agora serão necessários apenas quatro delas. Além disso, a capacidade de atendimento obtida com a novidade mais que dobrou - passou de 220 mil para 500 mil itens fornecidos por ano.
Disponível em: <http://www.fab.mil.br/noticias/imprime/9131/LOG%C3%8DSTICA%20%E2%80%93%20FAB%20inova%20em%20sistema%20de%20gest%C3%A3o%20de%20estoque>. Acesso em: 13 fev. 2020.
locais de estocagem de material eletrônico devem respeitar a quantidade de atendimento e a qualidade da conservação.
estoques de materiais de intendência devem ser consumidos em períodos de baixa demanda, para depois serem aplicados em períodos de alta demanda.
locais com maior capacidade de armazenamento devem receber uma maior quantidade de suprimento para a aviação, sem considerar demanda ou deslocamentos.
estoques de materiais de intendência são formados a partir de um melhor aproveitamento do preço de compra, oportunizando sua aquisição em lotes com maior escala.
Uma fábrica possui uma demanda de 1.000 produtos por ano, um custo unitário de manter itens em seus armazéns de R$ 1,00 e, a cada nota fiscal emitida, a soma dos impostos pagos soma R$ 20,00. Considere, ainda, a fábrica que opera em sistema de consumo linear de produtos e reposição automática de estoques. Para calcular o Ct, é preciso saber o custo total de manutenção de uma unidade em estoque por pedido (Ce) e os custos totais de colocação por pedido (Cp). Dessa forma, é possível determinar o custo total pela soma de duas parcelas: 1) o custo de manutenção, obtido através da multiplicação do estoque médio (Q/2) pelo custo de manutenção por unidade (Ce); 2) o custo de pedido, multiplicando o custo total de colocação de pedido (Cp) pelo número de pedidos no período (D/Q). Assim, é possível formular a equação que define o custo total:
Ct = (Ce) . (Q/2) + (Cp) . (D/Q)
De acordo com as informações, a quantidade ideal de produtos pedidos por um gestor inteligente, ou seja, o Lote Econômico de Compra (LEC) é:
100 produtos
200 produtos
250 produtos
400 produtos
