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salud ex 1º

Total questions: 20

Worksheet time: 2hrs 46mins

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1.

-Descuida la producción en procura de lograr un buen ambiente de trabajo y armonía entre su personal. Le da poca importancia a su poder ya que depende de las decisiones de sus subordinados para fijar sus objetivos y la forma de lograrlos.

a)

Líder Anárquico o Facilista

b)

Líder Democrático o participativo

c)

todos

d)

ninguno

2.

Liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que intenten con disposición y entusiasmo lograr objetivos.

a)

FALSO

b)

VERDADERO

3.

-Tipo de líder ideal ya que toma en cuenta la producción y el bienestar y buen ambiente de su personal. No toma decisiones solo y motiva para que participen en las decisiones.

a)

Líder Democrático o participativo

b)

Líder Anárquico o Facilista

c)

Líder autocrático

4.

Es lo que ejerce una persona para tomar decisiones que afectan o no a las demás personas

a)

AUTORIDAD

b)

LIDERAZGO

c)

DIRECCION

5.

Es la orden y el control que ejercen las organizaciones con el fin de lograr cumplir sus objetivos que plantean

a)

dirección

b)

liderazgo

c)

autoridad

6.

cuales son las cacteristicas de un lider

4 lines
7.

CUALIDADES

DE UN LÍDER

4 lines
8.

CONJUNTO DE PERSONAS QUE COMPARTEN CIERTAS CARACTERÍSTICAS O INTERESES Y QUE VIVEN EN UN ÁREA GEOGRÁFICA, DENTRO DE UNA SOCIEDAD MAYOR

a)

sociedad

b)

comunidad

c)

asociación

9.

mencione ELEMENTOS DE UNA COMUNIDAD

4 lines
10.

cuales son los OBJETIVOS DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

4 lines
11.

Dos o más personas que interactúan dinámicamente, de manera interdependiente, y adaptativa, hacia una meta valorada y común, que tienen roles específicos y funciones, y una membresía de tiempo limitada

a)

equipo

b)

grupo

c)

asociación

d)

amigos

12.

características de Equipos de alto rendimiento

4 lines
13.

Conductas de profesionales de la salud que intimidan a otras personas que trabajan en la organización hasta el punto de comprometer la calidad y seguridad

a)

conducta disruptiva

b)

conducta mala

c)

conducta faltosa

14.

mencione ejemplos de Conductas Disruptivas Manifiestas

4 lines
15.

es una herramienta de comunicación en la que el receptor se compromete a escribir lo que transmite el emisor para realizar la verificación en el cierre de la comunicación.

a)

read back

b)

retroalimentación

c)

seguimiento

d)

carácter

16.

es el dar, buscar y recibir información relacionada con el rendimiento de los miembros del equipo

a)

der back

b)

Feedback

c)

retroceso

17.

las Barreras para la efectividad de los equipos son

a)

Condiciones laborales

b)

Recursos

c)

Composición del equipo

d)

todos

e)

ninguno

18.

Facilitadores para la efectividad de los equipos

a)

Condiciones laborales

Coordinación adaptativa

Información disponible

Empoderamiento

Ergonomía

Estandarización de la información

Control de las conductas disrruptivas

b)

Recursos

Organización del tiempo

Adecuación de los roles

Procesos claros

Tecnología orientada al usuario

c)

Composición del equipo

Coherencia interna

Liderazgo

Metas compartidas

Comprensión de la estructura del equipo

Apertura

Adaptación a situaciones críticas

d)

todos

e)

ninguno

19.

Los miembros del equipo no generan un

ambiente en donde se espera que la

asistencia sea buscada y ofrecida

activamente como un método para reducir la ocurrencia del error

a)

falso

b)

verdadero

20.

técnica SBAR

a)

Situación Antecedentes Evaluación Recomendación

b)

subjetivo objetivo analisis evalucion

c)

analisis seguimiento y control

d)

todos

e)

ninguno