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Worksheetssalud ex 1º
Total questions: 20
Worksheet time: 2hrs 46mins
-Descuida la producción en procura de lograr un buen ambiente de trabajo y armonía entre su personal. Le da poca importancia a su poder ya que depende de las decisiones de sus subordinados para fijar sus objetivos y la forma de lograrlos.
Líder Anárquico o Facilista
Líder Democrático o participativo
todos
ninguno
Liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que intenten con disposición y entusiasmo lograr objetivos.
FALSO
VERDADERO
-Tipo de líder ideal ya que toma en cuenta la producción y el bienestar y buen ambiente de su personal. No toma decisiones solo y motiva para que participen en las decisiones.
Líder Democrático o participativo
Líder Anárquico o Facilista
Líder autocrático
Es lo que ejerce una persona para tomar decisiones que afectan o no a las demás personas
AUTORIDAD
LIDERAZGO
DIRECCION
Es la orden y el control que ejercen las organizaciones con el fin de lograr cumplir sus objetivos que plantean
dirección
liderazgo
autoridad
cuales son las cacteristicas de un lider
CUALIDADES
DE UN LÍDER
CONJUNTO DE PERSONAS QUE COMPARTEN CIERTAS CARACTERÍSTICAS O INTERESES Y QUE VIVEN EN UN ÁREA GEOGRÁFICA, DENTRO DE UNA SOCIEDAD MAYOR
sociedad
comunidad
asociación
mencione ELEMENTOS DE UNA COMUNIDAD
cuales son los OBJETIVOS DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
Dos o más personas que interactúan dinámicamente, de manera interdependiente, y adaptativa, hacia una meta valorada y común, que tienen roles específicos y funciones, y una membresía de tiempo limitada
equipo
grupo
asociación
amigos
características de Equipos de alto rendimiento
Conductas de profesionales de la salud que intimidan a otras personas que trabajan en la organización hasta el punto de comprometer la calidad y seguridad
conducta disruptiva
conducta mala
conducta faltosa
mencione ejemplos de Conductas Disruptivas Manifiestas
es una herramienta de comunicación en la que el receptor se compromete a escribir lo que transmite el emisor para realizar la verificación en el cierre de la comunicación.
read back
retroalimentación
seguimiento
carácter
es el dar, buscar y recibir información relacionada con el rendimiento de los miembros del equipo
der back
Feedback
retroceso
las Barreras para la efectividad de los equipos son
Condiciones laborales
Recursos
Composición del equipo
todos
ninguno
Facilitadores para la efectividad de los equipos
Condiciones laborales
Coordinación adaptativa
Información disponible
Empoderamiento
Ergonomía
Estandarización de la información
Control de las conductas disrruptivas
Recursos
Organización del tiempo
Adecuación de los roles
Procesos claros
Tecnología orientada al usuario
Composición del equipo
Coherencia interna
Liderazgo
Metas compartidas
Comprensión de la estructura del equipo
Apertura
Adaptación a situaciones críticas
todos
ninguno
Los miembros del equipo no generan un
ambiente en donde se espera que la
asistencia sea buscada y ofrecida
activamente como un método para reducir la ocurrencia del error
falso
verdadero
técnica SBAR
Situación Antecedentes Evaluación Recomendación
subjetivo objetivo analisis evalucion
analisis seguimiento y control
todos
ninguno
