Font size
WorksheetsУправленческие решения
Total questions: 26
Worksheet time: 16mins
Наиболее удачное определение управленческого решения - это...
Инструмент управленческой деятельности;
Продукт управленческой деятельности
Выбранный (утвержденный) вариант управленческих действий
Форма воздействия субъекта на объект
Организационные свойства управленческого решения - это... (несколько ответов)
плановость
последовательность
целенаправленность
правомерность
Принцип управленческих решений подразумевающий выбор наиболее оптимального варианта.
Принцип экономичности
Принцип целесообразности
Принцип научности
Принцип комплексности
Данные необходимые для принятия управленческих решений
Прошлые результаты деятельности компании
Текущая финансовая отчетность
Тенденции развития рынка
Все вышеперечисленное
Сезонность сельскохозяйственного производства, сплав леса по рекам, геологические работы, пушной промысел - всё это...
сферы принятия рискованных решений
сферы применения периодических и сезонных видов управленческих решений
сельскохозяйственные отрасли народного хозяйства
Селективный риск - это...
риск, связанный с возможностью потерь при реализации объекта инвестирования из-за изменения оценки его качества
риск потерь или упущенной выгоды из-за неправильного выбора объекта инвестирования на определенном рынке
риск того, что заемщик окажется не в состоянии выполнять свои обязательства
Юридическое стимулирующее свойство управленческого решения - это...
стадийность
правомерность
мотивационность
коллегиальность
Общие характеристики управленческих решений в организациях и частной жизни - это...
актуальность
влияние на интересы субъекта разработки
влияние на интересы коллектива работников
разделение труда
Методика помогающая наиболее точно оценить риски при принятии управленческих решений.
SWOT-анализ
Метод определения приоритетов
Метод наименьшего квадрата
Метод многокритериальной оценки
Фактор влияющий на эффективность управленческих решений.
Квалификация работников
Технические возможности компании
Структура организации
Все вышеперечисленное
Какие факторы оказывают влияние на характер принимаемых решений? (несколько вариантов)
Степень полноты и достоверности информации
Объем информации
Своевременность
Адаптивность
Создание системы управления риском в организации предполагает... (несколько вариантов)
создание эффективной системы оценки и контроля принимаемых решенийлимитирование риска
лимитирование риска
выделение специального подразделения или работника, занимающегося управлением рисками
Управленческое решение – это конечный продукт в цепочке управленческой деятельности?
Да
Нет
Две наиболее близкие по содержанию управленческие категории – это... (несколько вариантов)
цели
функции
действия
проблемы
Метод управленческого решения, основанный на направленном поиске решения на основе суждения и логических рассуждений.
Метод статистических данных
Метод научной экспертизы
Метод анализа рисков
Метод логического анализа
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений:
Только внутренние
Только внешние
Внутренние и внешние
Ни один из перечисленных
Прибыль - это...
составная величина, которая образуется сложением разнородных видов эффектов, значение которых неравноценно
возможность суммировать различные составляющие «прибыли» и нахождение числовых коэффициентов
совокупность критериев, характеризующих то или иное решение
Рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска являются в риск-менеджменте управления…
предметом
субъектом
объектом
функцией
Классификация решений имеет значение для: (несколько вариантов)
оценки качества решений
определения состава исполнителей решений
анализа содержания решений
выявления общих (сходных) и отличительных свойств
Группа решений, выделенная по характеру прогнозируемых последствий - это...
традиционные и нетипичные
корректируемые и некорректируемые
индивидуальные и коллегиальные
глобальные и локальные
Процесс выбора наилучшего варианта из нескольких возможных.
Принятие решения
Планирование
Организация
Контроль
Характеристика/-и эффективного управленческого решения
Ориентированность на цели
Гибкость
Справедливость
Все перечисленные
Для более эффективной реализации управленческого решения...
необходима система контроля
необходима оперативная система управления
необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
Воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости этого объекта в случае возникновения отклонения от заданных параметров, представляет собой в риск-менеджменте...
стимулирование
регулирование
контроль
Группа решений, выделенная по значимости цели - это...
детерминированные и вероятностные
стратегические и тактические
формализованные и неформализованные
традиционные и нетипичные
Проблемное «свойство управленческого решения» - это...
срочность
плановость
актуальность
последовательность разработки
