NEW
Font size
WorksheetsZarządzanie projektami w turystyce - powtórzenie
Total questions: 13
Worksheet time: 5mins
Czy projekt to tymczasowe przedsięwzięcie zmierzające do stworzenia unikatowego produktu, zrealizowania niepowtarzalnej usługi bądź osiągnięcia określonego rezultatu?
nie
tak
Ocena formalna projektu to:
Ocena wykonalności i realności założeń projektu. Najczęściej polega na przyznawaniu punktacji w zależności od stopnia spełnienia wybranego kryterium
Sprawdzenie czy wniosek został złożony we właściwym miejscu i terminie, czy jest kompletny i odpowiednio podpisany, czy dotyczy działań przewidzianych do dofinansowania w programie, a jego treść jest zgodna z instrukcją wypełniania wniosku
Obie odpowiedzi są prawidłowe
Wszystkie projekty zaczynają się od pomysłu.
fałsz
prawda
Opracowanie planu radzenia sobie z głównymi obszarami ryzyka następuje na etapie:
Rozpoczęcia projektu
Organizacji i przygotowania
Pracy nad projektem
Ze względu na rodzaj przedsięwzięcia wyróżniamy projekty:
Inwestycyjne, modernizacyjne, rekonstrukcyjne
Obie odpowiedzi są prawdziwe
Proekologiczne, edukacyjne, kulturowe, technologiczne
Rezultatem zakończenia projektu:
będzie sporządzanie raportów postępów
będą sugestie i rekomendacje dotyczące zastosowania wyniesionych doświadczeń w realizacji podobnych przedsięwzięć w przyszłości
będzie plan dokumentujący zamierzone rezultaty projektu oraz czas, zasoby oraz procesy wsparcia mające pomóc w ich osiągnięciu
Który proces zarządzania projektem ma miejsce od początku do zakończenia projektu?
planowanie
monitorowanie
realizacja
inicjowanie
W której ocenie projekt musi spełnić wszystkie kryteria aby przejść ją pozytywnie?
merytorycznej
formalnej
formalnej i merytorycznej
żadnej
Podczas szacowania czasu trwania działań (zadań) bierzemy pod uwagę:
Ile osób będzie wykonywało dane działanie
Wcześniejsze doświadczenia
Możliwość opóźnień
Wszystkie odpowiedzi są prawidłowe
Kierownik projektu powinien starać się minimalizować ryzyko nieoczekiwanych problemów i sytuacji poprzez odpowiednie planowanie i kontrolę.
prawda
fałsz
Każdy projekt niezależnie od wielkości zawsze składa się z 3 następujących elementów:
zakres + harmonogram + zasoby
rezultaty + budżet + zasoby
zakres + harmonogram + zasoby ludzkie
rezultaty + termin zakończenia + zasoby ludzkie
Kosztem pośrednim jest:
wynajem powierzchni biurowej
wynagrodzenie członków zespołu projektowego
koszt materiałów użytych do realizacji projektu
koszt wynajęcia podwykonawcy na realizację projektu
Osoba pełniąca jaką rolę nie pracuje nad osiągnięciem rezultatu cząstkowego, ale jest odpowiedzialna za zatwierdzenie efektów pracy osób za niego odpowiedzialnych?
zatwierdzający
główny odpowiedzialny
konsultant
informowany
