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Worksheets管理個案分析_Ch4
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
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1.
從「？」的角度，任何一種競爭優勢都可以歸功於企業擁有某種有價值的資源
a)
資源依賴理論
b)
資源基礎理論
c)
五力分析
d)
關係理論
2.
資源基礎觀點(理論)將分析焦點放在「？」，以建立優勢的資源，取得競爭優勢。
a)
企業外部資源
b)
企業內部資源
c)
企業外部環境
d)
企業核心能力
3.
下列何者不是課本第4章定義的資源？
a)
有形資產
b)
無形資產
c)
人力資源
d)
洞察外部環境的機會與威脅
4.
下列何者「不是」資源評估的準則？
a)
價值性
b)
稀少性
c)
不可模仿性
d)
洞察外部環境機會與威脅的能力
5.
MLB球員大谷翔平，都是其球隊最重要的資源，其符合資源準則的哪一個特性？
a)
價值性
b)
稀少性
c)
不可模仿性
d)
不可替代性
6.
「統一黑貓宅急便的競爭力是奠基在統一集團過去30年來所建立與累績的資源上（如7-11的眾多據點、累積的市場知識與敏感度、深入滲透的服務文化、密集的配送網路等），環環相扣，也與統一企業的發展歷史具高度關聯」。上述例子是指「不可模仿性」裡的哪一個因素？
a)
路經依賴
b)
社會複雜性
c)
社會資本
d)
社會交換性
7.
「指某項資源的功能作用能否被其他資源所替代。如果具高度替代性，則其競爭價值就變低。」這段敘述是在指？
a)
不可替代性（程度）
b)
價值性
c)
稀少性
d)
不可模仿性
8.
企業若能充分地使用資源槓桿，將企業原有資源、能力延伸到其他範疇、領域是創造競爭優勢的關鍵。下列何者不是資源槓桿的方式？
a)
複製
b)
擴展
c)
交換
d)
購買
9.
企業必須要能夠獲取所需的資源，而獲取資源有三大途徑，下列何者為非？
a)
自建
b)
外購
c)
外包
d)
合作聯盟
10.
「2013年，長榮航空加入全球最大航空聯盟系統「星空聯盟（Star Alliance）」，在航班、航點、旅客皆大幅提昇，為營收帶來2~3%成長。」這是指哪一種企業獲取資源的方式？
a)
自建
b)
外購
c)
外包
d)
合作聯盟
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